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注意!要想安全生产,需保持警惕感!丨警示灯& B+ K' f& c" p" B
原创: 《班组安全》 班组安全 今天保持警惕感是良好的过程安全文化的一个基本特征6 O, p3 B* ^; O/ G0 ?
2 I( I6 _2 t" x% [) D2 Y% g+ w/ z那么“保持警惕感”是什么意思呢?它意味着工厂里的每一个人都要做到:; s6 A. k6 e7 S& ]7 d
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$ M3 v1 N5 p* e: u1 G6 G对工厂工艺和物料的危害性具有高度的理解和认识。
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- X5 }2 |8 x" t. n时刻对可能发生的严重事件的征兆保持警惕。这包括对未遂事件的报告。38 o$ t$ D2 u, q
不要因为过去有着良好的安全绩效和安全记录而沾沾自喜。警惕感不可缺失,一旦缺乏警惕感,很容易造成不可挽回的局面。2 W- P ?# _; s- r
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9 z& W7 H* f0 [" E小安为大家分享一则案例
# `2 q7 T9 g5 h1912年4月15日,“泰坦尼克”号邮轮在北大西洋撞上冰山,不到3小时就沉没了,导致超过1500人死亡。在“泰坦尼克”号邮轮的设计和操作方面,可以列举出许多警惕感缺失的例子。例如:
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0 {: M' ^. o, r a7 t8 k( m1该船被视为是“永不沉没”的,于是人们在重大安全问题上做出了糟糕的决定。例如:水密舱防水壁仅仅设计制造到主甲板之下的第二层甲板;救生船被认为是“不必要的”,救生船的数量因此从64减少到16,事发时也就没有足够的救生船提供给所有的乘客和船员。
# ~/ N( ^, k* D2 p8 D# b5 E2该船长对自己的航海技术和坚固的船体过于自信。
: ^7 H' O6 }$ z8 H% O* ^$ ]- i3该船的航线通过浮冰区,却仍以很高的速度航行。尽管其它船只发出了冰山警告,但自始至终,“泰坦尼克”号邮轮都没有发出过减速的命令。 I( Q* b1 d4 ~0 N8 h; G# H' Z
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你知道吗?. n& E3 {' G. B" R2 Y
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缺乏警惕感一直是过程工业发生悲剧的因素之一
! T+ `6 y! Q' {, M例如,1984年12月,印度博帕尔的有毒气体(异氰酸甲酯——MIC)发生泄漏,造成数千人死亡。事后的调查发现:几个关键的安全系统已经有一段时间没有正常工作了,包括:; a8 Q3 q5 \* O
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1气体排放洗涤器和火炬塔停止了运行。
$ I5 w8 j3 ^* v" n2 m2MIC贮罐的制冷系统闲置未用。7 T1 v* O+ C2 q. j w0 A* _
3管道盲板本可以截断水混入到工艺设备中,却没有安装,直接导致了这次事故的发生。& b: I( e' O; f+ Y$ o
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( }1 n" S- T5 v/ b' u你能做什么?
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1要理解工厂的工艺流程和物料的危害。要知道最糟糕的事故是什么,你们都有什么样的安全系统和程序制度来防止其发生。要清楚如何确保这些系统和程序制度的有效运行,如果你发现了缺陷,请告知管理层。2千万不要有“它不可能发生在这里”,或者“它不可能发生在我身上”的想法。它真的会发生!3要强化意识,让你工厂里每个人都知道,最糟糕的事故场景是可能发生的,而且当下就可能!你要知道你能做什么来防止其发生,而当事故发生时你知道该如何应对,要随时准备执行应急响应程序。4要清楚工厂可能发生的各种事件的潜在影响,而不仅仅是考虑“最坏情况”的事件后果。5 H1 ?& r7 r" f$ G' r
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“恶龙住在你附近,你却不把它算计在内,这可于事无益”——《霍比特人》第12章9 m& V1 g1 Q- o$ ^7 Z
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