你的企业未来在哪里，经得起这5点检阅吗？

wxsunhao

你的企业未来在哪里，经得起这5点检阅吗？
9 H/ X" b3 b1 t8 C  V# y2015-09-03                                                 [url=]直观学机械[/url]
, u) Q2 i0 E- u: I: w

今年，中国的制造业大环境不容乐观，我们既体会到了当前企业的艰难，也看到了高端设备依然走俏市场的现实。大环境我们无法左右，但是企业可以改变自己，企业的未来在哪里，作为职工、作为老板，是时候对自己的企业进行一次阅兵了，以下五点，我们是否经得起检阅!

) X+ G+ U' @' O特征一：无大将可用

“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。

三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。

6 ~8 ^5 W2 h" z- s/ b

因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。

没有大将，企业就没有跨越发展的机会。

( I& k; u' V6 }1 Z特征二：中层无能

比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。
( e: t- b; b# U( b

三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。

4 K4 i% Y) J: y% H+ R特征三：一线腐败

在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。
# N& f1 V) B0 x$ D" x0 G9 u0 ]

" N9 K$ I0 G5 b8 B" a* \3 v

好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。

0 F4 o; a: w, p: C2 _! o& f# ^+ o特征四：只开会不决策

有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。

特征五：老板爱听奉承

今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。
* m" T$ P9 F/ C4 f

喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益；一是要给你进谗言；一是要架空你。可以说，这样的企业未来在哪里？

End
! ^$ t' c) L6 V) M
来源：新商业智慧联盟，新浪微博
; |; ]$ ?9 Z. E

% c8 ]6 U* x5 f6 K* A! t: u4 P: E