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为安全划红线丨故事* }7 t. b: S- L4 k2 ~
原创 2017-06-26 王荣 班组安全2 D; L& R: g+ Z* O4 W1 f
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和许多同事一样,早上坐班车去上班,赶班车时总是觉得时间好紧张,好几次都是一路小跑刚好赶上。后来因为道路升级,班车发车时间延后5分钟,开始的时候感觉时间真是宽裕了许多,可以慢慢走着,不用再跑了,可没过几天,又紧张起来,重新开始小跑。
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班车的发车时间再晚,总是有赶不上车的人,但是只要发车时间确定,守时的人永远可以上车。也就是说留有余地不可能解决问题,只有确定和遵守标准才能避免错误的发生。
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这样的情况在安全管理中更是常见:这一次你发现有作业人员耳塞没有使用,你放任不管,下一次他一定也不会使用,可能口罩也不用了,你再不管,他的劳保服装开始不齐全,再后来安全带也不用了,再以后就是事故。你的纵容给作业人员一个错误的信号:违章可选择,安全有余地。$ j) T3 z; u+ F$ u
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安全管理人员对所有作业人员的管理要体现安全红线意识,可以理解和关心作业人员,但决不可纵容和放松管理要求。
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6 T- x( Y+ ` E, B* I& P% C% o严是爱,松是害,要时刻为安全划红线,并坚守红线不放松,就要从小的违章着手,提升安全管理水平和要求。我们把耳塞、防尘口罩这样的细节严格抓好,就划好了安全的红线,并把这样的标准传递给了所有的作业人员,让他们心中也划好这条红线,从而体现“有什么样的甲方,就有什么样的乙方”,双方共同努力,不越红线,现场良好的安全管理就会变得水到渠成。$ R b; ?! w$ V! o& w
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