认证机构盈利新探索

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目前随着认证市场的竞争，不少认证机构开始做各种探究
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1. 审核遗漏，认证机构培养审核员时不做技术要求，于是审核记录连流水账都不如，于是审核记录在现场很快能完成，或者在审核准备阶段就完成了；
& x' `. n' S+ X* S2 S7 T* F3 b' X2. 对于隐蔽部分不正确引导，如某些产品要求提供验证报告，此时的报告覆盖的项目做减少，如要求24项，结果仅15项，可以通过；
& F% |  m, Q" d) b9 M4 U  c3. 对于技术业态，如同物业，如果仅仅是管理政府单位物业管理经验，可能不足以覆盖学校、医院、养老院类物业的技术；再有就是物业只审1个项目，于是仅匹配的审核人天和专业审核员都减少；
9 l8 b, b2 j) e) X3 \2 |- X  \4. 现场审核：认证机构放纵审核员偷工减料，对于提出问题的审核员做各打50大板或者踢皮球。审核员是流水线人员，向机构反馈问题，机构再把皮球踢回去。
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欢迎小伙伴一起探索新市场下的新盈利模式
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曾经的用户

我上次说的没有错，你真的不适合当审核员，也不建议你在这行业里干。在认证行业做审核管理10多年，第一次也破天荒听说机构管理去研究这些歪门邪道！！！

曾经的用户

认证行业走下坡路，楼主这种专搞“歪门邪道”有一半功劳！