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(3)行业术语2 y3 z1 d4 u3 C' _8 m/ L* N
3.1 建设工程——为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工
' [* j5 f% U0 x, P1 K程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。$ n. I6 z9 z+ e
3.2 建设单位——即建设工程的投资人,也称“业主”,是工程建设项目建设全过程& Q Z- L5 ]8 d; b2 z- P. L
的总负责方,拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包 [0 t9 s% m# g9 r3 n% \
单位等权利。建设单位可以是法人或自然人,包括房地产开发商。( f, x/ M% {6 s7 l% S
3.3 施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查,取得相应资质证书,从事! H# M/ t: C2 g' H% S
土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位(见前言中说明)。施工
3 P9 L9 }8 @ g8 ?7 Z单位属于CNACR-420 文件中所指的多现场供方。
1 V! J5 v3 |/ t- T D6 m+ t3.4 工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查,取得相应资质证书,
+ X/ g& y5 i; G6 t" F2 j5 l/ a" x A受建设单位委托,依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求,在建设单位委托的- W4 C8 z4 W& x6 Z6 P; x* `8 o
范围内对建设工程进行监督管理的企业。
' ]7 U0 l8 k6 \, ? d9 r3.5 工程项目——是指具有独立的设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或使用效
* `* k+ u+ D$ \益的工程。" O9 V7 K/ K, \$ L: J+ P4 M6 u
3.6 单位工程——是工程项目的组成部分,它是可以独立组织施工的工程,通常包含! S# H, I! a% D$ r1 `( `
不同性质的工程内容。例如一个车间的厂房建筑、设备安装工程各是一个单位工程;民用建$ e. z' ^/ c& M1 ~
筑一幢房屋或多幢相同的住宅楼作为一个单位工程。独立的给水工程、采暖工程、输电工
6 Y. p* G) W- O" _程……都可作为一个单位工程。
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3.7 分部工程——是单位工程的组成部分,一般是按建筑物的主要部位以及安装工程
9 l; r7 ]. q$ ]& [5 [的对象划分的。例如房屋建筑工程的地基与基础工程、主体结构工程等,安装工程分部工程
' w/ c$ U+ ^- I0 }/ J有管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等。
! C9 t6 M0 K, w# N& D8 K3.8 分项工程——是分部工程的组成部分,是按照工序将分部工程进一步划分而成。) N$ {# X+ R7 B- `' F, J7 L4 s
例如地基基础工程可划分为;人工挖地槽、挖地坑、回填土等分项工程。2 S' g0 A1 X3 k
3.9 检验批——按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用,由一定数量样本
. j) F- i! x3 q% O( n组成的检验体。 t" O8 j5 ~& g" L' u4 ?8 M
3.10 施工组织设计——是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。
' Y& Z2 L* P- ?* B一项单位工程的施工组织设计内容包括:工程概况、施工方案和施工方法、施工进度计+ @. f+ y/ Q- V0 @" Q
划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措面、安全技术措施及技术经济指标等。建; C6 k7 }: K0 H
设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计,内容全面地覆盖各个单位工: Q# m; U) ]6 R: I/ H0 S! v
程。
- { w, u( E! h$ o0 X- X* U3.11 项目经理部——下文简称项目部。是施工企业为实施某一承包项目而调配人员$ P9 X' w9 w2 K3 Y& t% y i
组成的项目管理组织。它在公司的监控下实施开工准备、施工全过程、竣工验收等过程,通
' j6 t( d( a; k1 o& P% f常是一次性组织。(另有常设性项目经理部,其职能有所不同,相当于公司的常设分支机构。)) k* m Z/ Y5 \3 o
3.12 施工设备——建筑施工企业用于工程施工的机具设备,如塔吊、挖土机、砼搅7 r% \4 x3 @) d9 q; B6 f: I
拌机、钢模板、钢脚手架等.
' \; x3 b; {5 o6 t' n- e3.13 工程设备——工程项目中应予配备在工程建成后使用的设备,如民用建筑中的) o( M8 H. A( E8 w7 l$ r2 \
采暖通风设备、电梯设备等;各类工业建设工程中的各种生产装置;铁路建设工程中的通讯! k9 b0 t. c8 v% f" p# Z" k1 y
设备等。& }- j0 `. [' B0 y' B2 a" w
3.14 工程洽商——工程项目施工过程中,由建设单位或施工单位的任何一方提出的
3 Q% {5 ^! q% k, [( |有关图纸、材料、工期、造价、施工方法等的增减或变化,经双方协商一致后,由建设单位
~3 i; _4 w- o: b发出洽商通知后开始实施的协商过程。
! L: p, W3 }% E+ G3.15 隐蔽工程——在施工过程中,下道工序将上道工序完全覆盖住,则称上道工序
3 B+ }: `+ h, ]. _或被覆盖的分项工程为隐蔽工程。按规定在隐蔽前,应进行隐蔽工程的检查验收(简称隐检),
3 ]) y: g _1 t; v3 x9 C( W相关各方验收合格后,方可予以隐蔽。8 P* w6 T& O1 Y h
3.16 施工方案——针对工程项目中的某一个重点部位、关键工序或“四新”(新材料、/ n; e* Q4 J) s; t
新技术、新工艺、新设备)内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量5 q8 ^+ f; w9 Y* {- i5 R
要求以及必要图纸等所编成的施工文件。( ~0 @: t! h- L) s* z2 y! o
3.17 分包商——以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程、劳务、施工机械3 `. L9 U( N& S; Z
和施工设备的租赁及操作服务、材料试验等的单位,是标准中所称“供方”的一种。' R) e+ i+ a( k7 u6 n0 Q+ G9 \( {
3.18 技术交底——建筑施工企业传统的技术管理制度之一。由项目部到施工作业班
# V N7 p; z/ J1 C3 d组逐级交底,随接受交底人员岗位的不同,交底的内容也有所不同。交底的内容大体是:工, \5 p# U9 K& B8 ~5 e
程概况:设计要求:图纸做法;施工组织设计与施工方案的要求:设计变更和洽商(如有时);
( z% j3 |! g9 h$ w8 N; `0 [规范、规程和工法的要求;施工顺序;施工方法;质量要求及验收标准等。 |
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