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如何更好的理解QMS的预期结果

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发表于 2017-7-23 12:29:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作为核心目的,如何理解?比较抽象,请老师列举一下预期结果可以是什么. G. D' {4 a& h' C! ~6 v

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发表于 2017-7-23 13:31:04 | 显示全部楼层
预期结果——提供合格的产品、服务和顾客满意
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发表于 2017-7-24 10:29:21 | 显示全部楼层
预期结果---------能提供满足法律法规要求和顾客要求的产品和服务。
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发表于 2017-7-24 12:59:00 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-24 16:46:35 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 12:59
2 P  X5 M1 V7 U您的预期?

& t1 V2 O" F9 Y: h# ]0 G7 r预期结果就是组织期望的结果,就是先期期望达到的结果   
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发表于 2017-7-24 16:47:35 | 显示全部楼层
实现公司的管理方针、管理目标
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发表于 2017-7-24 16:57:09 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-24 17:18:34 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 16:57- y' Y! Y, ?/ z# z
哦。% J: c" q. D' I- z* `8 M( n% `
谢谢您的指点。4 ^$ a7 r3 T6 L+ w
明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。
! j9 W8 w+ e+ {, W/ }" n0 G
我觉得就是这个意思,可能不够严谨,但是通俗的说 就是这个意思,运行体系是为了什么呢?就是为了多块好省的实现公司的发展目标和规划,就标准而言 预期目的还得符合法律法规的要求。

点评

rml
好好读读,认真想想到底是不是您的意思。  发表于 2017-7-24 17:23
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发表于 2017-7-24 17:21:34 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-25 12:46:26 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 17:21
/ I# y6 T. s4 L+ @* _哦。还有哪点不够严谨的?
" T& P! G1 c4 ~1 @5 ~' z/ P1 x麻烦讲讲。

/ P1 u5 C* G% P+ A- i5 [; _组织的期望都有哪些?还请懂行的大咖给新人们讲解下。先行谢过。
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发表于 2017-7-25 12:57:46 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-25 15:09:01 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-25 12:57
- |+ H: c2 d4 h/ l6 \3 R  u& r最近喝云南小粒咖啡。没见过“大咖”。/ {7 `3 T3 M8 i+ C- a
大咖是石磨?
0 b, V* b" E9 j4 o8 l* x5 U
大咖,本意是大颗粒咖啡,简称“大咖”。
' O# ^2 Y! Y2 y# M- J在“行业大咖”中 引申为“行业里面有经验的的老师,或者权威老师”。
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发表于 2017-7-25 15:18:17 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-25 22:37:02 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-25 15:18, ^! T" E7 d4 _# |7 Y
哦。原来如彼。
) c& _$ Y0 W; H) g2 w2 }您是大咖。
3 C2 E* I! a$ m) d& k+ @0 u
你从哪里得出“您是大咖”的结论?
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发表于 2017-7-26 00:58:30 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-26 22:45:49 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-26 00:58
& \  F8 ?. j# z+ F, L" l) Z从您解释体现的经验、权威呀。

1 x$ `9 U0 J/ R这个理由不成立。
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发表于 2017-7-27 06:42:05 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-28 14:26:14 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-27 06:423 M0 `; Q+ N& G
不成立的是理由,宣称理由不成立不需要理由——莫须有?

; ]3 a6 c' v- H! V# @论坛里有那么多的小伙伴在坐等你讲课。4 p" |, J' k- _; U' f8 T  R. b. @
理由不成立,是您无法从 “大咖,愿意为大颗粒咖啡,在行业里引申为'行业中有经验的老师,或者权威老师”得出“
“您是大咖”
”的结论。
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发表于 2017-7-28 14:29:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-27 06:42
; y( l  \  Q& {% j! `不成立的是理由,宣称理由不成立不需要理由——莫须有?
; m+ t3 _# G" t5 s$ r" M& {
理由不成立,是您无法从
大咖,愿意为大颗粒咖啡,在行业里引申为'行业中有经验的老师

9 @5 x* [% N: x0 v5 \) W. w) h得出      
您是大咖
   的结论。
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发表于 2017-7-28 14:36:57 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-28 14:44:07 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-28 16:43:51 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-28 14:44
" [7 |& r' ^7 V* m7 r  M没有小伙伴坐等讲课。只有神勇骑士大战风车。

3 D# s- X& i/ T' S# V5 R我整天等着老师讲课呢
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发表于 2017-7-28 17:11:35 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-28 21:00:38 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-28 14:362 w. J2 L' U# r
只有指认,没有道理。5 |1 O' {, Y  _9 n" F: \
我已经说过我的“法”了。- n3 i' X9 `: B0 h% V0 `9 `8 V; x" I
您看不见?

# n, o; X" l% a9 n3 a) `5 x/ h你的“法”在哪里?  , t: c+ F" k9 S5 R0 }" `
我比较愚笨,没能找到。( i7 w; b- S+ Z  y5 e# O
还望您指导下。
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发表于 2017-7-29 07:06:51 | 显示全部楼层
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发表于 2017-7-31 21:11:01 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 16:57+ {9 ^/ B5 l0 F4 m& ]
哦。
2 A. J1 o7 x% U% S. _4 ^谢谢您的指点。  k3 ]' \( ]% N  }* L
明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。
- [9 }* u% @2 t. }
在某一个时间点之前期望达到的结果或者目标?
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发表于 2017-8-1 06:30:40 | 显示全部楼层
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发表于 2017-8-1 16:16:21 | 显示全部楼层
看到楼主的话题,想到一个问题,新版质量标准出来后,好多机构忙不迭的开始宣传要把财务部纳入质量体系。这是不是体系的预期结果?
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发表于 2017-8-3 11:11:24 | 显示全部楼层

预期结果是组织通过质量管理体系的应用想要实现的结果,包括三个部分:

序号
性质
组成
第一项
必须的

具有稳定提供满足要求的产品和服务的能力

第二项
必须的
增强顾客满意
第三项
组织自定的
影响组织成功的其他结果。
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发表于 2017-8-3 12:21:09 | 显示全部楼层
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