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    请教:关于TS16949的过程

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    发表于 9-29 10:23:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    新接触TS16949体系,知道他有三大过程:顾客导向过程,支持过程,管理过程
    : b3 d$ z5 L: N6 T: u请问下:" j; o" {8 q# z) x
    这三大过程下面的小过程如何区分?是固定的吗?# F5 [. g# D/ R) }: T3 `6 ?
    我看有的资料把:工程更改,放在顾客导向过程;有的将期放在支持过程
    ; Y. ]3 G/ }% d; |
    / M6 {8 v1 A, [% B! R: g1 n因为接触不多,很模糊
    ( N& R" t" |: w9 O6 S* E7 ^请大侠们指教,小女子感激不尽。9 Y4 q5 e9 m: J9 X
    或者教教我,从何处开始入门TS16949。% C3 W) h* y, x2 ?5 L
    发表于 9-29 15:48:15 | 显示全部楼层
    这个没有统一的界定标准,顾客导向过程中顾客的要求也是千差万别的,支持过程和管理过程也没有明确的界定,比如说文件控制,划到哪个过程好呢?
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    发表于 9-29 22:02:11 | 显示全部楼层
    其实楼主别管那些COP MP SP ,你只需关注每个process的owner、 kpi、principle、output、in put 、activity、qualification ,因为你去 audit each process 的时候,必须要 consider these key contents ,你把TS的 standard和 TS的认证规则弄明白,才是硬道理;
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    发表于 9-29 22:22:33 | 显示全部楼层
    emeipengxu 发表于 2016-9-29 15:48
      ?) p* W: r  V5 I4 R/ S这个没有统一的界定标准,顾客导向过程中顾客的要求也是千差万别的,支持过程和管理过程也没有明确的界定, ...
    # o5 H* O( P) ~) g+ B; n7 I
    一般归在 SP
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    发表于 9-30 11:43:47 | 显示全部楼层
    三类过程是理论上的划分,实际上是相互重叠的,可谓我中有你,你中有我,比如说员工培训,有的客户要求员工必须要培训什么,持什么证,就是COP,但员工技能不够不培训又影响管理绩效的达成,也是MP,持续培训也起支持作用,划到SP也能解释。我觉得不要过分去区分哪一类,关键是过程是否识别充分,乌龟图绘的质量,各方有没有管控到位,至于这只乌龟是张家的,还是王家的,有什么意义呢?
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     楼主| 发表于 10-10 09:07:59 | 显示全部楼层
    irviniso 发表于 2016-9-29 22:02, e0 |/ ?: K1 `9 X1 e. y) l5 k
    其实楼主别管那些COP MP SP ,你只需关注每个process的owner、 kpi、principle、output、in put 、activity ...

    4 h% T! O. S7 l; w; L谢谢指教。一定认真是弄明白。
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     楼主| 发表于 10-10 09:09:01 | 显示全部楼层
    emeipengxu 发表于 2016-9-30 11:43
    , l$ k) z/ H) M  Y) E: s8 S三类过程是理论上的划分,实际上是相互重叠的,可谓我中有你,你中有我,比如说员工培训,有的客户要求员工 ...
    - e, q8 C3 O1 e7 |
    恩恩,谢谢指教。3 u! l3 x+ A6 s; S, F) |
    这样说确实有道理
    % x+ O) p2 K1 M# F因为不懂,去查一次资料,看到各个说法不一,弄得自己更加不明白了。
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