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    阐述题例子

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    E12032,O12016

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    发表于 3-28 13:45:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    阐述题
    审核组于200912月到生产玩具的某企业审核,该企业的销售部负责产品销售、产品交付、产品出厂后的售后服务以及与市场、客户的所有外部联络和沟通。请说明对该企业销售部审核涉及的标准条款和审核思路。
    答:针对给出的题目背景,对销售部的审核可能会涉及到GB/T19001-2008中如下条款:
    % l2 Z0 W+ J$ S' K# R
    4.2.3
    4.2.45.4.15.5.15.5.38.2.38.48.5.28.5.37.2.17.2.27.2.37.5.1f) ;7.5.5;8.2.1等条款。
    如果我去审核,将按如下编制的检查表对销售部进行审核:
       一、 到销售部去审核:
        序号   涉及条款            审核内容                                审核方法
    3 u8 o; S2 D" I6 T7 O/ a
    1/ W$ @/ ?3 |$ S8 B
    4.2.3
    ( f# C0 l, I- }+ l
    了解销售部使用的文件是否得到审批?
    ; x& R' p* c0 D) b1
    、抽查4~5份文件,看文件批准情况。               
    有否发生过文件更改?如发生过更改,
    2 z7 h) J! Q2 e5 \: c( j+ m2
    、与部门领导交谈,若有文件更改,抽查2~3     
    是否有重新批准及更改标识?使用的文        更改文件,查更改批准和更改标识。
    件是否有效适用?
    4 S) d2 S- V6 L2 Y" G3
    、抽2~3份使用的文件,查看是否有效及更改标识。
    27 @7 P; `3 G3 v& N8 u# r& H) j9 a
    4.2.4
    2 z0 Y4 ^/ X, k( n$ n0 s6 v7 z# V
    了解记录是否标识?贮存、保护是否        5~6份记录,查看标识状况;贮存、保护状况
    符合要求?是否便于检索、处置?是否      和检索、处置状况;记录是否清晰。
    符合规定?记录是否清晰?
    3
    - m$ \  f' x( n/ X8 ?5.4.1" Q& P3 g4 H; f% q
    了解销售部制定的目标及检查目标结果?    抽查本部门1~2份目标,检查记录。
    4- i: S  R: a- {0 T; J0 f1 x
    ' E& l3 D% o! w/ k2 k
    5.5.1* h( h: m4 c9 n0 z# o6 Z' Z  U" ~
    了解销售部是否规定有职责、权限并如何; h0 I0 q, L. V% r5 M' A
    1
    、与部门领导交谈
    沟通的?. D5 i+ R/ f8 _' e
    2
    、查2~3个岗位的职责、权限。
    ( o  \& x# P/ j0 {6 t8 t
    3
    、查2~3份职责、权限沟通的证据。
    5
    ) R: H2 N+ w3 u5 _3 _1 \+ K5 K5.5.3
    " `4 B3 {6 {7 `
    了解销售部内部沟通的方法、内容、效果。- J: o$ v, O7 J0 a
    1
    、与部门领导交谈。
    ) b, l7 p2 E1 \0 X% J2 T/ N0 T
    2
    、查3~4份内部沟通的证据、内容、效果。
    6' ^4 F6 w: s6 L( w8 Z& k) y
    7.2.1+ {8 S( M/ o3 g; J& d
    了解与顾客有关的产品的要求是如何确定& s1 K1 A  u0 x8 A2 R
    1
    、与部门领导交谈。
    的及内容是否符合规定的要求?* y5 ~& x; U1 l) N# [6 @! N
    2
    、抽4~5份销售合同或口头合同,查规定的内容。
    7; S4 s2 G, @3 f
    7.2.2
    % c# ~6 R9 s; C4 f
    了解与产品有关要求的评审时机、内容、9 D# y4 c4 L( M  S
    1
    、抽4~5份销售合同,查合同签定前的评审记录
    记录,包括口头合同的确认。了解有否        及引发措施的记录。
    发生过产品要求的变更?如有发生,有否
    & U+ j) D1 C5 C/ J/ G# u2
    、抽2~3份口头合同,查承诺前的确认记录。
    更改前评审?相关文件更改是否通知相关, r- X1 ?; o; D) _& h* |
    3
    、如有产品要求更改,抽2~3份更改前评审记录、
    人员?记录评审结果和引发措施记录是否      修改文件记录和发放记录。
    保持?
    8/ I5 b) {! W: t7 Y
    7.2.3
    + X6 v. M$ G4 K
    了解与顾客沟通的方法、内容。
    % c8 S# Y, k4 j2 c0 g1
    、与部门领导交谈。
    9 s0 D* X) n$ u3 q- k$ S9 z
    2
    、抽4~5份沟通证据,查沟通内容。
    9# J( ^' x. s, `3 {- U7 t& L
    8.2.1
    " g% x3 F2 V- d
    了解采用什么方法收集顾客满意信息?3 U  v3 @7 m$ Z. z; H+ b! a) f% ^

