安全生产管理四意识、四服从、四一律、五落实、五到位

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安全生产管理四意识、四服从、四一律、五落实、五到位
2017-09-25 君誉企业管理咨询有限公司
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安全生产管理

四意识、四服从、四一律、五落实、五到位

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四意识

第一：要强化红线意识

要始终把人民群众的生命安全放在首位，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这条红线谁也不能碰触。

第二：要强化责任意识

要强化企业主体责任、行业主管责任、各级领导责任，相关责任单位和责任人必须尽职履责。

第三：要强化落实意识

要坚持全面抓，做到监管不留死角；坚持依法抓，通过依法坚决制止各类违法违规行为，努力营造“不能违法、不敢违法、不想违法”的法治环境；坚持重点抓，打好重点行业领域专项整治攻坚战；坚持反复抓，真正实现抓安全生产常态化、制度化、长效化。

第四：要强化问责意识

要严厉问责企业主体责任及部门监管的缺位行为，从严考核评价安全生产工作，切实为全市经济社会发展创造良好的安全生产环境。

四服从

第一：安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。

第二：安全与设备运转状况发生矛盾时，必须服从安全。

第三:安全与施工进度发生矛盾时，必须服从安全。

第四：安全与生产任务发生矛盾时，必须服从安全。

四一律

第一：对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；

第二：对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚；

第三：对存在违法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施；

第四：对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。

五落实

第一：必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任

第二：必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

第三：必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

第四：必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

第五：必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
五到位

第一：安全责任到位

第二：安全投入到位

第三：安全培训到位

第四：安全管理到位

第五：应急救援到位

整改五落实

第一：落实整改责任

第二：落实整改措施

第三：落实整改资金

第四：落实整改时限

第五：落实整改预案