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& P0 c- l, T0 c) V; z+ X看看下面这些
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作为一个安全人
也许你也做过
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主要负责人(管理层)9忌:
3 o6 R4 j" ~- o, w不明职责:对自身安全职责不清楚,特别是法定的职责缺乏了解。
不舍投入:在安全上舍不得投入,安全从何而来!
只问不管:对安全的重视停留的口头询问上,从不躬身管理。
只为避责:管安全首先想怎么规避责任,而不是想如何履行好责任。
奖惩不明:对遵章守纪和肆意违章没有明确的奖惩,导向不清。
带头违章:一个在工地不带安全帽的董事长不如不来。
抢赶指标:进度指标合理推进,一旦疯狂,事故准来。
形式为要:开会发文一样不少,只在乎形式落实。
组织无序:安全生产是一种秩序,乱哄哄的车间没有安全可言。
5 g& S" i+ G& g K6 J' J% N安全员9忌:
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不到一线:办公室里聊不出安全生产。
愁苦哀业:安全确实不好干,但抱怨无益。
不懂装懂:害人害己。
无视标准:经验值钱,仅凭经验一文不值。
应付检查:外力检查对安全工作是帮助,不要抗拒。
忽视文案:各种方案、文件、记录,是工作需要,更是保护自己。
好人思想:做安全要把好人做在大道上,而不是对一次次违规的放任。
不查细节:安全员是最一线的关口,咱都不关注细节,谁关注?!
虚瞒谎报:不提供真实情况,永远是最大的隐患。
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从业人员8忌:
) r y d& k. I( m. ], K逞能争胜:作业场永远不是竞技场,否则必然出问题。
野蛮作业:你对你的工具、设备不好,必然反受其害。
盲目自信:你觉得你行,老天爷可能不干!
疲劳作业:累了就休息,钱是赚不过来的。
淡漠培训:也许某个知识会救你一命,不学就放弃了一次生的机会。
不执禁令:自己要作,后果自负。
不听指挥:这样的人谁敢要。
以身试险:工作不是参加综艺节目,可以反复NG,悲剧没有彩排,却一直在重演。
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监管人员:
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不重程序:实体弄不死程序,程序却能轻松干掉实体。
主观判断:对企业说话,一切要有依据。
随性检查:要注重计划,要明确检查部位,这是保护自己。
漠视证据:证据看似在证明对方的隐患,实则在证明你工作的准确。
查而不处:只要发现了的问题,不管是不是职责内必须处理。方法另议。
只褒不惩:一个只会表扬企业的人,得到不真正的尊重。
查患不释:能查出隐患就必须能解释清楚,否则,没人信服。
文书不范:文书就是监管人员的名片。
事不闭环:任何脱节、漏洞都将后患无穷。
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来源: 安全与应急