马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
请用业绩证明你的优秀!其他都是扯淡!
. e% G, i1 ]) H3 L! V H) ^: J* A' `" p
驻厂咨询 朗欧企管 今天 & D. U4 m' X' p: i! D" v
' [- K! e4 Y1 ]. v/ g" {4 T
业绩 导读:有工作、有能力、有计划?看看创造了多少业绩吧,没有业绩一切都等于零! 你的薪水从哪里来
: b [ {! F- F9 D" n
- k% P: S) F/ G2 }
老板为什么付给你薪水? ! G7 ?9 _4 L0 X4 y; c5 ^
没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。 ) g, a. j8 M$ J: f( h( g9 ^
无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。
, r8 c7 ]6 Z6 P: s7 ~
比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。” 没有功劳,苦劳就是“白劳” 1 `: }- t, g9 S
8 \% T5 [+ N2 @1 k; S% E3 M6 L
企业要的是业绩结果。
7 A. N% F/ \% E, }* s O, h3 A
在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 ) ?2 Q! X+ X0 o3 s: k% J# n
1、我们追求正果。 9 O* c! S; O, O# Q; }/ f/ C& [
出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。 我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。
* z. c& g, L! C
只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
/ y; M+ @0 F9 E0 y( t# h5 v! b
2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 2 l) s, @( j3 z' n8 A, p( ~
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
/ r+ U! Q+ E! ^6 m. b
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫 * b ^' r& s6 f8 d" R/ U* ]
" t7 [- c+ R, K8 I9 e
业绩是最有力的价值证明。
' {0 S; @/ L" ~
优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。 % y, [% f# f0 r/ M) I. n; q
没有业绩就是剥削企业 * b# M M- P' F# ?; b
四、没有业绩就是剥削企业 拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。 用一流的业绩套牢老板的心 ! U2 m/ X |& a8 b
4 V3 G, `* u# Z; D
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
, R( D; T0 b5 p/ W3 l
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。
3 m6 J8 E& x+ G; t* v7 G
无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。 + a) G& L4 i$ _ d/ G
企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。
0 ^3 S, W8 a# }
没有业绩,谈再多的苦劳都没用。
3 H3 e0 d# [6 I! r& w1 O1 {1 f) d |