9 i8 m% E+ A. ]9 i2 m7月30日朱日和训练基地的沙场点兵,我们的英雄军队展示了飒爽的英姿。
6 \! V+ R+ o4 P, M) N$ h3 v/ I, F与此同时,《战狼2》也以刚健的英姿、英雄的血性火遍全国各大荧幕。- S4 u: J4 e& U% l1 k; F" ^! z
' G7 V2 C( O% [& l: W- O6 l
6 k8 ~. n7 f5 Z4 I; p# n4 [
安全人,也该有战狼精神,为我们的安全生产事业奉献力量。
, a+ s. I3 [8 j) R$ V
0 [$ X, {$ e: T, i) g# k
安全我想说
s \; v8 x( \0 V# x+ b( n
+ w& f6 E( D' {6 X0 _! i然而,工作中,往往会听到一些感慨。
& ], i* p& z& [" q5 o, O
0 N0 K' d) H6 o5 `, a2 s安网网友:
@一只离经叛道的卷毛:干安全久了,难免常常忍不住心惊胆战。
@有谁不服本公主:事故咋总是层出不穷。
@罗密欧与范思哲:安全法规咋越来越严。
@楚枫大大:怎么隔三差五又有报道说安全人被关进局子里了。
这心情常常就像过山车,只不过人家玩过山车后胆子会越来越肥,咱们安全人却一天天的胆子越来越小。
J: I. b& `& C6 Z怎么破?
% i/ [/ ` S8 r, V# K" s. E3 K
事故猛如虎,要想打赢安全保卫战,必须得有点“战狼”精神。
8 T4 I: B' g: S! ^' t S+ S& ~更何况习大大早就反复强调过:能打仗,打胜仗才是强军之要,必须按照打仗的标准搞建设抓准备!
$ y; u1 P2 a" ^9 w6 v8 H4 T! e
7 j& z, X: |! d0 ]# s
所以,能除隐患,能灭事故才是安全人的立足之本,亦是职责所在。
* r: ]6 u& S& j. h& Q( Z只是,管安全难,管好安全更难!
+ Z5 d# S. A+ E4 ~+ J# G ?1 L上有领导们云淡风轻,下有员工们置若罔闻,加之本身安全专业水平有限,管好安全那叫一个任(举)重(步)道(维)远(艰)啊!
' p1 X7 N# u6 W' a2 u$ r% |4 j# j
所以,要想管好安全,安全人必须得有点“战狼”精神!
0 \& p! c% \! M) A! v4 Y
5 B8 f [8 h1 T! c+ s/ n# k, Q
6 W3 O4 N2 X: }3 o! O
( [9 T ^9 |, S8 o4 E6 A& |一、打铁必须自身硬
+ X# u/ r9 s, F. P" I, Z) N- G9 K# l
有生产的地方,就有人、机、料、法、环,要想管好安全,光有安全理论知识是远远不够的。你得了解人员,摸透机器,清楚物料的进出及属性,还得掌握生产工序及5S管理方法等。
3 l+ D" ?. s% p5 B0 V6 T7 w每一个环节,都可能存在着很多安全bug,你若水平不够,那你本身就可能是安全管理最大的bug!
* V; @! D7 m3 _ _" \" W怎么破?
8 n8 _) F5 N9 ~4 P9 ]
当然是学无止境!
1 e6 y9 W. u) B9 e) d# L2 J
3 M( y) t# `+ B4 f- |, T6 L只有平时多学习才能在工作中多除患,保证生产安全少流血。
2 d& D% |( d* i5 F) b1 [6 t
所以要想管好安全,你得主动去学习人机料法环每一个环节的知识,只有先把每一个环节摸熟搞透,你才有机会练就出一双火眼金睛。
, L0 X' Z* O+ r, i8 r9 h$ c不然就算你每天大部分时间都在进行隐患排查,被你发现的也只是冰山一角。
! c# F$ |& l* d G5 J道理虽然很简单,但成长的过程却往往很不易。若没点“战狼”精神,肯定歇菜!
) ^( Z9 j: W+ U( ]3 U2 p% o" X二、应急演练就是实战
; q9 u# ?* g# \7 s3 ?! ?) c
0 U5 x/ J: b% `3 j! H/ p& G6 H笔者从事安全工作也有些年头了,对于应急演练听得最多的一句话便是:不就是应急演练,多大点事儿,搞搞就好了嘛!
% H4 l9 f5 x& f& _) L* S+ }
若真能搞搞就好了,那就不会有那么多鲜活的生命被事故吞噬了。
# i1 U# v1 z7 S g& t/ v
即便外行人不懂得应急演练的重要性,我们安全人也应该始终坚持将每一次应急演练当做实战去进行。
5 _) R4 D5 |6 P! P+ v$ s应急演练
1、按要求定期演练各类事故应急预案;
2、按要求对演练过程进行记录、分析;
3、按要求根据演练结果不断修正应急预案;
......
