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阐述题 审核组于2009年12月到生产玩具的某企业审核,该企业的销售部负责产品销售、产品交付、产品出厂后的售后服务以及与市场、客户的所有外部联络和沟通。请说明对该企业销售部审核涉及的标准条款和审核思路。 答:针对给出的题目背景,对销售部的审核可能会涉及到GB/T19001-2008中如下条款: % l2 Z0 W+ J$ S' K# R
4.2.3;4.2.4;5.4.1;5.5.1;5.5.3;8.2.3;8.4;8.5.2;8.5.3;7.2.1;7.2.2;7.2.3;7.5.1f) ;7.5.5;8.2.1等条款。 如果我去审核,将按如下编制的检查表对销售部进行审核: 一、 到销售部去审核: 序号 涉及条款 审核内容 审核方法 3 u8 o; S2 D" I6 T7 O/ a
1/ W$ @/ ?3 |$ S8 B
4.2.3
( f# C0 l, I- }+ l了解销售部使用的文件是否得到审批?
; x& R' p* c0 D) b1、抽查4~5份文件,看文件批准情况。 有否发生过文件更改?如发生过更改,
2 z7 h) J! Q2 e5 \: c( j+ m2、与部门领导交谈,若有文件更改,抽查2~3份 是否有重新批准及更改标识?使用的文 更改文件,查更改批准和更改标识。 件是否有效适用?
4 S) d2 S- V6 L2 Y" G3、抽2~3份使用的文件,查看是否有效及更改标识。 27 @7 P; `3 G3 v& N8 u# r& H) j9 a
4.2.4
2 z0 Y4 ^/ X, k( n$ n0 s6 v7 z# V了解记录是否标识?贮存、保护是否 抽5~6份记录,查看标识状况;贮存、保护状况 符合要求?是否便于检索、处置?是否 和检索、处置状况;记录是否清晰。 符合规定?记录是否清晰? 3
- m$ \ f' x( n/ X8 ?5.4.1" Q& P3 g4 H; f% q
了解销售部制定的目标及检查目标结果? 抽查本部门1~2份目标,检查记录。 4- i: S R: a- {0 T; J0 f1 x
' E& l3 D% o! w/ k2 k
5.5.1* h( h: m4 c9 n0 z# o6 Z' Z U" ~
了解销售部是否规定有职责、权限并如何; h0 I0 q, L. V% r5 M' A
1、与部门领导交谈 沟通的?. D5 i+ R/ f8 _' e
2、查2~3个岗位的职责、权限。 ( o \& x# P/ j0 {6 t8 t
3、查2~3份职责、权限沟通的证据。 5
) R: H2 N+ w3 u5 _3 _1 \+ K5 K5.5.3
" `4 B3 {6 {7 `了解销售部内部沟通的方法、内容、效果。- J: o$ v, O7 J0 a
1、与部门领导交谈。 ) b, l7 p2 E1 \0 X% J2 T/ N0 T
2、查3~4份内部沟通的证据、内容、效果。 6' ^4 F6 w: s6 L( w8 Z& k) y
7.2.1+ {8 S( M/ o3 g; J& d
了解与顾客有关的产品的要求是如何确定& s1 K1 A u0 x8 A2 R
1、与部门领导交谈。 的及内容是否符合规定的要求?* y5 ~& x; U1 l) N# [6 @! N
2、抽4~5份销售合同或口头合同,查规定的内容。 7; S4 s2 G, @3 f
7.2.2
% c# ~6 R9 s; C4 f了解与产品有关要求的评审时机、内容、9 D# y4 c4 L( M S
1、抽4~5份销售合同,查合同签定前的评审记录 记录,包括口头合同的确认。了解有否 及引发措施的记录。 发生过产品要求的变更?如有发生,有否
& U+ j) D1 C5 C/ J/ G# u2、抽2~3份口头合同,查承诺前的确认记录。 更改前评审?相关文件更改是否通知相关, r- X1 ?; o; D) _& h* |
3、如有产品要求更改,抽2~3份更改前评审记录、 人员?记录评审结果和引发措施记录是否 修改文件记录和发放记录。 保持? 8/ I5 b) {! W: t7 Y
7.2.3
+ X6 v. M$ G4 K了解与顾客沟通的方法、内容。
% c8 S# Y, k4 j2 c0 g1、与部门领导交谈。 9 s0 D* X) n$ u3 q- k$ S9 z
2、抽4~5份沟通证据,查沟通内容。 9# J( ^' x. s, `3 {- U7 t& L
8.2.1
" g% x3 F2 V- d了解采用什么方法收集顾客满意信息?3 U v3 @7 m$ Z. z; H+ b! a) f% ^
; q2 G0 ], A7 X: l7 h: b1、与部门领导交谈。 如何分析?利用什么统计技术?如何
5 j6 {9 z. @0 Q8 Z1 `2、抽4~5份收集的顾客满意信息,查顾客满意状况。 利用改进的?7 f, G Q5 c g. X+ U. M* w9 B( u+ g
3、抽4~5份分析记录和利用改进证据,查利用统计 技术状况及改进的效果。 " G: N" w* P" N% X
10
" L8 B5 ~' J$ I1 g/ E8.4- V$ j. ~0 u) u: g$ p6 b* d
了解本部门收集分析哪些数据并利用分析
5 ~# t6 K+ b% ~; \. h/ K7 d1、与部门领导交谈。 数据改进顾客满意的?3 ?" R: W0 x8 F' ]2 Z5 ?
, ~7 `3 {. N5 m. A5 p0 E' s0 A
2、抽3~4项数据的收集、分析、改进证据。 11
$ n+ p& z2 a, n S, `2 B8.5
! n- G* P8 g; f/ c- \( L0 Y了解对本部门销售中及QMS运行中出现的
% V) B& s: a: m/ p1、与部门领导交谈。 不合格或潜在不合格是否采取纠正措施或
7 H3 |) [0 c L8 w2、各抽2~3项纠正措施或预防措施,查实施记录 预防措施并有否实施?效果如何? 及有效性验证记录。 |