马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
最全质量管理"口诀",人手一份!
" }, x* @+ f# I, ?2017-06-17
4 l, E- ~' }" K- C" N1 O M3 o: ^+ F [
质量管理是一项复杂又系统的工程,涉及的知识面广量大。怎么将这些知识与实际工作结合,并推广复制?有前辈整理了这些质量管理口诀,非常受用,和大家一同分享。
* g3 B5 Y, x* B1 [3 H7 B( r
' ^% w6 \' Z+ z, w T4 A【一个总目标】 如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺点靠近。 【二个重点】 【三不政策】8 B# j1 V- Q: u1 q$ @
不接受不良品 不制造不良品 不放过不良品
5 J# l' z8 J2 x4 N& z- A
【四大作法】 参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 参照规范、标准 未做先检查(首件检查) 做完再确认 " D5 e2 J* r* K' K; L, s
【五大观念】 满足客户的要求、品质没有折扣 品质不是检验出来的,而是制造、设计习惯出来的 主动的自检效果胜过无数次的被动检查 一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质 差不多、大概、好像是品质最大的敌人 - c9 v7 ^: d$ [ m
【六SIGMA】 原因找不到---不放过 责任分不清---不放过 纠正措施不落实---不放过 纠正措施不验证---不放过 有效措施不纳入---不放过 4 n; @& Y' e4 \. `& M) D
【七种浪费】 1.等待 2.搬运 3.移动 4.生产过多 5.库存 6.不合格品 7.加工的浪费 【七大原则】 以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 持续改进 基于事实的决策方法 关系管理 # C; @! r4 D5 ~- b- J. F, W
【九大步骤】 发掘问题 、选定项目-质量-SPC 追查原因 分析数据 提出方案 选择对象 草拟行动 成果比较 标准化
( H8 r3 F8 A' M" u( p p) e" t
三现 现场 现物 现状
, n7 \8 S) o. S7 P _5 Y
五原则 【5S管理推行口诀】 整理: 需与非需、一留一清 整顿: 科学布局、取用快捷 清扫: 美化环境、拿来即用 清洁: 形成制度、贯彻到底 修养: 遵守制度、养成习惯
, J" S r! p& X( T # Q1 N% `2 }+ y2 S# K+ @/ p2 Y% `) p
【5W2H法】 What---什么问题?(主要问题) Why---为什么要这样做(目标) 明确目标,消除不必要的步骤 Where---在哪里/完成到什么地方了(地点) When---什么时间是最佳的,何时开始/结束(时间) 选择 顺序 Who----谁去执行,谁负责(人) How----如何完成,是否有其它的方法(方法) 将工作简化 How much---完成到什么程度,成本多少(程度,成本) * W, D4 ?* j1 T0 j8 e1 f2 }
【4M1E】 Man—人 Machine—机器 Material—物料 Method—方法 Environment—环境
Z% K* \" J$ r2 H* Y/ y0 Y/ u
【VIA手法】 【QC七大手法口诀】 查检收数据 管制防变异 直方显分布 柏拉抓重点 散布找相关 层别找差异 特性找要因 & c0 X" ?( L8 j7 [. @$ D1 o
【8D手法】 组织小组 问题描述 紧急处理 横向展开 不良围堵 现状分析 初步原因及临时对策 根本原因及永久对策 效果确诊 防呆措施 标准化 庆贺
: J/ R! d. u! |5 @9 j9 _: P: M
【控制图判异简单记忆口诀】 一点出界,九点同侧; 六升六降,14交替; 3分之2 B外,5分之4 C外; 15 C内,8点C外。
% L0 q. V3 `2 q) S) H
【生产现场管理口诀】
) j7 H# Y4 G2 e7 x9 y: ^9 R 交接班 手拉手,口对口,
* }, \9 j+ w9 n" h7 h 你不来,我不走。 + X# x2 S( ^- ~+ J, P1 Z+ S" u; |
机器保养 轴见光,沟见底,
0 Y4 i; `+ t2 } B8 i+ t4 v 机器见本色,警示要清晰。 一听,二看,三摸,四恢复。
5 r. g: O% o: i安全 安全第一,预防为主。2 s* x* c* q6 X2 E: m8 Y. U# h
安全无小事,生命大于天。 侥幸是危险的开始。 高高兴兴上班,平平安安回家。 $ W& I y" {9 T6 g' l5 A
转换作业 剩余的标签要清理, 不用的材料及时退, 以前的产品快清走, 用过的文件收回去。 3 K- [) x" A2 n, @; L' K
质量 质量是制造出来的, 不是检验出来的, 是设计出来的,习惯出来的! 没有质量的产量,等于犯罪。 6 p, Y# I) h* F- `0 A
产品质量,要记心上; 看清标准,找对方向; 首样要齐,指引莫忘; 注意方法,轻拿轻放; 重视自检,用对包装; 写准标签,及时入仓。 2 E) b4 B$ L- [3 v n
生产计划 生产无计划,管理累趴下。
: ?) x! @9 z2 D3 m( F 计划不合理,控制不容易。 控制不得力,交期难满意。 交期不准时,经营难维持。
) ?) h4 l: q9 o4 y0 O- O$ q士气 一、二、三,三、二、一,& O- Q9 ~& `, P3 w5 S
生产现场有士气。 你帮我,我帮你, 见面点头笑嘻嘻。 团结互爱心情好, 五湖四海无距离。
+ W: N- ?* ?. E5 {' v) G9 C; A& }一二三四五六七, 步调一致争第一。 不迟到,不串岗, 遵守纪律有理想。 戴厂牌,穿厂衣, 抬头挺胸有朝气。 向左看,向右看, 摆放整齐不混乱。 抬抬腿,抬抬脚, 地面垃圾常清扫。 看样板,看文件, 保证质量很关键。 抓产量,抓效率, 增加收入靠积极。 不吵架,不吵闹, 见面点头常微笑。 你敬我,我敬你, 五湖四海是邻居。 团结友爱心情好, 共同创造好成绩! 【数值修约规则口诀】 `, G2 o# k6 T6 x; n3 w
逢4舍去6必进, 遇5按照5后情, 5后有数进上去, 5后是零要看清: 5前是奇进上去, 5前是偶不要进。 计算当中不修约, 修约要在计算尽。 - End -
+ n7 ^8 {$ J& D" z0 x- L& B1 w6 g6 i# n2 g* a
7 U4 r' V7 Z9 |" o- N
$ h" z* q0 }8 f9 F& v/ b
|