俗话说,职场如战场,什么话该说,什么话不该说,什么场合说什么话......这是很多人的逻辑。但是近日,“华为一员工因说真话被连升两级”刷屏朋友圈,引发了职场讲不讲真话的讨论。作为质量人,你怎么看?
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中国有句老话是
逢人只说三分话,未可全抛一片心
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4 s% J3 j1 j3 }* n% x( |毕竟在很多人的概念里:
说真话,容易得罪人
& A- T8 |# }& h# c你会揭发同事甚至上司的谎言吗?
在深圳华为发生了这样一件事
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" q$ F8 E4 O2 o9 q. p4 E Z# Z不仅给连升两级,还考虑到打击报复的存在,点名指定了高层保护。
; X& v0 N$ U6 V7 X$ D事情是这样的
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9月4日,华为的内部论坛“心声社区”转发了华为创始人、总裁任正非签发的总裁办电子邮件。$ S5 M, T+ d H' ^! f
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/ `8 _4 C9 a/ T* T3 s a我们要鼓励员工及各级干部讲真话,真话有正确的、不正确的,各级组织采纳不采纳,并没什么问题,而是风气要改变。真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。
7 K! v& Z2 U# @因此,公司决定对梁山广,工号00379880,晋升两级,到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点,可以去上研所工作,由邓泰华保护不受打击报复。
”
3 {9 x( b" K$ F* U% B( W7 _关于这封邮件的几个细节) ~: Z6 y# \! X( a% k- a) L G' X
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, A. \! k# j; l3 G2 o$ c" w① “邓泰华保护”,他是谁?据了解,邓泰华现为华为无线网络产品线总裁。
& U0 g1 P0 n! L& E% K; n4 Y② 这封邮件正文160字。
报送:董事会成员、监事会成员;
主送:全体员工
全公开,由任正非签发
; I% F3 {$ L4 {由此可见,任正非对于这件事的重视
! T: i4 ^4 w) j# G5 ~, f! A4 H0 L最初的起因到底是什么?文中并未指出具体事件。从邮件下的留言可见,梁山广此前举报过NUI业务造假问题。
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从留言中可见,对于任正非支持讲真话,留言者表示点赞。但是,也有留言者称需要反思。
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一位留言者称:“赞一个,不过这个事情落得要惊动老板来拍板,高兴之余是否是要值得反思一下。”
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6 c; S7 S# c9 n5 A1 I! g$ s" q任正非再发邮件剖析
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- w& h& ^6 `$ U/ ~8 |8 }! @9月6日,心声社区再次转发了任正非签发的华为总裁办的电子邮件《我们要紧紧揪住优秀人物的贡献,紧紧盯住他的优点,学习他的榜样。这样成为一种文化,这就是哲学》。
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对于“心声社区”上的两份文件的真实性,记者截稿前还未得到华为方面公开回应。据华为员工证实:所发邮件真实。
) ~( v3 z. j5 _4 P a( R在职场到底应该怎么做?5 A- Y2 d: c' ^5 j9 _
3 d5 G, }0 J0 o% x/ B6 d7 M- d& w现在的人无论是碍于情面还是“事不关己高高挂起”的心态都会选择沉默,因为真话往往意味着将自己跟领导或者同事拉到对立面,说了于自己无益反而招致不必要的麻烦,何苦呢!
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说真话被奖励还要保护免受报复,这从一个侧面反应出当前企中流行“吹嘘溜捧”的文化,而“说真话”难,甚至有风险的企业环境,而这种环境不仅在国企存在,在私企也存在,不仅在大企业存在,在小企业也存在!
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但是,我们必须要知道真话的消失,往往将简单的事情变复杂。就如华为这封邮件说的那样:真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。
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那么,
作为质量人,
你会怎么选择呢?
今天,
我们一起来讨论一下
职场到底该不该说真话?
底部评论区,
快快写留言吧……
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