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2017 6 月最新考题 比 6sigma 更进一层的管理是什么

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发表于 2017-6-19 09:25:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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刚考完试的,大家讨论一下吧 单选 比 6sigma 更进一层的管理是什么& ^2 b: J  G9 Y) q2 ?. \& a- k
A:ISO90010 G% Z+ X; v. Y4 f8 D
B:全面质量管理7 e6 ^0 I8 x' N2 x! N. W8 q
C:零缺陷管理' m+ |+ |! f6 T
D:工业工程
" }8 J7 U2 j' _1 D

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发表于 2017-6-19 09:32:04 | 显示全部楼层
C                           
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发表于 2017-6-19 09:53:14 | 显示全部楼层
我也选的0缺陷。因为6西格玛是百万缺陷率,比他更牛的不就是没有缺陷了吗?我是这样推理的。不知道对否。
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 楼主| 发表于 2017-6-19 09:57:41 | 显示全部楼层
我 头脑发热选的D  应该错了,我觉得6sigma 比零缺陷 更进一层吧  没接触过零缺陷 觉得提出的时间很早吧  再有觉得6 sigama 说的的 出现缺陷的机会  ,更关注过程能力吧
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发表于 2017-6-19 10:08:39 | 显示全部楼层
蒹葭苍 发表于 2017-6-19 09:57
+ B, L9 g1 N# Q. B3 n0 a我 头脑发热选的D  应该错了,我觉得6sigma 比零缺陷 更进一层吧  没接触过零缺陷 觉得提出的时间很早吧   ...
# g% y0 a: [# m- l% Q- u& v
好象是工业工程,
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发表于 2017-6-19 11:26:54 | 显示全部楼层
零缺陷管理
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发表于 2017-6-19 14:01:17 | 显示全部楼层
wlx 发表于 2017-6-19 11:26
* Y- C- V1 X8 W  B4 E6 L3 a零缺陷管理

6 f; D2 N+ B6 N' {' R/ m: E我认为正确答案应该是C:零缺陷。工业工程显然不对,因为他发端于泰勒的科学管理,是19世纪工业革命的产物;全面质量管理始于20世纪50年代,早于6sigma(20世纪80~90年代)。晚于6sigma的只能在“零缺陷”或者“ISO9001”之间选择。但究竟应该选“零缺陷”,还是选“ISO9001”,纠结的很!纠结来纠结去,最后还是选了C:零缺陷。理由有二:1、6sigma和零缺陷似乎都是关注产品合格率的结果,而ISO9001关注的是质量管理体系实现预期结果的能力,因而6sigma和零缺陷有可比性,6sigma和ISO9001没有可比性;2、从产品合格率来讲,6sigma虽然比3sigma进了大大的一步,但只是改进的结果,毕竟还是有缺陷嘛(每百万有3.4个机会产生缺陷),而零缺陷则太牛逼了,是完全基于“预防”产品缺陷出现的思想,而且缺陷是“0”,比6sigma进步了∞!
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 楼主| 发表于 2017-6-19 14:49:43 | 显示全部楼层
yangsj418@126.c 发表于 2017-6-19 14:01! T: u; L  _/ n7 z9 n8 L8 g6 N
我认为正确答案应该是C:零缺陷。工业工程显然不对,因为他发端于泰勒的科学管理,是19世纪工业革命的产 ...
. A) R4 ]5 t8 l, c3 E# @
被誉为"全球质量管理大师"、"零缺陷之父"和"伟大的管理思想家"的菲利浦·克劳士比(零缺陷管理Crosbyism)在20世纪60年代初提出"零缺陷"思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并且领先于世界水平,继而进一步扩大到工商业所有领域。; m* D/ D) m9 I

: q0 q- g0 e; U4 K零缺陷管理最早应用于美国马丁马里塔公司(Martin Marietta Materials Inc.)的奥兰多事业部,又称零缺点。1962 年该公司为提高产品的可靠性,解决"确保质量"与"按期交货"的矛盾,首先在制造部门实施零缺点计划,获得了成功。第二年,美国通用电气公司在全公司范围内实施零缺陷计划,并增加了消除错误原因建议这一重要内容,从而使无缺点计划更加完善。1964年初,美国国防部正式要求军工系统的企业普遍采用零缺点计划,许多民用工业企业也相继实施零缺点计划。1965年5月,日本电气股份公司首先在日本开展了零缺陷管理,称为零缺陷运动。日本一协会还专门向美国派遣了"零缺点计划"考察团,并组织了推进零缺点计划研究会。仅一年多的时间。在日本开展零缺点运动的公司就有100多家
$ s* I% h/ _* ~- G1 a+ d- B: ]- d. p1 {9 y
怎么看都早呢0 K7 g8 z$ c- I( K6 a$ f

点评

只要零缺陷包含的含义是 出现缺陷的机会是零,这个就是正确的  发表于 2017-6-22 09:13
丰田至今都是零缺陷的典范,6SIGMA的标榜者还有几个。  发表于 2017-6-22 02:22
早不早不知道,但这不是历史题,还是着眼先进性。ISO和TQM是品质管理的一种思想理论,6SIGMA和IE是管理的方法。IE用于提升效率,6SIGMA用于提升品质,零缺陷也是用于提升品质的方法,所以C应该是对的。  发表于 2017-6-22 02:20
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发表于 2017-6-19 18:29:57 | 显示全部楼层
蒹葭苍 发表于 2017-6-19 14:49
% Z: d+ Z4 E/ h+ ?9 T被誉为"全球质量管理大师"、"零缺陷之父"和"伟大的管理思想家"的菲利浦·克劳士比(零缺陷管理Crosbyism) ...

8 i" `; ~# V* W4 ^3 ?感觉这个题出得很有问题。如果不是“零缺陷管理”,难道是ISO9001?
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发表于 2017-6-19 20:58:17 来自手机 | 显示全部楼层
C,0缺陷,因为6西格玛是百万产品有3.4个的缺陷
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发表于 2017-6-20 15:02:31 | 显示全部楼层
C:零缺陷管理
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发表于 2020-11-10 11:15:42 | 显示全部楼层
一、从时间上查了下,克劳斯比在79年的质量免费里面就已经提出来了,六西格玛是在80年代摩托罗拉才提出来。ISO9000是也是八九十年代才出来的。更进一层的管理,可能不完全看时间才行。9 z9 L, i' g. o% \0 @& l
二、0缺陷可能不是真正能实现缺陷为0吧?只是在追求零缺陷吧?单纯比较数字的话,六西格玛百万机会缺陷数是3.4,已经接近为0了。六西格玛实际也是在追求零缺陷。
3 V' \9 n: I- X: g6 E/ p  k三、按照中国质协六西格玛的书上有这样一句原话:“......福特汽车公司推行的8D活动、零缺陷管理等都是持续改进的具体实践。六西格玛管理则是持续改进理论方法的集成和升华,进一步发展了持续改进理论和方法”
6 f0 r8 V7 s; E所以0缺陷不能有个0就是更深层次吧,我觉得选全面质量管理,因为这个是概括的最大最滴水不漏的
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发表于 2020-11-10 11:44:42 | 显示全部楼层
另外,朱兰说:TQM是当今在全世界为了管理质量而应用的所有理念、概念、方法和工具的集合。所以这才是核武器。啥都算他的。如果选C的话,中国质协和国际质量大师就错了。
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