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安全事故猛于虎,安全责任重于山。而每年的安全事故的“重灾区”多为承包商所致。今年集团公司在部署“安全生产月”和“安全生产万里行”活动时,明确要求深入开展承包商安全管理专项整治。
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按照强势管理的要求,切实把承包商纳入自身HSE管理体系,严格监管,切实加强安全监护也是题中应有之义。
安全监护主要针对现场直接作业环节,监护人是业主方人员,而承包商及人员又大多是现场直接作业的实施者。因此,安全监护是否到位,对于能否防范风险、遏制承包商事故具有重要影响。
安全监护首先要“无情”,一切按规程办。作为监护人,要首先明确职责所在,加强学习,必须严格落实责任,发扬严细实作风,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责,对照硬标准、按照硬要求、实施硬手段,推进硬考核,该管的必须要管,不要怕得罪人,做到“我监护的区域我做主,狠反‘三违’‘低老坏’。”
安全监护也还要“有情”,一切从“心”出发。多种因素所致,承包商队伍良莠不齐、承包商人员技能不平衡、承包商“流动”和“客场”作业条件艰苦等等,是毋容置疑且难以短时间彻底改观的现状。
8 _* x+ t/ G7 N4 n因此,在做到“无情”监管的同时,业主单位和监护人员要把承包商及人员当“一家人”,当自己的亲朋戚友,而不是当“外来人”“陌生人”,从细节入手,从点滴做起,多交流、多沟通、多提醒、多关心、多体谅、多帮忙、多解难,尊重他们的辛劳付出,让他们感同身受“严是爱、松是害”和体面劳动,在有获得感和认同感中自觉遵章守纪。如此“有情”,与“无情”相对益彰,将提升安全监护的有效性,促进承包商安全管理。