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这8种员工,永远无法升职!

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发表于 2016-8-8 16:30:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这8种员工,永远无法升职!2016-08-08 中国认证认可& y4 D5 X' N. B( `" \' |7 i# N2 ^

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7 V4 y; }- i* X5 N9 q. b, A
1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通
在企业中自恃有才
觉得自己是靠才吃饭
和领导沟通与否无所谓
认为领导应该主动找自己沟通

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领导不与你主动沟通的因素很多
可能是时间问题、领导风格问题
如果你不主动与领导沟通
可能你就会丧失领导了解你的机会
或丧失你展示你才华的机会
你也会错失大好的发展良机
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【点评】
领导往往是孤独的
他更渴望有人与他沟通
沟通内容不限于工作或非工作
工作上或有助于团队建设
或有益于企业发展的想法
你都应主动与领导沟通
让你的思想及时变成决策行为
为团队为企业作出贡献
只有这样你的才华才不会被埋没

! D; M( I" r; l3 y
2、领导不认可我,我就不好好干
先前工作中做了点成绩
但领导迟迟没有表示肯定
就认为是不是领导不认可自己
于是就不好好干了
工作不能按时保质地完成了
工作计划也是推三诿四

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【点评】
正确对待虚荣心
有的领导对下属作出的成绩
不一定当面肯定
但在私下与其他人沟通时
会对你的工作予以肯定
工作做得好其实是本分
也能显示出你的能力
明眼人不说都看得懂
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3、领导不鼓励我,我就不好好干
这类人在企业或单位基层居多
每天几乎就靠领导的鼓励为生
在公司没有破坏力,但也没有执行力
是那种在公司里雷打不动的人物

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【点评】
得学会自己“加油”、“踩油门”
这是一个员工的基础本能
否则的话就是淘汰首选对象
要学会自己安排工作
学会自我激励才能自我成长

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4、我不开心,是因为领导不会哄我
这类员工易情绪化
自己心情好与环完全由领导来决定
开心好象是领导哄的
不开心好象是领导给的
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【点评】
易情绪化是不成熟的表现
不利于工作开展和个人成长
得学会克服感情用事
多接受心理磨练与心理受挫性工作
加强理智性控制力锻炼
情绪以“我”为中心
而不是以别人或领导为中心
自然就能克服情绪化

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5、完不成任务时,找客观理由
企业中这样的人也不少见
每月总是完不成销售任务
但总会拿很多理由来证明自己已经尽力
不是产品质量问题太多
就是广告影响太弱
或是客户不配合
或是市场出现了一些特殊情况等理由
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【点评】
如果长期以往
肯定是自己工作方法或心态方面出了问题
应该向同事们学习
了解他们如何开发、管理客户
如何轻松实现销售的
作为销售人员,我们要的是业绩

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6、做错事时,希望大家不要小题大做
这类人在公司中大错不犯  小错不断
不是迟到就是早退
工作中不是丢三就是拉四
工作不是无头就是无尾
但他又觉得无所谓
" Z& ]! q2 V. U9 t
【点评】
“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”
企业中小事做好了就没有什么大事
小问题解决了就没有大问题
做错事要勇于承认改正
想成功从小处着眼,从小处着手
9 P, y/ |. ]! K/ Q: f( n9 {
7、不懂技术,抱怨公司没有培训
企业各个技术环节都有技术含量
客服能力不强,销售技巧不足
表达能力不够等问题一旦暴露出来
大多人会说
公司没有培训我们这方面的内容
+ h& X; S0 }5 D  Q; x" V
【点评】
公司培训的内容是有局限性的
培训内容的变化永远比市场要慢一个节拍
市场本身就是最好的培训教材
应把市场实践很好的利用起来
进行实践—学习—实践
那些善于总结的人
肯定是销售工作做得比较好的人
那些善于在实践中总结的人
才是培训真正的受益最大的人

0 \. K1 F, n# o
8、不上进,抱怨公司氛围不好
这类人在公司的表现就是经常说
“混吧,反正公司管理也比较混乱,光自己正规也没啥用”
还有人说
“我想上进,但公司乱成这样,我能上进么”
听起来不上进是公司的错

9 D) u! w2 t  Z
这类人是缺目标,缺人生目的和工作目的
公司氛围不好会影响一个人的发展
但不会左右一个人的发展

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【点评】
小隐隐于山,大隐隐于市
环境会影响一个人,但不会左右一个人
一个人的改变
内因是主要的、外因是次要的
想进步
就得树立正确的人生目标、工作目标
不受外界环境的干扰或克服干扰

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来源网络
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3 q- L7 K+ B6 g0 }& p5 I

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发表于 2016-8-9 09:34:49 | 显示全部楼层
受教了,最近情绪很低落,确实要看看这类东西醒醒神。
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发表于 2016-8-9 10:44:54 | 显示全部楼层
近期发现,没有纯粹的好人和坏人,都是在变化,企业领导也可能是这样。自已努力,看造化了。
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