这种组织机构是什么类型,体系的独立性怎么样？

金子

大致情况是这样的，：分厂的公司名叫XK公司，总部是X集团，X公司占有XK公司全部股份。X和XK公司，都分别通过自己对应的认证机构通过了对应的认证颁发了对应的证书。
6 _6 Z, k1 e. z3 a& x公司总部分为各个中心，A，B，C、D、E中心等等。
6 \0 b. L0 S$ m9 t# m& K) e集团下设有各个分厂。每个分厂设有总经理，同时还有部门a,b,c,d,e.f.g，
1、ab归属对应的总部的AB直接考核。
2、cd归属对应的总的AB考核30%，分厂总经理考核70%
3、efdg归属分厂总经理考核，分厂总经理归中心E考核。
0 e+ S! _+ L& L8 _. t9 P) o4、办公时a,b,c,d,e.f.g都归分厂总经理管理。
0 {! @9 }  Y* v& P# `# o5、总部A、B、C、D、E中心平行的还有其他的部门都有自己的总监。总监都归总裁负责。
问题来了：
1、对于XK分厂来说。这属于什么组织机构类型。从我的认识来讲，属于直线、职能、矩阵相结合的组织机构。
2、那么体系运行的独立性，如何保证呢。。请不吝赐教。

fanbaihang

4、办公时a,b,c,d,e.f.g都归分厂总经理管理。——这句话没有看懂，也许是指a,b,c,d,e.f.g的办公室吧？

金子

fanbaihang 发表于 2020-3-17 09:32
0 |, ~! D- t# ?/ H3 }( F" u4、办公时a,b,c,d,e.f.g都归分厂总经理管理。——这句话没有看懂，也许是指a,b,c,d,e.f.g的办公室吧？

他们都是一个厂子的。在一起办公。总部在外地。

fanbaihang

XK公司是X集团的全资子公司，部分职能(如：财务、人事)由X集团管控，部分职能(如：生产、供销、技术)由子公司自己管理，并接受集团某些机构(如技术中心、质量中心、计量中心…及业务部门)监管。另外，子公司的总经理由X集团的E部门监管。
8 f' F, S' q  @# K( `1、估计XK公司是有营业执照的，但又是X集团的子公司；子公司(体系)有部分独立的经营权力和责任。
2、同时，该子公司的体系要素有几个已归纳到X集团体系之中，子公司的对应部门(包括子公司总经理)必须按X集团体系相关要求执行和上报，并接受上级监督检查。这些要素(或过程)是不独立的。

金子

fanbaihang 发表于 2020-3-17 19:04
XK公司是X集团的全资子公司，部分职能(如：财务、人事)由X集团管控，部分职能(如：生产、供销、技术)由子公 ...

$ z  ?& w: Y* P/ T3 E. z差不太多吧。是这个意思。那这个XK公司的独立性。。。审核XK公司，是不是还需要审核X总公司呀