终于收集完了【安全流行语】

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终于收集完了【安全流行语】2015-07-24 [url=]安全生产技术[/url] 目录
* H# v, l, }- v. r, q' a  j0零目标“0123 管理法1一岗双责一个方针
一法两条例
一通三防
2两书一表、[size=1em]两个主体、两个负责制、
6 `! ~2 z0 q+ j7 }2 I# M3三同时三严三实三级教育三个百分百三个安全体系三大安全规程三违现象安全生产“三大因素” “三源”三非三超三定三项建设安全管理“三点”控制三不生产三查三找三整顿三宝"三类整改"三同步4四个一律四不放过四个凡是四不两直四个到位四个缺失四种理念四个环节四个关系四个结合四个代替四个方程式四道关口四个明显四种意识四大行动指四项行动消防安全四个能力四个一切四口四不伤害5五级五覆盖五个不间断五查五大违章动火禁令五定原则五落实五到位五不接五条规定安全生产五要素“五同时”五临边五项落实五项规定五不施工五项创新6六打六治六个坚持六条规定六化六个严格安全检查“六防”六大体系六个能力7[size=1em]七个依靠指什么
) }, C7 z, I+ z/ ^: J  _4 Z* n1 F七个不等式8八种违章心理[size=1em]进入容器设备八个必须9检测工作的九个到位企业安全生产应急管理九条规定10工作中的是个最易出事起重作业十不吊十条规定2020种伤害类别20种不安全人正文零，最好的开始零目标零事故、零伤亡、零污染、零损失“0123 管理法0—重大事故为零的管理目标；1—第一把手为第 一责任；2—岗位、班组标准化的双标建设；3—全员教育、全面管理、全线预防 的“三全”对策。一一岗双责是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任；分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任一个方针安全第一、预防为主、综合治理一法两条例《安全生产法》 《安全生产许可证条例》 《安全生产管理条例》一通三防—通风, 防瓦斯 ,防火, 防尘二两书一表作业指导书作业计划书安全检查表两个主体、两个负责制政府是安全生产的监管主体， 企业是安全生产的责任主体。
政府行政首长和企业法定代表 人两个负责制，是我国安全生产工作的基本责任制度。安全员记者三三同时制度是指要求一切企业、事业单位在进行 新建、改建和扩建工程时，对其中防治污染和其他公害的环 境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投 产使用三严三实严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。三级教育厂级安全教育、车间级安全教育、班组安全教育三个百分百必须做到人员百分百，全员保安全时间百分百，时刻保安全力量百分百，集中精神和精力保安全三个安全体系安全保障体系安全监督体系安全责任体系三大安全规程安全操作规程运行安全规程设备检修规程三违现象违章指挥违章操作违反劳动纪律“三大因素”人、机、环境 、安全生产“三大因“三源”、“三点”重大危险源、伤害源、隐患源
0 L7 h2 ]4 c) e$ e0 B# u- ?危险点、危害点、事故多发点三非、三超、三定三非是什么？非法建设、非法生产、非法经营；
三超指什么？工矿企业超能力、超强度、超定员生产;交通运 输单位超载、超限、超负荷运行
三定指什么？定整改措施、定完成时间、定整改负责人。三项建设安全生产监管体制安全生产法制执法队伍“三项建设”三不生产不安全不生产隐患不消除不生产安全措施不落实不生产三查三找三整顿查麻痹思想,查事故苗头,查事故隐患;找差距,找原 因,找措施;整顿思想,整顿作风,整顿现场.“三宝、"三类整改"安全帽,安全网安全带,防护措施
$ R4 ?5 u& h1 f/ Y0 \按 A,B,C 进行排队梳理,汇总分析和登记造册,必须立即解 决的列入 A 类,限期解决的列入 B 类,创造条件逐步解决的列入 C 类.“三同步“三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施四四个一律即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；对非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚；对存在非法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施；对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。四不放过对事故原因没有查清不放过事故 责任者没有严肃处理不放过广大职工没有受到教育不放过防范措施没有落实不放过四个凡是凡是有人负责凡是有章可循凡是有据可查凡是有人监督四不两直不用陪同不打招呼不发通知不听汇报
" `7 Y6 ^# S; l直奔基层直查现场四个到位责任到位措施到位执行到位监督到位四个缺失社会道德缺失，政府责任缺失，企业标准缺失，全民意识缺失四种理念安全是管出来的，不是喊出来的；搞好安全不是一切，搞不好安全没有一切；安全没有节日、借口、捷径，只有接力；安全是齐抓共管、常抓不懈、严格问责的笨功夫。“四个环节”开停车、操作程序；加减量，幅度控制；换口味，原料改变；改心脏，技术改造。；
