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一位质量工程师的面试题9 B( m2 d1 P, n
[url=]质量与认证[/url] 今天4 }; f$ i8 j, b
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质量人跳槽,面试是必不可少的一个环节。那么,质量人面试时都会遇到哪些问题?今天我们一起来盘点一下:质量人常见面试题。 - z6 c1 Z1 C* D P4 U: q8 I, N
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) R @' e1 U' H1[size=1em]质量部主管- P' W# F* G2 T" m! F
先来看看最近认证君看到的,一位行业同仁在面试质量部主管职位时的题目,以及他的分享。当然,答案仅供参考,也希望大家能到底部评论区,对问题进行讨论,帮助更多正在跳槽、需要参加面试的同仁。问题是这样的:
5 l# n; v/ M! [: I: H6 W, ^" }8 ^1、MSA怎样实施,有哪些特性需要关注,值在多少? MSA一般选取十个样件,样件要涉及到公差全部,下限,中间值,上限。编号后,由三个人轮流测量,采集数据时在三人之间尽量需要保密。一般情况下关注设备变差(EV)、人员变差(PV)、GRR值小于等于30%以及K值大于等于5。 - |5 a! ~( [+ N' j! a
2、FMEA的计算公式,为什么这样计算? FMEA中的计算公式为RPN=OSD,一般情况下值不能大于125,至于为什么这样计算,不知道,嘿嘿。 " w: ?0 d7 `9 W! P
3、SPC中为什么要有PPK和CPK,一般分别都是怎样去获取的? SPC中PPK值初始过程性能是为对过程进行判稳,只有PPK值大于1.67过程能算合格,CPK值是在过程受控的情况下,掌握过程的趋势,及早采取措施。PPK值在样件试生产阶段,采集1-8小时之间的样件,至少100件。CPK值采样由每班或每几小时四件或五件样组成的。
( O& D7 ^4 j# m4、PPAP阶段都有哪些工作要做? PPAP阶段工作较多,比如样件CP、PFMEA编制、样件确认、DVP、试生产、作业指导书编制、过程能力分析、检验指导书编制、PSW等等。
& Y) [# G3 O! M% s( d$ `% A# H' d5、简述质量主管一般要做哪些工作? 质量主管工作,参与公司质量目标制定,重大质量问题的决策,传达公司领导意图、质量目标落实、QE工程的监管、重大质量问题处理,人员工作安排等等。
2 w: k* p2 M5 I0 Z' e6、下属该如何去培训、管理以及怎样留住人才? 明确各自岗们职责、对于各人在各自的岗位有针对性的培训。留住人才方面,主要是让下属工作有成就感,然后就是尽量为其争取更高待遇。
r* }0 Z1 D, y$ E$ e% n) D7、对PDCA的理解是什么? PDCA永无止境啊,持续改进。
8 A' V7 H% z$ B" R8、简述体系(9000或者TS16949)的重点在哪里,如何保证体系正常运行? 体系重点在管理职责、产品实现、监视测量改进这几个方面。编制程序文件,规定各种流程,定期体系审核。 2 R: I! t4 ~' N& ]( x* y+ } q) [( D& V
9、当质量与交期PK时,你怎样处理? 质量与交期冲突时,与客户沟通,如此批产品质量问题客户可以让步接收,可放行;如不能让步,就算误了交期也要返工或重新生产。
. ?% D& o/ I4 e) R0 i2 ]10、讲一下你认为最熟悉的工艺,并详述流程和它的质量难点以及如何最好的控制!
" n4 }& o# s5 c1 G0 H4 v- Q$ c这就看各人最熟的工艺是什么了。 4 J, D0 d, y( n5 E: U5 O& S8 i$ G
你觉得这样回答能入围么? # Q* E% U( I& U
2[size=1em]质量工程师的面试题
7 w* ~3 \/ c, a# `+ C+ }再来看看“一个质量工程师的面试题”, 准备参加面试的同学,是不是先自我复习一遍。
+ M _3 |" D# u( Q i! s$ K1、CPK和PPk描述一下,说下他们区别?
% V0 I; S% ^' ~6 ^% x2、供应商来料出现问题,如何处理?
' Z; D- |" i7 Z% p6 S" U3、对供应商评鉴如何做,接着问评鉴到质量体系方面时候如何展开?
