大工匠年薪300万，是总经理4倍！总理赞叹这家企业大有希望

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大工匠年薪300万，是总经理4倍！总理赞叹这家企业大有希望
2017-09-07 直观学机械
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法律顾问：赵建英律师

大工匠年薪是总经理4倍，总理赞叹这家企业大有希望！

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李克强5日考察山西临汾华翔集团公司。获知该企业近30位大工匠年薪超百万，最高一位年薪达300多万元，是总经理的4倍，总理赞叹道：
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你们如此重视工匠的作用，企业大有希望！

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他谆谆叮嘱大工匠们要以师带徒、言传身教，让工匠精神薪火相传，使中国制造不仅有价格竞争力，更有质量竞争力。

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总理的考察以及300w年薪的大工匠着实令人震撼，小编特别想知道这家可以给大工匠开出300w年薪的制造业企业究竟是怎样的存在？

" Y9 |# k% w5 \$ Z! W6 ?华翔集团是一家什么样的公司？

华翔集团是一家总部位于临汾洪洞县，是一个集铸造生产、加工、贸易于一体的本土土生土长的民营企业，成立于1999年。

这是一家听起来和我们千千万万的制造业企业一样平凡的铸造企业。但金属加工小编在公开报道的资料里却也看到了华翔集团的与众不同：

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20年坚守主业，获得3个细分行业第一的研发创新能力。华翔最大的特点是用了20年的时间，专注于一件事情，就是做好他们的产品，且力争把产品在行业细分领域做成‘老大’，现在来看他们的目标已实现了，完成了中国铸造由仿制到引进到消化到参与竞争，直到现在完成对行业引领的过程。

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1995年左右，家电国产化开始提速，当时我国虽然能够生产空调、冰箱，但是其中的核心压缩机完全依赖于进口。通过17年研发，现在的华翔集团已经成为全球最大的空调冰箱压缩机零部件供应商，占全球份额超过23%，实现了空调、冰箱压缩机行业的全品牌、全系列、全覆盖。全球冰箱、空调总销量一年约2.7亿台，其中，每4台就有3台中国造。每3台中，就有1台的压缩机零部件源于华翔。

推行精益管理模式，重视人才成长

在华翔集团，有一个专门培训卓越工匠的场所，取名为奋进学校。华翔工匠们轮流向几十个刚入职的新员工授课。华翔所有员工都必须要在奋进学校培训，新员工入职培训，老员工每3个月一回炉。华翔整体推行精益管理模式。
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华翔奋进学校结合自身特点，借鉴丰田道场的基本方法，丰富了实操、受训、课题解决、方案研讨、现场模拟等培训模式，使工厂培训转为实操模拟、实践体验为重点的模式。

陆海星是华翔元老，曾参与企业创建，也是华翔工匠之一。在总理考察和总理握手的时候，总理问他能挣多少钱，他说华翔的工匠比总经理挣的多，集团大工匠们年薪都超过百万了，最高一位年薪300多万元，是总经理的4倍。

陆海星说，获知企业薪酬体制后，总理赞叹道，你们如此重视工匠的作用，企业大有希望！

/ U5 _0 b, b2 r) [! k小编简评

对于制造业，我们一直以来有一个固定的思维：搞技术不赚钱——什么高级技师、什么大国工匠，都不如一个小小的部门领导收入高。这是最常见的抱怨，也是在现实中很多企业里真正的存在。但是华翔集团对大工匠开出的百万高薪使我们对未来有一个新的认识。
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其实，不论怎么说，我们都会感受到现在的企业对人才的重视都明显好于以往。这一点已经从BTA以及华为这样互联网前沿科技企业中得到验证。相信不久就会延展到我们制造业中来。

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因为未来企业的发展，一定是靠先进产品与品质，而无论是新产品的开发还是产品品质的保证，都离不开优秀的技术人员。所以，搞技术，不要抱怨，也不要过早对这个行业失望，即便是你现在不如意，只要你技术过硬，一定会有个灿烂的未来。

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不重视工匠人才的企业，一定会被淘汰。而拥有技术能力的人，终将会被华翔这样的企业高薪聘用！

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来源：金属加工

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