寡妇职位的概念是德鲁克提出来的,原本在其他职位上作得很好的人,一旦调任质量经理,就变得毫无成绩,或事故频频,不久就被炒,换了一任又一任,内招,外招都不行,於是这个职位成了寡妇职位。
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0 E6 u* Y% f+ A! W“听说过一个名词,叫寡妇职位吗?”
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“啥玩意儿?我只听过寡妇,寡妇职位又是个什么东西?”
8 ~4 P( {- }/ X& j/ l$ I“别总是这么断章取义。寡妇职位可跟寡妇没有任何联系,只是一种意指。简单说,就是你能干,但是业绩没法考量,成绩被人忽视,郁郁寡欢,心绪难平。”
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没错“寡妇职位”这样一个可怕的概念,是管理大师德鲁克提出来的,意指由于设置不合理或定位偏差而导致的低效性职位。比如说,近年来,不少公司的质量工程师正在或多或少陷入“寡妇职位”的陷阱:一个能干的员工,进入该部门后,由于业绩很难被考量,从而无法得到真正的赏识,逐渐变得郁郁寡欢;相反,在销售、研发岗位上,一个优秀的员工,可能很快就崭露头角,升职发财。( q! l$ I r" n3 o) U
8 i/ T$ T' @& ]寡妇职位的出现原因 ,到底是什么呢?
6 z" m6 R6 o/ l首先,由于设置不合理或定位偏差而导致的需要具备“特殊气质”的人才能胜任的职位。这类岗位以管理岗居多,高薪招募,但任职时间都不长,往往是接连数任都惨遭失败,于是隔断时间就要重新招聘。比如不少公司的质量工程师岗位就陷入“寡妇职位”的陷阱,千挑万选的能人到任后,由于业绩很难量化,无法得到真正的赏识,逐渐变得郁郁寡欢,直至离职。
/ [% u/ g0 ~3 A! B6 t# D原因大多是先前有位“非常人物”做过这个职位,所以才按照这个人物的特殊天分,定下了这个职位的条件。由于这一职位,必须由具备多方才华之人胜任,可是天底下哪里再找得出这样的人物呢?
& y8 i2 O; U" T% ?" {5 f4 ^' m0 W6 g, `有时这样的特殊人物,具备了多方气质。谈到气质,根本无法靠学习得来,那是与生俱来的,任谁也无法改变。假如一个职位,总要具备特殊气质的人才能胜任,这便注定是不可能的职位,是一个德鲁克所说的 “寡妇的职位”。船只每次出海,经过类似风浪时,只要船翻人亡,就会留下一堆寡妇。所以,这也可以称之为 “坑人的职位”。
当然,任何事情都不是绝对的。同样是做质量与可靠性工作,在底层时做的大多是事务性工作,尤其在军工领域,很磨人;但当你晋升到大咖岗位之后,就变成了公司的主角之一。
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其实核心问题是你是不是真正 “能干”,你是否真正掌握必备的知识技能,如质量方法、可靠性技术等。作为可靠性工程师,如果你只能干预计分配的话,千万别说自己是干可靠性的,任何老板都是需要能为公司实现增值的员工,可靠性工作除了预计分配外,可靠性仿真、可靠性试验等都是必须掌握的。
沟通能力也很重要,质量与可靠性岗位离不开与人的沟通。此外,不能绝对地认为某类职位就是“寡妇职位”,因为:没有不好的职位,只有不适合自己的职位。如果你需要的工作就是朝九晚五,没有太大的压力,那么,别人不想做的所谓的配角职位,无论它是行政、客服,还是质量等,它对你个人而言,可能就是最适合的工作!而那些艳光四射的“主角”职位,对你个人而言就意味着压力、任务、皱纹、脱发或胃溃疡……
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