19001/2008与2015的区别

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9 }; z* }& h8 O/ N- n9 m: }  1. 2015版ISO9001标准要求改版重点
  2. 组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程）
  3. 领导作用（领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限）
8 P2 z8 ~1 H( U4 R; t6 J4 L- l  4. QMS策划（机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划）
  5. 支持（资源、能力、意识、沟通、文件化信息）
9 i7 O  I- m4 Z3 _9 S5 V  6. 运行（策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出）
  7. 绩效评估（监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审）
4 V! |' x! f' l  8. 改进（总则、不合格和纠正措施、持续改进）