虽说建国后不许成精,奈何职场之地风水奇异,“杠精、怼人精、戏精、邀功精、人精、挖坑精”生生不息,不仅个个骨骼清奇、天赋异禀,更有甚者集数“精”于一身。
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身居职场若没有点道行,分分钟就会被众精们秒成渣渣。
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3 _' }6 X% q a: r+ N如果你不幸又是单位里搞安全的,
那么恭喜你,
你将会被“虐”的特别有节奏感。
% e# p+ Q' j. [, C如果有人觉得我危言耸听,
那不妨请你先回答我三个问题?
M. Y5 X& n9 [6 l8 [; B: j7 w问题一:领导们开会叫你吗?
问题二:你在公司有下属吗?
问题三:各部门主管喜欢搭理你吗?
7 u9 K2 w) }2 N9 ~. D( H7 X如果以上三条你的答案全部是“NO”,那么请自觉携带小板凳,认真地听我把接下来的道道讲完。否则,未来的日子里,你只会被虐得越来越有节奏感。
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只是众精道行如此之深,我等如何才能破之呢?当然是以其人之道,还治其人之身嘛!
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再说了,谁规定搞安全的就只能一本正经,偶尔皮一皮,也是很开心的嘛!。
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第一关:如何应对“杠精”员工?
必杀技:记住每个人的名字
杀伤指数 :
! ^+ [6 u( Q! u. L4 n% r" v心里研究表明,一个人平时最喜欢听到的词语就是自己的名字,但对于犯错的人,名字则像一道咒语,只要被提及犯错者便会心里发虚,气势自然自灭三分。
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如果你能记住你管辖区域内每一个员工的名字,那接下来就是见证奇迹的时刻了!
: X* S4 N1 X ?前情提要:不知道“杠精”员工名字前
) v- S) ~- u: j! P9 I2 M9 V我:哎,那个谁,赶紧把防噪音耳塞戴好?
“杠精”员工:你自己怎么不戴?
我:我只是偶尔过来检查,可以不戴。
“杠精”员工:你是管安全的,你都不戴,凭什么让我们戴?
我:哎,你这人怎么不讲理呢?
“杠精”员工:你讲道理,你怎么不戴?
我:……
& h/ e* u. ~: y |3 x3 T结果,我控制不住自己与杠精发生了激烈争吵,而且还被完败落荒而逃!
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现在:记住“杠精”员工名字后
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我:方大杠,你怎么又不戴防噪音耳塞,要不要我和你们主管聊一下?
“杠精”员工:嘿嘿嘿,领导手下留情,我下次不敢了。
, y! }% h, y' q这画面,简直屡试不爽!
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第二关:如何应对强势的“怼人精”?
必杀技:凶悍地怼回去
杀伤指数 :
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前情提要:力求同事关系和谐时
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我:你们检修作业时怎么没有进行安全监护?
“怼精”同事:我就那么几个人都在忙,哪有人手做安全监护?
我:设备检修属于危险作业,必须要有安全监护。
“怼精”同事:这是什么破道理,我们维修设备人手都不够,还得找个人专门在边上傻站着看吗?
我:哎,我跟你讲,安全监护的作用是……哎,你等等?
5 t- J! e) A8 Y0 Q7 M/ g% m然后,就没有然后了,唉……
. \& ^( V4 i; _: t! a% q现在:来啊,怕你啊!
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) q% }" f3 E/ t+ u; u O$ w/ i* x我:你们检修作业怎么又没有进行安全监护?
“怼精”同事:没有人啊?
我(大声地吼回去):跟你们说过多少遍,人手不够你去找领导要啊,在我这里,没有安全监护就给我停止检修。
“怼精”同事:我就那么几个人都在忙,真没人做安全监护?
我:那你自己去给他们做安全监护,否则,我马上把你们违规检修的照片发到工作群里。
“怼精”同事:好好好,我们马上改,马上改!
# d' | ^1 k" i4 o9 D6 R总结陈词:对于“怼精”,就是要用更强势的态度将他不合理的言论怼回去,千万别浪费时间跟他解释任何一条安全规定的合理性,因为你永远叫不醒一个装睡的人。
1 {: O6 B" i! w8 f+ I0 F第三关:如何应对“戏精”?
必杀技:直接啪啪啪打脸
杀伤指数 :
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曾经,
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亲和如我,
能口头解决的问题,
我决不会发邮件解决;
能电话沟通的,
我绝不会当面商议;
能给人网开一面的,
我绝不会穷追不舍。
亲和如我,
直到我遇上一个又一个“戏精”,
我终于开始相信,
原来,
人与人之间的信任,
真的可以没有。
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尔后,我的画风便成了这样:
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7 W7 F+ J5 C* T' Z% a2 [. f发现简单问题,
立即拍照留存,
交代责任人立即整改,
然后去别的地方转一圈再回来。
如果发现还是没整改,
再拍照片,
发给责任人,
然后坐等责任人过来整改,
直至整改完毕。
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发现不能立即整改的问题,
立即拍照留存,
交代责任人并说明整改期限,
发问题整改邮件并抄送上级领导,
整改时间到,
前往现场确认整改情况,
若还未整改完毕,
拍照发邮件广而告之,
反正领导的办公室,
随时欢迎他们前去汇报。
3 S( t+ f6 B3 b3 n1 I2 Q第四关:如何应对“邀功精”?
必杀技:找到机会就表扬
杀伤指数 :
' @6 W, M" M5 {曾经,我有一个很丧气的想法:不管我怎么努力,最终的安全成果肯定是别人的。后来,工作的年限越久,见过的世面越多,便越加证明,这明明就是真理嘛。
# w: [" Y, o9 v' ~6 m所以,一旦想通了这个道理,应对“邀功精”简直so easy 好吗?
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一起做整改,别客气,成绩都算你的;
) n7 q0 b1 ~+ }+ x一起做改善,不用客气,成果算你的,算你的;
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但凡他们责任区有任何安全管理亮点,毫不犹豫地,必须全厂通报表扬嘛。
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结果就是,领导看到了他们对安全工作的用心,看到了他们在安全管理上的进步,忍不住狠狠地表扬了他们。
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然后他们好开心,待我像亲人,整改好快速,改善好积极,而我顿时工作好轻松。
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古语有云:世间万物,变动不居。所以,作为一个安全人,除了原则性的问题,又有什么是不可以变通的呢?虽然安全管理是一项非常严肃的工作,但是这并不妨碍我们灵活地运用各种方法去解决遇到的安全问题。
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所以,只要安全管得好,我愿习众“精”之所长,避自己之短板,做一个古灵“精”怪的安全人,可彪悍,可亲和,撒得了娇,卖得了萌,不时皮一皮,逗逗别人,逗逗自己。再说了开心点朋友们,谁还不是个可爱的宝宝呢?
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来源:中国安全生产网 作者:小丸子