安全与效益｜绝

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安全与效益｜绝
8 p  \. [1 H- Z- m. j% l# C! s3 _8 z原创 2016-03-18 老茂
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“安全”和“效益”，念过几年书的朋友都明白，这两词都是属性名词。也就是说，安全和效益仅仅是附着在生产或工作中的一种属性，它们是无法单独存在的。换种说法，如果没有生产，就无所谓谈安全、谈效益了。

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几乎所有企业都会设置生产（或类似的）管理部门，但奇怪的是，他们往往愿意把全部精力都集中在效益这个属性上，却极少关注安全。原因很简单，效益能够给企业带来直观利润，老板喜欢，而安全呢，要投入、要精力、要时间，利润为0看不到，也甭跟我提事故冰山理论，我懂，但不管用。

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没有哪个老板不喜欢利润，好吧，既然生产管理部门不愿意管安全，干脆就把安全提拧出来，再成立个安全管理部，刚好《安全生产法》有硬性要求，这也算是合法了。

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前边说了，安全是一种属性，它是附着在生产过程中的工艺流程、机械设备、人员作业、属地环境等各种元素中的。当把安全从生产管理部门脱离出来，生产管理部门理所当然会觉得工艺安全、设备安全、作业安全、环境安全都该剥离出去，从此交给安全管理部，这下完了，不仅把自己企业坑了，也把安全部门、安全人员也坑了。

不妨给大家做这么一个比喻：

把企业主比作是男主人、生产部门比作怀孕的女主人，而生产任务就是安全诞下健康宝宝。此时，宝宝的健康安全自然由女主人全权负责，于是女主人花金钱、花时间、花精力开始好好自主调理，突然某天，女主人荒谬的和男主人说：老公，我不想调理了，我太忙太累了，我要玩手机、打麻将放松放松，你帮我找个人来管宝宝的安全吧。男主人居然更加荒谬，二话没说，请来了保姆、健康顾问、医生，告诉他们说：呐，我老婆和宝宝的健康安全就交给你们了！

那最终的后果是不言而喻了。

最后总结一句话：“效益”和“安全”是打断骨头连着筋的亲兄弟，只能由他们的诞生者“生产”统一管理才会有真正“出息”。

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