    ; q2 G0 ], A7 X: l7 h: b1
    、与部门领导交谈。
    如何分析?利用什么统计技术?如何
    5 j6 {9 z. @0 Q8 Z1 `2
    、抽4~5份收集的顾客满意信息,查顾客满意状况。
                    利用改进的?7 f, G  Q5 c  g. X+ U. M* w9 B( u+ g
    3
    、抽4~5份分析记录和利用改进证据,查利用统计
    技术状况及改进的效果。
    " G: N" w* P" N% X
    10
    " L8 B5 ~' J$ I1 g/ E8.4- V$ j. ~0 u) u: g$ p6 b* d
    了解本部门收集分析哪些数据并利用分析
    5 ~# t6 K+ b% ~; \. h/ K7 d1
    、与部门领导交谈。                          
    数据改进顾客满意的?3 ?" R: W0 x8 F' ]2 Z5 ?
    , ~7 `3 {. N5 m. A5 p0 E' s0 A
    2
    、抽3~4项数据的收集、分析、改进证据。                        
       
    11
    $ n+ p& z2 a, n  S, `2 B8.5
    ! n- G* P8 g; f/ c- \( L0 Y
    了解对本部门销售中及QMS运行中出现的
    % V) B& s: a: m/ p1
    、与部门领导交谈。
    不合格或潜在不合格是否采取纠正措施或
    7 H3 |) [0 c  L8 w2
    、各抽2~3项纠正措施或预防措施,查实施记录
    预防措施并有否实施?效果如何?              及有效性验证记录。
    发表于 3-29 17:59:48 | 显示全部楼层
    如果我来编审核表,首先是审551,了解职责。然后就是7.2,因为72是销售部的主要职责,其它的条款可以结合对72的审核来进行。

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    支持沙发观点  发表于 8-13 21:35
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    小学生

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    发表于 3-30 22:59:16 | 显示全部楼层
    内容全面,销售部涉及到的条款都审核到了,如果编制成现场审核表就更直观了
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    发表于 3-31 22:46:57 | 显示全部楼层
    内容是很全面,但简述题答完恐怕也倒是见了。
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    博士

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    发表于 5-10 14:27:39 | 显示全部楼层
    可以了
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    发表于 6-13 22:31:11 | 显示全部楼层
    这些东西从哪里来的?
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    幼儿园

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    发表于 7-26 20:18:47 | 显示全部楼层
    大家好,请问对审核的顺序有要求吗

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    审核顺序应该是没有规定的  发表于 7-27 07:32
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    发表于 8-20 12:14:24 | 显示全部楼层
    wxsunhao 发表于 2011-3-29 17:59 $ S" [' H% v5 d( y
    如果我来编审核表,首先是审551,了解职责。然后就是7.2,因为72是销售部的主要职责,其它的条款可以结合对 ...
    1 \5 ~. E) M- V3 b+ }
    支持这个观点,这样比较有逻辑!我会先5.5.1职责,再看5.4.1质量目标,然后7.217.2.2,,7.2.3,8.2.1,8.5.2
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    中学生

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    发表于 10-9 00:38:21 | 显示全部楼层
    顶下!
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    发表于 5-8 16:23:59 | 显示全部楼层
    审得越详细越好     
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