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员工的忠诚来自哪里 ?说的太对了！! P0 P3 T4 _4 g
2016-03-04
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好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。 4 Z0 H0 Z" g, |( B: @/ Z3 D* V
员工忠诚来自哪里？大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面： ~9 A9 X1 J3 m: v8 B0 |. E4 w
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1.来自企业的信任' q% p* {& q' C/ B" \
信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。 ) s1 c5 ^5 p! k K
4 E: ]* s$ t- v" b2.来自企业的尊重
7 c9 v) Q8 J1 Y3 Q2 c如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。
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3.来自企业的重用2 {3 K# s _$ n- r4 P
每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。 m& l: I7 K/ n; _" P
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4.来自企业的待遇! ]( E# Q2 s: U* E! Z
优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。 , Y3 Q2 Q. W0 y+ w4 Y) l
- B9 j- A9 a+ f7 ?* {5.来自企业的信誉9 o3 N5 o% e, O& H% }- v- a4 n
企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。
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6,来自企业的关爱6 m, d/ K- h$ g
员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。
* x4 U& f$ z0 | Y2 L0 H t7.来自企业的理解 一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。 0 L# H5 ]' b% d, U0 }1 w
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8.来自老总的魅力# P6 t2 X( _' V5 c
有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！员工总会敬畏有魅力的老总，也会忠于魅力老总所领导的企业。 End0 s2 U0 l6 B# p
作者：王洪东 $ N2 h. p9 [2 D
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发表于 2016-3-4 17:42:04
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