; v$ w+ i5 Y# Y, }' E/ ^" ~成为一个“本领恐慌”的人!来自朗欧企管
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导读:有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是“本领恐慌”。
* [- S) v4 z8 N. z, H“本领恐慌”是在延安学习运动中由毛泽东主席提出的概念,意在告诫广大干部抓紧学习,增加本领,迎接革命高潮的到来。2013年的3月1日,习近平主席也在中央党校成立80周年的讲话当中重新引用了毛主席提出的这一概念。
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“本领恐慌”顾名思义就是缺少本领让自我产生自卑,内心的一种焦躁和害怕心态,在职场中,表现为自认为工作能力不够,不足以胜任企业里面的某个岗位,从而产生恐慌。
8 j: Q5 C- J. \- } v& Z/ z然而,在我们的企业中,有多少人会感觉到“本领恐慌”呢?或者讲有多少老板和管理者试图让员工具备这样一种“本领恐慌”呢?很多人在企业任职一两年,当权力、利益、责任相对稳定后,会渐渐步入内心的舒适区,安于现状,更别说有“本领恐慌”的意识了。所以,我今天不跟你谈如何克服“本领恐慌”,而是跟你谈谈“如何成为一个本领恐慌的人”。
1、从组织上来讲,要保持团队活力
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组织要不断地更新、迭代、向前发展。首先,团队的带头人,企业的老板要有创新精神,要不断的带领着团队一步一步地向前走。产品不断的升级、管理方式不断的升级、经营模式不断的升级,通过无时不刻,实实在在的升级来让整个团队处于一种变化的节奏当中,从而保持团队的活力。
! E! s# z; l) J. T7 \. P( b一个好的团队需要活力!一个优秀的有活力的团队可以提高工作的质量,让大家更加有激情的去完成共同的工作。
7 A; B0 a& g6 Z. ?比如,很多企业每个季度都会举办一场客户会,其中有个老板就跟我说:“张老师,其实我并不是希望通过客户会来做大做强业务,我首要目的是通过客户会来保持我们企业团队的活力”。
9 W; B- I5 _ s5 l" B7 c因为客户会的举办就意味着企业要有源源不断的新产品出来,这样促进了企业的产品升级;还会有客户前来工厂参观,这就促使企业必须做好现场的整理整顿工作,这样一来,促进了企业的管理升级。
2、从每个人自身来讲,要给自己设立一个目标
- Q* m( e: I* M! t5 X你要想有“本领恐慌”,就得要给自己设立一个目标,这个目标怎么设立呢?
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有个浙江的老板跟我探讨的时候,很有意思,他说:“我们的人生应该倒着活”。
3 u: k$ C8 m' \6 z3 Y( N5 d2015年世界卫生组织发布了一个报告,它说中国人口的平均寿命:男人是74岁,女人是77岁。那你就按照这个平均寿命来推算,你就知道你还有多少年限。
0 V' h/ P. Q0 S6 N% X医学家说,人的一生总共心跳25-30亿次,如此,我们已经倒着活了,你不觉得悚然一惊吗?
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人生其实应该“倒着活,正着算”。这听起来,很悲观。但这个企业家跟我探讨的时候,我还是非常认同的。因为这其中就有一种“时间恐慌”,当你有时间恐慌后,才会有本领的恐慌。
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为什么有了时间的恐慌就会有本领的恐慌呢?因为有了时间的恐慌,你就有目标,有了目标,你就知道该怎么样工作、生活。为了达到你想要的工作、生活状态,那自然而然,你就有了这个本领的恐慌。
+ R6 W4 n( P" {3 v所以,怎么设定目标?倒着来活设定目标。“最终我要成为一个什么样的人?我经营企业要经营到一个什么样的状况?我的职业生涯需要达到一个什么样的目标?”当这个目标设定出来以后,你再倒退到现在的这个时间节点,“我们应该做什么?未来三年到五年我应该做什么?”
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在面对着这个“做什么”的时候,在面对着时间在飞逝的时候,你就会产生本领的恐慌,这样就会迫使你不断地学习,不断地进步。
3、找到你学习的榜样
% n7 R, q/ @# }1 j你要看看你周围有你学习的榜样吗?你得找到你想要学习的对标对象。
# s( U& A! S/ b( z1 X2 D7 F我们每一个人在不同的阶段,一定要给自己找一个对标的对象。就像百事可乐跟可口可乐,这就是对标的对象,肯德基和麦当劳,美的和格力,也是对标的对象。
+ V' j) U+ G5 K. p( a我们企业一样,我们每一个人也一样,在企业里面,你要找到你对标的对象,如果你找不到只有两个原因:
; `0 M3 s, `* @6 v5 Y! _! N第一,你足够优秀,你超越了所有人;
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第二,你自己退步了,你连谁优秀你都发现不了。
{+ r+ G$ W5 V# R0 ?# w如果连谁优秀、谁是你对标的对象你都发现不了,这是最大的危机。所以,你要想有“本领恐慌”,一定得给自己找一个榜样,找一个对标的对象,有一个参照物。
4、不断升级你的朋友圈
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俗话说,人以群分、近朱者赤近墨者黑。有科学研究表明,你的水平是你交往最密切的五个人的平均水平。
5 m" V" _1 s* l8 w, U: }, n所以,要想自己有本领恐慌,就得要给自己设定一个目标,不断升级自己的朋友圈。每三年你的朋友圈要升级一轮,这是正常的一个值,快的话你可能每年你的朋友圈都要升级。
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有的人会讲,“张老师,你这个建议有点不讲情义”。
$ i, o5 T" @6 C3 Y我指的朋友圈的升级,是指你跟你周围走得近的这几个人的能力水平、工作本领、技术能力这一块的匹配,你可以跟Ta一辈子做好朋友,但是精神上,你的能力上,工作水平上,一定要想办法走在别人的前面。只有这样,你的朋友圈才可能一步一步的升级。
( Z6 }: `* f( s# k6 ~! g4 t! X所以,要想让自己有本领恐慌的这种感觉,你就要不断地升级自己的朋友圈,要给自己一个压力,这也是一个动力。
结语
1 X6 E" G4 ~/ R- l' G; S企业与企业之间的竞争是人才的竞争,而人与人之间的竞争是本领的竞争。要想不落后,首先要让自己“成为本领恐慌的人”,这是一种危机意识,是一份激励,不要等到“江郎才尽”时才知道去抚今追昔。
$ A+ F* N" Z# G6 K4 s8 P8 l当你成为了一个本领恐慌的人,在现在这么一个知识经济大爆炸的时代,有很多的方法、工具让你去学习,在不久的将来,你一定是每一个行业的佼佼者,一定是你所属圈子里面的精英。
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