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搞质量的3种死法：累死、闲死、怨死( y; S9 ?+ x3 w4 W
2016-08-07 [url=]质量与认证[/url]* |: {! v# w9 Q+ _ A# Q$ b9 b4 g
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做质量的都很善于总结，不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。比如有人就总结了质量三字经，有人总结了现场管理口诀、QC七大手法口诀......当然，还有人总结了搞质量的3种死法，这只是一种自我调侃，权当一笑。一起来看看，总结得是否到位？ 1质量三字经
4 c+ U% k" o, F1 Y* l. o6 B ]* }质量管理“三部曲”质量计划 质量控制 质量改进
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质量概念“三个阶段”符合性质量的概念 适用性质量的概念 广义质量的概念
0 t, a6 J( u6 ^+ Z4 k, h质量检验“三种形式”查验原始质量凭证 实物检验 派员进厂（驻厂）验收
- b) T3 H* h4 `质量检验“三种时机”进货或来料检验 过程检验 最终或成品检验
- V$ p* {4 j5 i- N9 V+ I5 J质量检查“三种方式”抽样检验 全数检验 免检
( g3 ^7 c" A3 ^质量检查“三个项目”外观 尺寸 性能
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质量“双三检制”自检，互检，专检 首检，巡检，末检
) ^" f h% S7 `) }" N9 o! k首件“三检制”工人自检 班组长复检 检验员检验
8 q5 a: b; u/ k& y% O: `% B不合格品“三种缺陷”严重缺陷(CR) 主要缺陷(MA) 次要缺陷(MI)
& U1 U% Q9 z |& z( | U! }不合格品“三种处理方式”返工返修 让步接收或降低 报废或拒收
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质量“三不”不接受不合格产品 不制造不合格产品 不移交不合格产品
6 n2 e! T2 h, @# p, i1 F质量“三按” 按图纸 按工艺 按标准
+ }: B& l& f) P6 x7 ^- H质量“三员”产品质量检验员 质量第一宣传员 生产技术辅导员 , e# e. A3 t- c! w
质量“三满意”服务的态度员工满意 检验过的产品下工序满意 出厂的产品客户满意 4 y( h8 w! r# A# U4 C( U4 i8 _
质量事故“三分析”分析事故产生的原因 分析事故的危害性 分析应采取的措施 # j0 k. S" T1 j$ Y) y% I3 z" G
质量事故“三不放过 ”原因不明不放过 责任不清不放过 措施不落实不放过 4 j5 J) \1 e" c6 N2 a2 E
质量部的“三种情况”哪都瞎掺和 投诉就找你 审核就牵头 * \( g1 i: q. h8 f; B* r7 [- b
检验员的“三低”工资低 职位低 过错不低 ' l$ D0 {% W9 R) e' i6 |; f( \
总经理的“三种质量承诺”支持你 奖励你 狠罚他 ! h2 x: f) W8 A
外审员的“三种职业病”你策划了吗 你验证了吗 你关闭了吗
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作业指导书的“三种情况”不知在哪 没人查看 看了白看
4 c; D; b. U* p质量员“三状态”出现问题------救火消防员状态； 纠正问题-----到处求人状态； 编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态 + i6 S7 P$ z8 f# a( K* L- S
质量人的“三心”责任心 细心 平常心 1 G! A N' c# I/ h0 u5 _$ s
品质管理“发展三阶段”质量检验阶段（QC） 统计质量控制阶段（SQC） 全面质量管理阶段（TQM）
8 l7 S8 l' V6 H1 Z品质控制“三阶段”来料 制程 出货 r4 H0 l- J0 B& C) s9 N
品质“严把三关”进料关 生产关 出厂关
r* U0 B4 {+ `4 i/ \3 O, B品质管理“三现”现场 现物 现时 + S1 l4 n) i' J9 o! v
品质检验“三种方法”全检 抽检 免检 , g6 C* O" E) n" G' G: e# G
品质判别“三种结论”合格 特采 拒收 / P2 v* [/ t5 ~7 ^- O) @' X
品质抽样检验“三种方式”一次抽检 二次抽检 多次抽检 ( A4 V; G# s6 C8 z
品质管制“三个阶段”品质开发 品质维持 品质突破
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品质“三成本”预防成本 鉴定成本 失败成本 % D6 }1 Z1 k9 |% a7 V3 P5 {* w( G
品质管理“三注重”注重过程注重预防 注重细节
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品质管理“三不放过”不查清原因不放过 不追查责任不放过 不落实改善措施不放过 # o7 k) K& t$ [& M* N7 e7 @
品质管理“三追求”追求零缺陷 追求零差错 追求零投诉
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品质管理“三颜色”红色（不合格） 黄色（返工/返修） 绿色（合格）
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搞质量的“3种死法”累死－－真心真意的去搞质量；5 l% K' X! A7 z# z' ]0 S
闲死－－弄虚作假的去搞质量；9 `. `0 g7 g. q! q& h' E; C
怨死－－只要出了问题，就是质量问题。 + t) R0 a4 t; p( ^7 H5 O% \& t
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( K6 Q; X/ T3 s- O) y质量口诀
; m- d) J+ Y! e% z& M# S2 j[size=1em]QC七大手法口诀查检收数据 管制防变异 直方显分布 柏拉抓重点 散布找相关 层别找差异 特性找要因
$ R6 N" S, X/ r9 p1 M[size=1em]5S管理推行口诀整理: 需与非需、一留一清
: f$ s3 h' U1 F% Q: P1 M. }" a; _整顿: 科学布局、取用快捷 % r! ]0 i! A1 r# X# [
清扫: 美化环境、拿来即用
/ J8 d$ V7 o g) Y7 o清洁: 形成制度、贯彻到底 2 t9 `7 o( a. B/ A( d1 D7 R
修养: 遵守制度、养成习惯 [size=1em]审核员行为规范口诀遵纪又守法，专业声誉佳。 乐于助他人，不把海口夸。 超然利益外，保密是行家。 送礼不能要，流言不转达。 不损注册名，不一人事两家。 [size=1em]企业现场管理质量是制造出来的， 不是检验出来的， 是设计出来的，习惯出来的！ 没有质量的产量，等于犯罪。 $ v+ a2 D1 b* S3 |3 n5 {
产品质量，要记心上； 看清标准，找对方向； 首样要齐，指引莫忘； 注意方法，轻拿轻放； 重视自检，用对包装； 写准标签，及时入仓。
; F' n( j) U' T6 e+ w9 S怎么样，觉得不错就赶紧分享吧。
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发表于 2016-8-7 14:03:44
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