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    分享 | IATF 16949质量管理体系推行步骤

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    发表于 11-13 21:33:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    % w% [- K# r# D' H2 x[url=]中国认证认可[/url] 昨天" ?! ~& J. A6 B
    + {- {# R5 Y2 P2 A5 P

    ' J6 @8 R- |  h2 I6 |  j
    # Z# k3 H1 ~. v/ U8 h+ q4 M
    准备阶段
    1.1 领导决策,统一思想
    ) U6 E5 |# `$ K, X公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。9 ?% p: i, \' k& {# R
    1.2 设立IATF16949推行小组
    * s9 l1 D8 z- E& q, ^  r- j小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。& |1 ^% O3 f, C8 ]
    1.3 编制工作计划
    # p$ D8 ]- S  d应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。6 g) @6 e- q6 {* i# Q
    1.4 学习培训
    ' i: O: S. `- ^2 ta.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。
    5 K! ?( I: Q5 g2 @5 r% Y! \6 Tb.IATF16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。
    8 z9 |+ X) R9 H: V9 }: Sc.普通员工学习IATF16949基础知识。
    2
    质量体系设计
    2.1 制定质量方针,确定质量目标。- w8 N* a: k' h8 M
    2.2 确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。( ?5 z, t6 e1 q  C- M- F
    根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。
    ' a! G' V- H( b6 O* A2.3 公司现状诊断。
    8 R, k0 B6 ?- ?2 R3 C将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容。
    ; }# {4 O- r8 n: f2.4 质量责任分配及资源配备。
    ; Y5 l; a9 j, R. U- [. g; ma.根据需要对组织结构进行调整;! |' S6 B  A3 R) V7 A
    b.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门,编制职能分配矩阵表。6 O+ i1 `5 n) F, P
    c.识别资源要求,配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求,应确保质量体系拥有必需的资源,对短缺的资源应及时地进行补充。
    3
    确定要编制的文件清单
    3.1 整理现有的各类质量体系文件,并与IATF16949的条款进行对照,以确定要新编与修订的文件清单。. ]+ p! t. U3 E+ I
    3.2  编写指导性文件。, n% {  W: x1 K0 c; k+ Q
    就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。
    . v, m4 S% z" W7 q4 H  S' Q3.3  制定文件编写计划. f$ Q7 y6 C" \1 [" x$ C
    针对需要编写的文件,制定编写计划、规定:
    ) p# G/ u+ u8 F1 t* v/ [( p) ]6 xa.编写、讨论、审核、批准的人员+ m; _4 Q' B4 M: k! U' g* Q2 B0 W
    b.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。
    4
    文件编写、讨论、审核与批准
    4.1 各部门完成文件制作
    4.2 按照计划进行跨部门评审
    4.3 完成文件的批准
    5
    质量体系的实施运行
    5.1试运行前的培训;  j+ ^" L+ }8 S1 z1 C
    5.2试运行前的准备;
    " e9 m7 W; Y; K5.3宣布试运行。) B3 h/ A2 f; `/ k  |+ r- U
    将质量体系由不完善到完善,由不配套到配套,由不习惯到习惯,由没有记录到记录完整,由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施,从而保证质量体系正常的运行。
    . u4 N( V" a8 E$ V6  内部质量管理体系审核请输入正文
    6
    内部质量管理体系审核
    认证前至少进行一次内审,对审核中的不合格项采取纠正措施加以解决。

    + m' B6 {( T: j) D& i
    1 s" B6 \& P: P! z
    7
    管理评审
    认证前至少进行一次管理评审,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。

    ) U4 ]" C" O( C5 Z3 l9 Z4 Z' ?9 `- F: ~% h
    8
    审核认证
    8.1 向认证机构提交质量手册及有关文件。: e2 f: x  d* d+ q/ G  m4 i9 |; L
    8.2  认证机构评定公司的体系文件对不符合的地方进行修正或补充。7 {; i7 u0 r3 [: c
    8.3  预审:通过预审,可以使员工对认证过程有所了解,减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。
    % f! C! |2 `# |: [8.4  正式现场审核( k6 ~- L/ `! s; M6 r+ c: u
    a.首次会议;8 P, O1 J; W1 Q
    b.现场参观;* u1 A1 N, s  L+ R% k
    c.现场检查、开具不合格报告;
    ( H/ k' Z7 y( O' Kd.内部评定;) l8 e! {0 j1 R4 W4 G
    e.末次会议。
    9
    对审核中的不合格项采取纠正措施
    9.1 制订纠正措施计划并实施;2 O. ^" ^* l6 ?+ l/ I- B
    9.2 对纠正措施的有效性并给出结论

    9 L! ^) G7 f' X  r) X
    0 d$ W% q1 |1 @% n  h
    认证与审核
    IATF16949体系是一个很大的体系,如果你对IATF16949没有足够的了解,建立起来是有相当大的难度的,里边会涉及到很多问题。
    : t3 g2 r5 G( x7 D3 |8 }' D
    以下是给你列出的IATF16949第二阶段审核所需资料清单:. V/ F8 W3 H" h1 K- y
    a. 质量手册。& a, x% Y# P6 _  Y! ]3 t# Q" d
    b. 程序文件。; z/ n5 A1 P) q  q- i7 a9 c. @
    c. 公司所识别的过程模式图及过程清单(三种类型COP,SP,MP)。
    ; U2 l+ u2 R) C6 a$ f) ld. 所识别流程与条文的关系,请记录于附件表格中;# U4 H8 ?: t3 B" y
    e. 对应各流程所制定的目标的一览表,及其过去12月的绩效/趋势图。7 F, l- O  G, z3 B
    f. 文件的清单或一览表。" O/ K) K( P3 k0 ~5 E  [
    g. 客户特别规定的清单或一览表,及其文件(与过程的矩阵)。
      a5 z5 g7 n& [$ }* d$ l2 ?h. 客户所提供的绩效信息或成绩表,及客户满意度调查的结论报告。7 X# ~8 |- l0 ~$ M6 Q% S9 L' C
    i. 客户抱怨的一览表及相关资料。
    & `5 D3 r# |' S6 r$ x" ~j. 内部审核结果及报告。
    ) \' a" }/ h$ \8 P9 ck. 合格内部审核员的清单或一览表。) B' o# N4 a% ?& o" i) B, p. R
    l. 管理审查计划、报告。3 ?3 s% I7 g/ I8 E6 a1 q0 E
    m. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。
    6 A6 M0 j5 B7 t, s: K6 Mn. FMEA(包括DFMEA,如有需要时)。。

    * f* K2 h+ _2 `  `6 o
    来源:网络

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