/ U9 B$ B) ~5 O$ B" p2 z( m' m4、QS9000和ISO9001有什么区别,TS16949与QS9000又有什么区别,现在用的QS9000是第几版的?- W7 d4 @6 x3 M* m
5、用英语交流一段,介绍自己在学校所学,以及其他。
+ r! o5 M& [% {* A* W: p6、产品量产前,QE做了什么,量产后,又做哪些工作,如何切入。, }* Z# y% B( g( l9 n
7、FMEA有什么作用?
3 P! ^( @, N0 a/ P8、现有工作SPC如何开展?
, b% s6 p2 s% d! E* p) H+ l9、问到TS具体条文,什么4.4-2之类的是说什么内容,又什么什么的,是什么内容?
$ H S: S5 p3 F( h0 M10、QC七大手法,又具体问了直方图,你现有工作用到直方图了吗,用在哪些方面?在我回答了我用minitab做的时候,又问我minitab如何,现在minitab用的是什么版本?! d) n/ V2 f, x: b7 G. n
11、MSA涉及哪些方面,如何评价?$ I# z, F' R, c0 ] O7 ^( v
12、APQP、PPQP了解多少?0 F: Y6 y( P4 v( `5 Y5 N
13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?5 j& d1 y' D& q. ], k2 n+ h! C6 F
14、IE七大手法是哪些,精髓是什么,四个字?
. ?0 L. W% u& f8 a15、5S了解多少?
* Z: A! e% d9 M2 e8 l# e' I( w16、CPk=1.33和CPk=1.67对应的不良率是多少?
3 ^" d* n+ M* Z* i8 F3 ^17、你如何安排组内检验员工作,如何管理他们?
( p& l$ _! N: |18、当我讲到耐疲劳试验时,他问我这试验如何做,评价指标?
" \2 r( o* w1 S# N+ F! U8 ~19、控制图如何判定是否稳态? 20、六西格玛的基本思想是什么?
) G& Q2 E, l1 M% j- z1 A21、检测在实际生产中那个环节会使用到?: k2 w0 |6 K, h4 g9 n
22、列出你现在手中的笔的用途(不少于20种)?, z* G m7 B2 W7 \( n$ Z9 m
23、谈谈你个人的核心竞争力?
, l9 V$ `' \$ f1 M9 w看完这些题目,说实话,有点头疼。 ! r6 v6 d$ f! y& ~% d, A9 A
3[size=1em]面试时语句组织的重点8 l3 @# F6 F/ A3 S2 M2 F, M
面试时的表达,是非常重要的。下面,认证君再为大家补充一些干货,面试时语句组织的重点:
: W( E7 L" s' ^" U1、语句简明,但完全能表达清楚所要说的意思。 : }6 P. p; m0 }- s6 l6 ^7 p
2、语速尽可能保持匀速,不要会的时候很快,不知道的时候一直在发出“呃”的长音。 ' P! u+ X$ h1 K) K7 h4 q5 N& p
3、回答问题之前先停留2秒钟,不是组织语句,是为了把问题想清楚,保持头脑冷静。 5 V7 J; a& P n( {* [7 Y& e: X, K
4、对于不会的问题可以明说,面试官很强的话,他能在很短的时间内知道你对质量的知识了解的程度,你不知道乱说反而让他生厌。你在说不知道之前可以为你的不知道做点“铺垫”,但不要让他感觉你在强词夺理。
$ e0 L" ~4 ?9 `/ N5、尽可能的通过实例来说明问题,质量工程师更多的是如何将质量的理论知识运用于实践之中去,这个是面试官最看重的地方。
' z4 ?& }/ ^/ l- I0 g9 x6 U9 r6、最重要的一点,所回答的内容要有条理,不但要在现场进行表面的整改,还要对相关的文件进行必要的修改,以保证彻底将问题解决。同时要对问题进行一个跟踪,让面试官感觉你时刻能保持一个PDCA的思想。这个是非常重要的。
% O; a: Z7 [8 B/ ` }/ q4 a4 O. e9 D面试是为了找份好的工作,但是跳槽是为了找份更好的工作,所以成败不能说明你的能力,但是必须从成败中学到面试的经验。
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