这个开会要开好,首先就在于准备上,准备不好的话,也就开不好。 $ z8 s y: d. S! C, e' G/ }不同类型的审核,首次会议的侧重点可能有一些区别,比如初审一阶段首次会议,初审二阶段首次会议,监督审核首次会议,特殊审核首次会议,再认证审核首次会议。+ |* H. G! w; S, Y; K% C' {$ o
以初审为例,要想开好首次会议需要事先了解受审核方,并就审核的很多事项在入驻现场前进行沟通与确认好,要确保已经进行了文审并已整改、认证范围覆盖的产品及工艺流程已经有所了解、产品执行标准、法律法规及强制性标准、要求已经了解、收集,审核组内部已经沟通包括必要的培训,在这些基础上才能开好首次会议。现在审核说实在的已经很难规范了,计划排的很满的情况下,审核人日被机构无端压榨缩减,审核策划都很难充分,况且都是为取证居多,所以完成任务为主,不别浪费彼此时间。当然也能遇到一些好的企业,这时候可以规范召开首次会议。