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碰到经常越级指挥下属的领导怎么办?作为中层管理者,你可能会面对这样一种尴尬的情况:领导越过你,直接把工作布置给你的下属,而你还不知情。显然,领导“手伸太长”,会影响你对团队的管理。在这种情况下,你该怎么和你的领导沟通? 01.你真正的目标,不是让领导不再越级指挥,而是让你的团队能有条不紊地开展工作。在和领导沟通前,你需要学会调整你的判断。如果你能打消领导“不应该”跨级管理的想法,这次沟通能进行得更顺利。 02.领导真正需要的,不是用跨级指挥的方式向你示威,而是能让自己的问题尽快得到解决。作为上级,尤其是曾经是一线业务能手出身的上级,跨级沟通很可能是他的常态。况且,领导很可能只是刚好看到了那个下属,随口一说。 03.在和领导沟通时,你要学会站在对方的角度,给出你的解决方案。你可以这么说:“领导,下次这个工作可以安排给我,我对他们每个人的工作量比较了解,我可以调剂他们的工作量。这样,帮您落实起来效率更高。” 没有领导喜欢被自己的下属指责,带着“帮助领导更好地实现目标”的态度,你的建议才会更容易被采纳。 04.哪怕领导只是偶尔跨级布置任务,你也应该和下属强调,凡是领导布置的工作,必须先和你同步一声。 你可以这么说:“如果x总给你们直接布置了工作,你们在开始之前,一定记得跟我同步一下,防止出了问题分不清责任。我有时候忙,不用当面说,给我发个微信,让我了解一下就行了。”来源:网络' b' h3 D7 p6 C7 q& Y
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