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楼主: sunny189

我的一次审核经历---被同事笑称“剑客”

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 楼主| 发表于 3-9 10:27:38 | 显示全部楼层
狸月君 发表于 2018-2-2 17:45$ ]& I0 n  ^8 J9 B$ y$ m
请教一下:以你的经验,应该把这事放到第二阶段来解决吗?
& r1 I# z4 r/ ~- c/ a) g7 D
我认为这个问题还是应该在一阶段关注' q1 ~7 V: R4 ?
我们的审核方案一阶段审核内容之一就是:关注法规要求(如生产许可证、特种设备检定、计量设备检定及校准等)
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Medal No.1

发表于 3-11 19:19:46 | 显示全部楼层
楼主的做法是完全正确的,虽然很多审核员不会这么做,这和现在认证行业的现状也是吻合的,随便拿10家认证企业吊销证书,至少一半是没有冤枉的。所有一阶段都开问题点,都需要在二阶段之前得到整改,只要在二阶段实施前完不成整改,就可以认为是不具备二阶段的条件。一阶段的安排本来就是初步审核,无需对问题做出深入审核。该企业在合作方(可以认为是咨询机构或者人员)的协助下不能对一阶段问题进行整改,放弃认证。那么说明企业连基本的改进能力都没有,这样的企业绝对不应该获得证书。只要你一阶段的审核劳务费和交通费用能顺利拿到就可以了。审核员本来就该是个优秀的”剑客“。

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竟然有这么大的水分!希望大的认证机构为求稳定发展,会守住底线。  发表于 4-27 21:57
你说的没错,一半多都没问题。但是你想过没有,没有这一半多的企业,你(和你的同志)能养活老婆孩子吗?  发表于 3-12 02:05
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发表于 4-26 16:37:34 | 显示全部楼层
lionel 发表于 2018-3-11 19:199 Y% ?  b6 R6 f5 q  [* z
楼主的做法是完全正确的,虽然很多审核员不会这么做,这和现在认证行业的现状也是吻合的,随便拿10家认证企 ...
% n2 S- [3 y( s9 F& }
感谢老师您的回复,后来这家一阶段审核费机构发给我了,且当天往返交通费企业也报销了
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发表于 8-9 17:11:34 | 显示全部楼层
您做的没有一点问题,问题都在机构那里呢--为了生存大量的接所谓“合作方”的根本就不具备迎审条件的企业,合作方就是烂单制造商,挣得是销售的钱,把风险都留给审核员
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 楼主| 发表于 9-2 08:39:22 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2019-8-9 17:11
4 }# i$ m! ?7 }* T/ h" p; ~您做的没有一点问题,问题都在机构那里呢--为了生存大量的接所谓“合作方”的根本就不具备迎审条件的企业, ...
, P% E4 s( {0 |9 g6 Y0 U
谢谢老师的关注与回复   审核员自己一定要把控审核现场的风险
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发表于 9-2 09:27:04 | 显示全部楼层
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