仓储定额管理与货物堆码五五化

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仓储定额管理与货物堆码五五化
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驻厂咨询 朗欧咨询 2023-06-21
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仓储

导读：仓储定额管理与货物堆码五五化是什么？分别有哪些内容？看看下面这篇文章吧。

01

仓库定额管理

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仓库定额管理是指按定额来计划、组织、指挥、监督、调节物资仓储工作。

02

仓储定额管理的主要内容

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仓储管理的定额主要有：

1.每平方米储存量定额。考核仓储面积利用程度的一个重要指标，是制定其它定额的基础。

计算公式：

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每平方米储存量定额=日平均储存量(吨)/仓库(货场)实际使用面积

式中日平均储存量是以综合吨为单位，即重商品以一千公斤为一吨，轻泡商品按两个立方米体积折合一吨计算，仓库实际使用面积指减掉障碍物及交验货区、发货待运区面积后的仓库面积。

2.保管费率定额。

公式：

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每吨商品月保管费用(保管费率)=月保管费用总额/月平均储存量

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3.帐货相符率定额。是考核仓库保管帐与实物相符程度的指标。内容包括品名、规格、数量、金额、产地、货位编号等。

公式：

帐货相符率=盘点时帐货相符比数/储存商品总比数×100%

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4.收发货差错率定额。指收发货差错累计笔数占收货、发货总笔数的比率。

计算公式：

收发货差错率=差错累计比数/收发货总比数×100%

5.保管损耗定额。指按储存量平均每吨商品的损耗金额占平均储量的比率。

计算公式：

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保管损耗率=保管损耗定额/平均储存量(吨)×100%

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6.劳动定额。考核仓库人员劳动效率的重要指标。分保管员劳动定额和仓库全员劳动定额两种。

计算公式：

保管人员平均工作量=保管品种数货保管商品吨数或收发货币数或收发货吨数/保管人员数

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03

仓库管理五五化

仓库管理五五化是以五为计量单位。对仓库储存的物资，按其不同的形状特征分别码战各种不同的货垛．每垛总数为五的倍数的一种物资堆码方法，它尤其适用于按件计量物资的堆码摆放。

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04

仓库管理五五化的具体方法

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仓库管理五五化的具体方法主要有：

平行五堆码法，将五件材料物资平摆平放在一起；

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直立五堆码法，将五件材料物资重叠码放在一起；

梅花五堆码法，将五件材料物资环形排列成梅花状堆码在一起；

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行列五堆码法，将材料物资的行和列均码成五的倍数；

平方五堆码法，将材料物资码垛的垛形长和宽均为五的同倍数；

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立方五堆码法，将材料物资码垛的垛形长、宽、高均为五的同倍数；

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一四五堆码法，将五件物资中，以一件顶四件．或一件压四件；

三二五堆码法，将五件物资中，以二件顶三件，或二件压三件；

分层重迭五堆码法．物资堆码的层数和每层的件数均成五的倍数的一种重叠式堆码方法；

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分层压缝五堆码法，物资堆码的层数和每层的件数均成五的倍数的一种压缝式堆码方法；

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分层纵横五堆码法，物资堆码的甚数的每层的件数均成五的倍数的一种纵横交错式堆码方法。

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05

仓库管理五五化的优点

实行仓库管理五五化，可以把大小不一、形状各异、无规则的物资，变成比较有规则的各种定型定量的货垛。做到横看成行，竖看成列，美观整洁，过目知数，有利于物资的保管、养护、盘点和发放，减少差错，提高收发货效率，便于实现仓库管理的帐、卡、物资、资金四相符。

06

仓库管理五五化的缺点

仓库管理五五化不是在所有情况下都能适用的，在实际仓库管理工作中要根据仓库、物资等具体情况而定，不能为追求形式上的五五化，而不顾客观情况，多占货位，多耗费劳动力，影响仓储的机械化作业和物资保管。

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