小到每一处安全门是否能正常使用,每个区域的逃生路线是否准备,大到企业的应急机制是否合理,每一处我们都应该尽己所能给予完善。( [7 t/ W* {" c) L2 ?, E
9 g4 Z1 l& _% [& _7 l* y3 L我们无法保证永远不发生事故,但我们可以尽己所能,不断提高员工的应急反应能力,提高企业的整体应急水平,若事故无法避免,但至少我们可以避免无谓的牺牲。
/ Y# K% R* h* U2 ?这便是我们安全人的“战狼”精神!
" i+ a1 q) X! e+ Y- u. q1 O
三、不畏艰难,变不可能为可能
; Y* U' w5 G, G J5 E" ]- ^5 S, ?
; Q# l' o- A; S6 C
当前受限于国内的安全大环境,安全人在企业的地位普遍不高,对于安全管理,上有领导漠不关心,下有员工置若罔闻,每一项安全举措的推进,常常都让我们耗尽洪荒之力。
4 Z K& i' ]( E* r& h* m* h3 j怎么破?当然是开动脑筋,把咱们真正想办的事情想办法办了。
/ u; W7 x) X/ E( E/ d9 p, x- R在这里,笔者必须要向大家呼吁:安监部门的同仁一直都是企业安全人的战友,我们必须同仇敌忾,方能有效消灭隐患,减少安全事故的发生。
+ m* S, E' K/ c4 S, I' q. J举个例子,企业安全人发现了公司安全管理存在一个很大的bug,首先应该各种报告上报,各种安全举措建议,各种追着相关责任人整改。如果这个bug依然没有消灭,那肯定是因为改善费时费力费钱,大家伙都不想碰这个烫手的山芋。
: ^4 N2 |' X+ e: [. P! r7 t7 b% v+ G3 H这个时候怎么办?当然是欢迎安监部门的战友们前来视察,最好能下发文件整改。
% C# D- i- M& W毕竟咱们习大大早就说过安全是一条不可逾越的红线!
+ z: t5 o l: A) s9 b! ], U
有了习大大撑腰,谁敢不整改!
: p! a! t% Y* h8 Q; x
迎难而上,不轻易放弃,我们安全人时刻需要这样的“战狼”精神!
! s; r! K1 S/ N+ C% \9 V2 T四、守护生命安全,职责所在!
; {; g! T# H0 ]( s4 E, J$ Q 很多业内人士常常忍不住调侃:安全搞得好的企业,根本不需要安全人做什么;安全搞得差的企业,安全人也搞不成什么。
, i1 y- `, `/ t; i4 a/ i3 J( ?
但真的是这样嘛,笔者觉得不然!
1 f) m7 S1 c7 z3 q
安全管理如同逆水行舟,不管企业的安全基础是好是坏,安全管理都容不得一丝懈怠!
% y+ Y- j q+ b$ X. Z: ]以日常安全检查为例:
1、同一个区域,安全检查的次数越频繁,消除的隐患肯定越多;
" F" ^. f' |3 i! b [/ A {1 o
2、安全检查的范围越广,发现的隐患肯定越多;
9 T' O& Y( U& m# C/ ]6 W3、安全检查的内容越具体,发现隐患的效率肯定越高;
9 v" p0 t9 B& [1 O! K5 J3 A4、安全检查的总结做得越多,防范事故的措施肯定制定得更合理。
我们安全人从事的从来都不仅仅是一份工作,而是受生命安全之托!岂容一丝懈怠!
. V3 t0 C+ L: F. _! R- S2 X- ]
也许从事安全工作会让你后悔一两年,但管不好安全我们可能会后悔一辈子!
$ y0 a' y9 J6 x) g9 C; B安全工作是一项伟大的事业,我们永远不能轻视!
% G5 X- W( g- ^2 C愿每一位安全人都能以“战狼”精神在自己的岗位上坚守,把安全当作信仰,把安全管好,把生命安全守护好!
7 G5 T r! J$ k; P下一次当你再觉得委屈的时候,请你想一想,我们的每一分努力都是在给生命安全多添一层保障,相信你便会很快释然。