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安全检查的八种理念,别说我没告诉你!丨管理

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安全检查的八种理念,别说我没告诉你!丨管理8 [9 k% A4 o8 u% f* u7 E. |( D
2017-05-03 班组安全0 @$ O. X3 w8 g  `% F, I0 k
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安全检查是安全管理工作的一项重要内容,是提高全员执行力的必要途径,为安全工作持续改进提供现场依据;企业应转变安全工作理念,尤其应转变安全检查工作的理念,为提高安全工作成果创造条件。安全检查的这八种理念请收好!
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较真
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员工不会做你希望做的事,只会做你较真检查的事。为此,安全检查应对检查内容逐项较真,对安全工作应高标准、严要求、细检查,对检查中发现的问题应及时配置资源进行综合治理。4 L1 _. z6 N' [1 B+ a, O& o
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坦诚
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安全检查应先小人后君子,而后员工都变成了君子。为此,安全检查人员对受检对象应进行从严监管。受检对象对自身存在的安全问题应只讲主观不讲客观,问题面前应充分发挥自身的主观能动性,不找借口及理由来推诿安全责任。

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刨根
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安全检查应以点带面小题大做,不能纵容,不能蜻蜓点水。为此,在安全检查中发现的安全纰漏应使用放大镜进行问题责任追究,追溯产生问题的本质原因,下发限期整改通知单,对整改情况,检查人员进行跟踪评价,直到将问题全面解决。
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讲理

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安全检查应先对事后对人,先立法后执法,先有理后明理。为此,安全检查应先讲明违章违纪之事,而后对违章违纪的人进行教育及惩戒。安全检查是执法的过程,必须有其执法的依据,在安全检查时应先占理而后对违章违纪的人说明道理,使其从内心知道违章违纪的危害性,进而规范自身的违章行为。

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严格
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执法不严,是破坏安全制度的第一杀手。为此,安全检查人员必须严格执法,维护安全制度的权威性,制订安全制度不是一件轻松的事,但破坏安全制度有时就在一念之间,不能因检查人员个人失误而影响安全制度的可执行性。

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无私
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安全检查的管理岗位是为解决执行力不强而设置的。为此,安全检查人员不能怕得罪人而使安全检查流于形式,不能因一己私利而影响正常的检查程序,不能因自身的权限而进行暗箱操作,放纵一次违章就可能引发一起事故,安全检查不能得过且过、走马观花。
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公正

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安全检查考核应公正透明,考核不能有亲疏之别。为此,安全检查考核时,应按照安全制度落实相应的责任,应一碗水端平,不能有亲有疏,考核应透明,员工要无异议,惩戒面前、制度面前人人平等。

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高效

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检查出的不符合项应持续改进,切实落实超前预防。为此,对安全检查中发现的不符合项应落实专人、集中资源及时改进,并举一反三挖掘全体员工的安全智力资源,完善相应的安全文件及制度,切实实施有效的安全防范措施,防止安全问题的重复发生,最大限度地降低事故的发生概率。
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