马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
最全质量管理"口诀",人手一份!% k" P8 o; R& y2 H" ~7 ~8 l
2017-06-17
) {- k9 }% f' J' {2 Y; i; B' z, O; O h+ x7 B: l
质量管理是一项复杂又系统的工程,涉及的知识面广量大。怎么将这些知识与实际工作结合,并推广复制?有前辈整理了这些质量管理口诀,非常受用,和大家一同分享。
8 t0 c3 i9 j3 v& ~; S/ v6 o
& M& _' ~0 X [. n, a n- I【一个总目标】 如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺点靠近。 【二个重点】 【三不政策】: r$ X N) Z9 Y
不接受不良品 不制造不良品 不放过不良品
0 T' d8 O) K5 [: j) W+ c+ E5 {# Y
【四大作法】 参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 参照规范、标准 未做先检查(首件检查) 做完再确认 ; d7 {$ c% ~2 {" ]9 i4 d2 n
【五大观念】 满足客户的要求、品质没有折扣 品质不是检验出来的,而是制造、设计习惯出来的 主动的自检效果胜过无数次的被动检查 一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质 差不多、大概、好像是品质最大的敌人
* h2 G1 j5 W) @, T( O
【六SIGMA】 原因找不到---不放过 责任分不清---不放过 纠正措施不落实---不放过 纠正措施不验证---不放过 有效措施不纳入---不放过
1 r1 u% c* Z! E* q! j+ V- @! B: l
【七种浪费】 1.等待 2.搬运 3.移动 4.生产过多 5.库存 6.不合格品 7.加工的浪费 【七大原则】 以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 持续改进 基于事实的决策方法 关系管理
- U$ m. V: g, D6 B( P* Y# h, f
【九大步骤】 发掘问题 、选定项目-质量-SPC 追查原因 分析数据 提出方案 选择对象 草拟行动 成果比较 标准化 ' K* W2 Y" h5 Q
三现 现场 现物 现状 # z* k( D) `1 I1 q. B+ w) \
五原则 【5S管理推行口诀】 整理: 需与非需、一留一清 整顿: 科学布局、取用快捷 清扫: 美化环境、拿来即用 清洁: 形成制度、贯彻到底 修养: 遵守制度、养成习惯
: m* I9 j5 o7 ?( E- h
8 ?& D) t- ^, U) o; e7 ~【5W2H法】 What---什么问题?(主要问题) Why---为什么要这样做(目标) 明确目标,消除不必要的步骤 Where---在哪里/完成到什么地方了(地点) When---什么时间是最佳的,何时开始/结束(时间) 选择 顺序 Who----谁去执行,谁负责(人) How----如何完成,是否有其它的方法(方法) 将工作简化 How much---完成到什么程度,成本多少(程度,成本) 4 I+ Y: Q+ x @9 }; a& v
【4M1E】 Man—人 Machine—机器 Material—物料 Method—方法 Environment—环境 0 n9 D+ [; d. |$ _/ O9 T, Y, s
【VIA手法】 【QC七大手法口诀】 查检收数据 管制防变异 直方显分布 柏拉抓重点 散布找相关 层别找差异 特性找要因
& | I& C8 `: R: |4 D1 \
【8D手法】 组织小组 问题描述 紧急处理 横向展开 不良围堵 现状分析 初步原因及临时对策 根本原因及永久对策 效果确诊 防呆措施 标准化 庆贺
9 ]* t$ Y5 Y) L- Z+ z# y5 N# b
【控制图判异简单记忆口诀】 一点出界,九点同侧; 六升六降,14交替; 3分之2 B外,5分之4 C外; 15 C内,8点C外。
: ~! y& [ V, V y; O9 [
【生产现场管理口诀】
+ N9 `: @9 l5 n 交接班 手拉手,口对口,; }( P* S6 A" _$ F) F" R
你不来,我不走。
% \2 g c4 C( U% e- l0 i机器保养 轴见光,沟见底,
8 s: e5 j. l2 i* i _7 C# _) a# t 机器见本色,警示要清晰。 一听,二看,三摸,四恢复。
0 y4 U1 `' e# z+ u4 E& k3 e8 @. D" z C安全 安全第一,预防为主。. r4 u: i2 L2 X% h0 f7 ?
安全无小事,生命大于天。 侥幸是危险的开始。 高高兴兴上班,平平安安回家。
4 [% J' z" f+ ~% O6 j, d) M转换作业 剩余的标签要清理, 不用的材料及时退, 以前的产品快清走, 用过的文件收回去。
% R/ P/ x- I( O: G6 g质量 质量是制造出来的, 不是检验出来的, 是设计出来的,习惯出来的! 没有质量的产量,等于犯罪。 ( r& W4 O: R! }& V5 D
产品质量,要记心上; 看清标准,找对方向; 首样要齐,指引莫忘; 注意方法,轻拿轻放; 重视自检,用对包装; 写准标签,及时入仓。 u5 ]5 J& w7 y3 U" h9 j7 b
生产计划 生产无计划,管理累趴下。$ z* f- i# i, M, n" S
计划不合理,控制不容易。 控制不得力,交期难满意。 交期不准时,经营难维持。 $ d: L( f1 p6 r- n3 f8 |
士气 一、二、三,三、二、一,
! m! Q9 ~* E e' ^, X 生产现场有士气。 你帮我,我帮你, 见面点头笑嘻嘻。 团结互爱心情好, 五湖四海无距离。
' U3 Q( F0 A4 v: P0 D一二三四五六七, 步调一致争第一。 不迟到,不串岗, 遵守纪律有理想。 戴厂牌,穿厂衣, 抬头挺胸有朝气。 向左看,向右看, 摆放整齐不混乱。 抬抬腿,抬抬脚, 地面垃圾常清扫。 看样板,看文件, 保证质量很关键。 抓产量,抓效率, 增加收入靠积极。 不吵架,不吵闹, 见面点头常微笑。 你敬我,我敬你, 五湖四海是邻居。 团结友爱心情好, 共同创造好成绩! 【数值修约规则口诀】. L9 }, E; w" V1 D8 I: ^
逢4舍去6必进, 遇5按照5后情, 5后有数进上去, 5后是零要看清: 5前是奇进上去, 5前是偶不要进。 计算当中不修约, 修约要在计算尽。 - End -
& W" t3 u+ \* f; F; Q+ I. w6 j, e# l9 p2 c4 I# M# S5 i
( M( s' P5 E1 [
- S. M2 v6 X( X' f |