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干货 | IATF 16949 体系推行步骤,拿走不谢!

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发表于 7-12 19:57:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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干货 | IATF 16949 体系推行步骤,拿走不谢!2017-07-11
' F2 Y& c: l+ E' S( y4 d6 _6 ]3 n1 P$ C

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一篇关于IATF16949体系推行步骤在这里和大家见面了。内容仅供参考,希望对大家推行体系有所帮助。

" _+ y& `, k" Y. Y
( }3 k) r3 n5 d0 J5 i
01
准备阶段
1.1 领导决策,统一思想2 V/ Q0 _$ l! T4 `$ M% A. }7 H4 U
公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。8 b/ y, M, q" m0 j3 T8 d+ y
1.2 设立IATF16949推行小组+ z- j* x' d# C$ e
小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。
% ]& o' v) V1 B6 x; N6 }1.3 编制工作计划) n0 C( ?. f* }1 \" u  \
应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。8 U: @6 r4 b$ P, {2 Y0 q/ D
1.4 学习培训
" P, X# W% g; q+ U, D$ X, i3 Z7 B: s9 ea.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。
. k* P3 o4 v$ M/ P8 l0 ]) r* ]b.IATF16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。
' u. X) {5 W: r+ K9 Rc.普通员工学习IATF16949基础知识。
02
质量体系设计
2.1 制定质量方针,确定质量目标。$ e. N2 [1 h1 Q9 Q4 R" L
2.2 确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。  b$ q+ c) |" O) F$ N0 Q' I
根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。
( K2 |  O% K$ s$ d( ?2.3 公司现状诊断。9 S# L( O: N8 d1 U
将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容。
: F6 e, Z1 a0 V+ L% W; [2.4 质量责任分配及资源配备。
# ?# p* g1 J, Y$ Z0 U3 ta.根据需要对组织结构进行调整;
; e* [0 w0 l" L% F2 ?& y/ Gb.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门,编制职能分配矩阵表。
) T6 f7 W. P. oc.识别资源要求,配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求,应确保质量体系拥有必需的资源,对短缺的资源应及时地进行补充。
03
确定要编制的文件清单
3.1 整理现有的各类质量体系文件,并与IATF16949的条款进行对照,以确定要新编与修订的文件清单。
0 p% n$ h4 v: y5 I" \$ [3.2  编写指导性文件。
  z& v5 ^. P$ X( h就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。
0 t. y4 B* p/ D6 C' l9 R& O3.3  制定文件编写计划
: j/ G: e' d1 }& {1 ~2 H2 \针对需要编写的文件,制定编写计划、规定:& _6 R% i8 ?6 L9 S% c8 B
a.编写、讨论、审核、批准的人员
& ~( d0 c; [3 ]8 }" C5 yb.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。
04
文件编写、讨论、审核与批准
4.1 各部门完成文件制作
4.2 按照计划进行跨部门评审
4.3 完成文件的批准
05
质量体系的实施运行
5.1试运行前的培训;( [) o2 p  m. w: U
5.2试运行前的准备;1 J7 t# J+ A4 f( t7 z* V
5.3宣布试运行。8 Q  E& s7 n% a( a; X! C8 c. N
将质量体系由不完善到完善,由不配套到配套,由不习惯到习惯,由没有记录到记录完整,由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施,从而保证质量体系正常的运行。
# K; e$ [% ~. s# }! w6  内部质量管理体系审核请输入正文
06
内部质量管理体系审核
认证前至少进行一次内审,对审核中的不合格项采取纠正措施加以解决。
07
管理评审
认证前至少进行一次管理评审,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。
08
审核认证
8.1 向认证机构提交质量手册及有关文件。
8 g& v: [- h# s8.2  认证机构评定公司的体系文件对不符合的地方进行修正或补充。" b# b/ S8 D$ W" [
8.3  预审:通过预审,可以使员工对认证过程有所了解,减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。' o! u3 K  e+ |4 h* Q# C
8.4  正式现场审核* b  Y/ b* J& G" A
a.首次会议;( ]8 Y( ]* r3 Y% S. F" \' E( [
b.现场参观;
& L3 L7 ~, z- S1 nc.现场检查、开具不合格报告;% u2 Y2 C$ g$ m: K4 a" a  I
d.内部评定;1 L- u" \* d: F# u* }4 }
e.末次会议。
09
对审核中的不合格项采取纠正措施
9.1 制订纠正措施计划并实施;
8 o& ^, {4 N' C9 U' u5 ^! p6 B9.2 对纠正措施的有效性并给出结论

* F7 D9 Q( Z8 ~6 T
认证与审核
9 h! N( i5 ]0 k% d" L) e+ u/ _$ m
IATF16949体系是一个很大的体系,如果你对IATF16949没有足够的了解,建立起来是有相当大的难度的,里边会涉及到很多问题。
* o1 a6 y$ X9 r3 l' R8 Y! v. q
以下是给你列出的IATF16949第二阶段审核所需资料清单:
$ S" `; h" F& ~; d2 h$ `. `# C5 `a. 质量手册。- q6 b4 g8 {+ _, f
b. 程序文件。5 U6 d6 e* `3 x: K! R8 B
c. 公司所识别的过程模式图及过程清单(三种类型COP,SP,MP)。
. \; \$ R8 R6 v- N# C& Ld. 所识别流程与条文的关系,请记录于附件表格中;
) L2 A  I3 o3 c: @% Je. 对应各流程所制定的目标的一览表,及其过去12月的绩效/趋势图。( R$ L$ R0 g: X! p2 F$ }
f. 文件的清单或一览表。
7 s7 R$ f3 ~3 E% W4 R1 V" p( Lg. 客户特别规定的清单或一览表,及其文件(与过程的矩阵)。" r+ ~" C' x; z+ |1 l
h. 客户所提供的绩效信息或成绩表,及客户满意度调查的结论报告。
5 T/ x- b, ]; Q( W$ xi. 客户抱怨的一览表及相关资料。
  n5 G3 H* T1 F, Hj. 内部审核结果及报告。
" J2 U% L& J! l4 z8 [$ t  Gk. 合格内部审核员的清单或一览表。; r3 Y7 ]0 u$ B! b+ W1 b& b
l. 管理审查计划、报告。
0 K( K. y+ F3 b5 n  g# Tm. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。& V+ ]6 r" C* P* I
n. FMEA(包括DFMEA,如有需要时)。

, X4 u7 g7 o* f
- End -
6 m4 R. L' Z/ K6 W: T, H3 H3 r8 ^
/ i, V4 K7 Y- v, {% w2 Y& ]9 m& o

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硕士

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发表于 7-13 08:43:14 | 显示全部楼层
谢谢老师 受教了
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小学生

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发表于 8-16 15:11:30 | 显示全部楼层
受教谢谢谢诶
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