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BSCI老师验厂辅导流程 第一阶段 模拟验厂,诊断问题- Q" g) P& d& E
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1. 现场走访,查看厂房整体布置﹑结构是否合理
' v% K& x A: {7 n W* p. C2 s) l2. 厂房内部硬件检查,找出不合格项并拍照
" h, F" ^8 H9 ]8 f2 \: B7 m5 a5 k3. 对车间主任﹑保安﹑员工进行简单访谈
`/ l/ q& R0 o7 B# p3 k- A7 g4. 文件整理,列出不齐文件和不符合验厂要求文件 ) |3 ~) ?/ x# s6 M/ N
5. 对工厂整体情况进行分析评估,制定初始整改方案
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7 O/ n1 U4 u6 {& b第二阶段 首次会议
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/ i3 L. [! c+ V# D/ A1. 对第一阶段存在的硬件及文件问题进行阐述
0 o8 ?, z8 R! l2 n3 e0 J2. 会议讨论,得到最佳解决方案
, k5 Y7 Z1 p' f% L% D; g W% y; K, c# F3. 分配任务并确定相关负责人7 p: F) @( M2 K
4. 指导各负责如何正确的完成指定任务$ S) L5 m) X3 V8 w
& @% Y1 `* V, p- J第三阶段 整改方案执行
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1. 文件资料整改(确定工厂参加验厂人员花名册,整理所有人员的档案及合同,补全近十二个月的生产记录和工资考勤,整理出所需证书/手册/程序文件/培训资料/内审报告,不齐的应该补全,过期的应去从新办理)
; G+ W' v% }; J8 ?2. 硬件整改(参照验厂要求对安全/消防/环境/健康/卫生等进行整改). E7 [3 e b1 K( f& L7 y4 V
' {( n+ \0 ~0 T$ I4 x. Z' G; w第四阶段 跟进整改8 q: f% s' ^% f! E* A2 L
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1. 查看整理好的资料文件是否合格齐全,对这些资料文件进行一一核对,确保没有差错
t- _# s2 T+ q( ?9 ] C2. 查看现场硬件是否达标,按照标准,核对现场硬件是否达到验厂要求 e5 l$ b3 v- M- `& L5 d
3. 对以上不符合项进行进一步的整改& O. g( n( E% l7 o% J5 O l+ b) s
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第五阶段 培训
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1. 员工访谈培训(培训员工如何应对审核员提出的问题及要求)
( H* |/ s' J4 _+ o2. 接待技巧培训(交代接待人员如何机灵的回答和躲避审核员提出的问题)
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+ q0 T O. P$ w第六阶段 陪同审核$ \' ]+ d7 @& l7 t- e% S
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1. 协助工厂给审核员查看整理和现场观察 9 n9 J( y7 M6 n6 F4 d
2. 与审核员进行妥善沟通,回答其提出的问题并解决突发情况 / {- D2 l/ M9 J/ F- Q9 O
3. 通过评审报告,分析工厂是否通过验厂 更多资讯请联系深圳通翔企业管理顾问,黄先生13609616822,QQ:3385581523 / X1 C' n) L; R2 Z
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