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干货 | IATF 16949 体系推行步骤,拿走不谢!2017-07-11 * G. }' Q0 X6 g$ i% a; o1 k
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) m. l0 M) G7 U& [- m一篇关于IATF16949体系推行步骤在这里和大家见面了。内容仅供参考,希望对大家推行体系有所帮助。
2 y5 p1 ]4 q) t/ S8 W' Z4 y4 P4 w. ~
# K0 e, v6 n5 d/ q9 [+ C01 准备阶段 1.1 领导决策,统一思想% N3 T& i6 @* H
公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。
- Y. v/ ~/ s- h; h; S6 |1.2 设立IATF16949推行小组
; R( R6 d2 U$ F/ f ?7 ~0 P- j$ D小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。. Q* k0 S- c1 V% |8 a8 i9 d; u' v
1.3 编制工作计划/ @9 g* I0 J& k' c4 o
应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。
) \. c0 \: d* _6 s1.4 学习培训, C- z6 K! T" C
a.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。# N. `7 u* q+ }
b.IATF16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。! @5 N) E5 c- I1 \
c.普通员工学习IATF16949基础知识。 02 质量体系设计 2.1 制定质量方针,确定质量目标。% I0 o" n# h ^3 i7 g' T
2.2 确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。
$ s0 ^1 o) } ~根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。' }7 M" C7 S1 Q$ ^" G2 l* ]% X
2.3 公司现状诊断。
0 K* ]0 f5 P: e& Q- l% S% ~将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容。
8 G+ N7 d0 \; D1 V2.4 质量责任分配及资源配备。# G& x- Z# Z* c: s
a.根据需要对组织结构进行调整;
& j; N, e8 G% l5 V7 Zb.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门,编制职能分配矩阵表。$ x+ m4 F% [% R* u0 T+ o
c.识别资源要求,配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求,应确保质量体系拥有必需的资源,对短缺的资源应及时地进行补充。 03 确定要编制的文件清单 3.1 整理现有的各类质量体系文件,并与IATF16949的条款进行对照,以确定要新编与修订的文件清单。
' |4 A9 f% X* W( D( [6 ?5 P$ B3.2 编写指导性文件。
! |, }2 _1 S& p+ }; c2 h9 j就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。
1 u) R4 G; P- X+ `, L8 y @8 q3.3 制定文件编写计划6 E5 i7 i- ?8 Y8 b( Z6 r
针对需要编写的文件,制定编写计划、规定:
! b( K" S& t0 C- g# }a.编写、讨论、审核、批准的人员
# M* j1 C" l R5 d3 H( n' ~# |% ob.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。 04 文件编写、讨论、审核与批准 4.1 各部门完成文件制作 4.2 按照计划进行跨部门评审 4.3 完成文件的批准 05 质量体系的实施运行 5.1试运行前的培训;' X% U& J2 s: l _
5.2试运行前的准备;
P4 a- _) [; m9 ?5.3宣布试运行。; B! f% B S- E
将质量体系由不完善到完善,由不配套到配套,由不习惯到习惯,由没有记录到记录完整,由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施,从而保证质量体系正常的运行。0 x# B( F8 B5 Z0 }; n" K; A
6 内部质量管理体系审核请输入正文 06 内部质量管理体系审核 认证前至少进行一次内审,对审核中的不合格项采取纠正措施加以解决。 07 管理评审 认证前至少进行一次管理评审,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。 08 审核认证 8.1 向认证机构提交质量手册及有关文件。) l; H& k; F" I5 l. k5 w
8.2 认证机构评定公司的体系文件对不符合的地方进行修正或补充。
; r( E, O7 k6 A: M M8.3 预审:通过预审,可以使员工对认证过程有所了解,减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。
4 [! U S+ W. e8.4 正式现场审核0 H+ r$ o9 Y9 @3 d/ V% e' q* R
a.首次会议;
& P2 g/ I# o% S) ~2 e8 W$ @b.现场参观;6 p: h3 @4 D m; z. S9 e
c.现场检查、开具不合格报告;
; s4 {7 \* U2 Z1 V; k% Nd.内部评定;
3 S+ y- h1 W6 L4 _e.末次会议。 09 对审核中的不合格项采取纠正措施 9.1 制订纠正措施计划并实施;% ?; S; H' @8 y! O7 j) H3 a
9.2 对纠正措施的有效性并给出结论 ( h( e; X8 N* d, {
认证与审核 8 r P, k! p) R0 ? T
IATF16949体系是一个很大的体系,如果你对IATF16949没有足够的了解,建立起来是有相当大的难度的,里边会涉及到很多问题。 . \, r( Z, \/ y0 _: N
以下是给你列出的IATF16949第二阶段审核所需资料清单:( y. P9 D* K1 y$ ]( U5 I
a. 质量手册。. p0 J- p5 _, o y
b. 程序文件。: h' e3 ?- S. U% W9 T3 u& u6 G
c. 公司所识别的过程模式图及过程清单(三种类型COP,SP,MP)。
- I& C9 C- u6 a9 O8 l& W3 x7 hd. 所识别流程与条文的关系,请记录于附件表格中;9 ^# M' _1 _1 a" O+ i
e. 对应各流程所制定的目标的一览表,及其过去12月的绩效/趋势图。# D! X9 \- D% |. L- S Y. G
f. 文件的清单或一览表。
8 v5 ?2 k' C8 _/ x& vg. 客户特别规定的清单或一览表,及其文件(与过程的矩阵)。: j7 Q' |+ n9 u& b! p" I( b# t( ?% V
h. 客户所提供的绩效信息或成绩表,及客户满意度调查的结论报告。* W" n: v' v5 F2 j: ~
i. 客户抱怨的一览表及相关资料。
3 x- d3 V+ X/ |, O3 kj. 内部审核结果及报告。 e5 Q% Z* e* _" x& h5 ^
k. 合格内部审核员的清单或一览表。
! w- U; t, }6 [6 Sl. 管理审查计划、报告。4 q) J# w8 M! W! c/ `
m. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。: [( j$ t0 K- A: E& } t3 D
n. FMEA(包括DFMEA,如有需要时)。 1 H Q- x; ]- l# ^
- End - 7 J! U6 l. s3 D* n+ W5 N/ J
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