9000被你们玩坏了之终结篇——

闫明9000认证

9000的初衷不是要企业实现最好的管理，当然更不是实现最好的产品。。。而是让企业实现『性价比』最高的管理。。。

打个比方，一个企业投入1000万，另外一个企业投入一个亿，做相同的一个项目。。。9000要论证的是谁的管理的性价比高，不是论证那个1个亿管的多好，让那个1000万借鉴学习。。。
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0 c# ~# q- y; V% B; S0 m9 V一群审核痞子。。。企业当然恭维，背后都说你们是骗子。。。

闫明9000认证

就算戴明当年，追求的也是性价比。。。美军用最高性价比，打造一批性能一般的，数量庞大的舰队。。。用来玩弄日本人的完美军舰。。。

你们这群痞子动不动就要求私人企业，要求外企，按老国企办法去管理。。。所以这个行业才被你们玩成现在这样子。。。

钢铁侠110

性价比就是标准里讲的效率

pjgwc

不要玩性价比的概念，针对产品，是有产品质量的最低要求的，比如涉及人身安全的。稍微入道的审核员的关注点都是产品的功能性能，客户的要求。很多企业达不到就说审核员要求高。

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满足需要的程度 这句话 再学习一下

tongzai

9000是适用于各行各业的质量管理体系的标准，也是企业质量管理体系的最低标准，不是给大家用来谈性价比的，价格高就可以搞出一个高水平的管理体系？打造出高尖端的产品？这本身就是因为市场的缘故，导致了企业做9000也就是为了一个证，便于敲门的小砖，
      产生今天的局面，一方面企业对9000标准的认知不高，咨询老师指导不够，审核老师教条或不认真把关造成，没有认真的结合企业的实际情况，将标准的要求融合在企业自身的管理之中

钢铁侠110

管理没有最好，只有最适合

fziso

tongzai 发表于 2020-8-11 15:55
) E) j4 y* h2 N( K6 X/ O0 j- K7 `9000是适用于各行各业的质量管理体系的标准，也是企业质量管理体系的最低标准，不是给大家用来谈性价比的， ...

' _0 l5 t, J+ }$ G% S9 E. D我赞同你的看法，一方面企业对9000标准的认知不高，而市场又基本上都掌握在咨询机构机构的手里，请来的咨询老师，基本初中毕业就能当咨询师，指导不够。另一方面，认证机构为了拿项目，不得不讨好咨询机构。审核一严、或教条、或审核技巧欠缺，便可能遭受咨询老师向认证机构的投诉。认证机构使出各种套路忽悠审核员，导致有门路的审核员纷纷另起炉灶、大多数的审核员被外界各种因素绑架后，不仅不学无术了，更令人堪忧的是，境界也越来越低（均不见行业里有大量的审核员，感觉连企业里的一名员工的素质都不如的？），而企业的真实管理水平，是在进步的，所以认证机构派出去的N多N多的审核员，是被企业瞧不起的，也就不可能获得所谓尊重了。如此恶性循环。

幼儿园

前面地板帖子说， “产生今天的局面，一方面企业对9000标准的认知不高，咨询老师指导不够，审核老师教条或不认真把关造成，没有认真的结合企业的实际情况，将标准的要求融合在企业自身的管理之中”
& \% Y  {4 j. T8 |7 S& v——这说得很实际，的确存在这样的情况。

安乐

管理者无能，认监委是始作俑者；资本趋利，市场化导致认证乱象；现在审核员收入低下，而认证协会不停地降低考试难度，必然导致人员水平下降。

wscwsc

审核员队伍中有太多李鬼！

开开开

这个事情还真不是审核员的问题，审核员能左右企业还是能左右认证机构？根本还是在认证的市场环境，认证机构的门槛太低，为了生存，找的客户群体都不是想通过9000体系规范自己的企业，都是为了要做招投标、要做第二方审核，不得不做认证的。