不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的
, p9 ]* R' Q( _; x" Q! m[url=]安全永无止境[/url]

现在随着国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。

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个人表率
$ l, E* i. N" [- p2 M* h! Z' o
除了口头重视外，从来：
——不主持安全工作会议；
——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策

( _" l3 U" e( l' d; r6 B) _安全岗位
- ?: Z5 L# g$ L9 v* L  ?
" e" ?: o' x/ d- o- D6 b* ]' G把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
把安全岗位排名在同级人员的最后一位；

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安全部门

领导眼里安全部门是无所不能的部门
3 S$ ~5 Y% v4 G/ u4 h* k! T

——检查、整改、审核全权包揽；

领导眼里安全部门是可有可无的部门

——只要和安全有关的支配，都可以缩减

9 \8 F5 I) H* X' v工作任务

在分配安全工作时：
/ S* {/ _1 G* C# q; ^' ^) P6 {——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；

——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改；

——安全部门就是做做表面文章，应付检查

绩效指标
8 l+ X! _* e0 `9 {$ |. B8 n
; A' |2 y4 b! Y  {9 {/ S所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任
9 B2 }1 }; {0 C9 k* V
工作方法
( f% A. y/ D1 m, q6 ]8 L! u# v! V
! d& v. N; o$ r% u基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
罚款，继续罚款；
7 b8 s5 G1 C3 A3 Q将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

& _% V- t% u7 w1 b& l7 Y% h5 }& `工作时间

. c/ c' I5 Y3 @: \6 [" p事故发生前，安全人员找领导；
事故发生后，主动找安全人员
. O/ @5 Q0 i2 i' `! L

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