“四个关系”处理好大球经济与小球安全的关系；处理体检隐患与手术治理的关 系；处理好教练员的监管责任与运动员的主体责任的关系；处理好技术硬件与管理软件的关系。“四个结合”与行业国际发展趋势结合起来；与国家发展规划结合起来；与淘汰落后技术结合起来；与打非治违结合起来。“四个代替政府不能代替企业；外行不能代替内行；承包不能代替管理；会议不能代替落实。创新“四个方程式”班组长等于董事长；班前会等于经理办公会；经济激励等于思想 教育；隐患等于事故。“四道关口”把好安全准入关口；把好法规制度落实关口；把好行政问责追究关 口；把好严格执法关口。“四个明显”事故起数明显下降；伤亡人数明显下降；经济损失明显下降；社会危害程度明显下降。四大行动指1、宣传教育行动；2、安全创建行动；3、专 项治理行动；4、综合执法行动。消防安全四个能力1、检查消除火灾隐患能力；2、扑 救初起火灾能力；3、组织疏散逃生能力；4、消防宣传教育 能力。“四全”“四种意识”全员、全面、全过程、全方位
服务意识、依法行政意识、协调意识、创新 意识四个环节源头管理、过程控制、应急救援、事故查处四个一切安全高于一切、安全重于一切、安全先于一 切、安全影响一切四口楼梯口,通风口,预留口,电梯口四不伤害不伤害自己不伤害他人不被他人伤害保护他人不伤害五五级五覆盖在省、市、县（区）、乡镇（街道）、行政村(社区)五级做到“五个覆盖”，即“党政同责”全覆盖，“一岗双责”全覆盖，“三个必须(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)”全覆盖，“政府（行政）主要负责人担任安委会主任”全覆盖，“安全生产部门定期向本级纪检、组织部门报送安全生产情况”全覆盖。五个不间断常年做到打非治违、暗查暗访、通报约谈、警示教育、经验交流“五个不间断”一是强化意识不间断五查查思想查隐患查领导查纪律查制度五大违章动火禁令动火证没批准，严禁动火不与生产系统隔离，严禁动火不进行清洗，置换合格，严禁动火不把周围易燃物清楚，严禁动火不做动火分析严禁动火五定原则指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。五落实五到位“五落实”即明确企业董事长、党委书记、总经理对本单位安全生产同时担责;企业安委会主任由董事长或总经理担任；企业领导班子成员承担相应的安全生产工作职责，做到一岗双责;企业安全生产情况定期向董事会、业绩考核部门报告，向社会公示;企业内部配齐配强专门的安全生产机构和注册安全工程师等专业人员。“五到位”即安全责任到位，安全投入到位，安全培训到位，安全管理到位，应急救援到位。五不接设备润滑不好不接工具不全不接操作情况交代不清不接记录不全不接卫生不好不接安全生产五要素安全文化、安全法规、安全责任、安 全科技、安全投入“五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布 置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、 总结、评比安全工作“五项落实”落实整改的项目、措施、部门和负责人、 时间、督察验收负责人五临边洞口防护边,建筑物临边,楼梯口边,屋顶边,预留洞口边五项规定关于安全生产责任制,关于安全技术措施计划,关于安全生产 教育,关于安全生产的定期检查,关于伤亡事故的调查和处理.五不施工任务交待不清,图纸不清楚不施工;质量标准和技术措施规定 不清楚不施工;材料不合要求,基本条件不具备不施工;施工机具不齐全,不完 好不施工;上道工序不交接,质量不合格,下道工序不施工.五项创新一是安全生产思想观念的创新.二是安全生产监管体制和机制的创 新.三是安全生产监管手段的创新.四是安全科技创新.五是安全文化的创新.五个转变一要推进安全生产工作从人治向法治转变,依法规范,依法监管, 建立和完善安全生产法制秩序二要推进安全生产工作从被动防范向源头管理转 变,建立安全生产行政许可制度,严格市场准入,管住源头,防止不具备安全生 产条件的单位进入生产领域.三要推进安全生产工作从集中开展安全生产专项整 治向规范化,经常化,制度化管理转变,建立安全生产长效管理机制.四要推进 安全生产工作从事后查处向强化基础转变, 在各类企业普遍开展安全质量标准化 活动,夯实安全生产工作基础.五要推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向 全面做好职业安全健康工作转变,把职工安全健康放在第一位.六六打六治打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为，整治图纸造假、图实不符问题；打击破坏损害油气管道行为，整治管道周边乱建乱挖乱钻问题；打击危化品非法运输行为，整治无证经营、充装、运输，非法改装、认证，违法挂靠、外包，违规装载等问题；打击无资质施工行为，整治层层转包、违法分包问题；打击客车客船非法营运行为，整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题；打击“三合一”“多合一”场所违法生产经营行为，整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题。六个坚持（1）坚持管生产同时管安全（2）坚持目标管理。（3）坚持预防为主。（4）坚持全员管理。（5）坚持过程控制。（6）坚持持续改进。六化安全管理制度化安全设施标准化现场布置条理化物料摆放定制化作业行为规范化环境影响最小化六个严格严格按规定交班严格进行巡回检查严格控制工艺指标严格执行作业票严格遵守劳动纪律严格执行操作规程安全检查“六防”1)一防“走马观花” ；2)二防本该当机立断的却“缓期执行” ；3)三防“感情用事” ；4)四防“以吃代罚” ；5)五防“以罚代法”；6)六防“简单粗暴”。。六大体系企业安全保障、政府监管和社会监督、安全 科技支撑、法律法规和政策标准、应急救援、宣教培训六个能力企业本质安全水平和事故防范、监察执法和 群防群治、技术装备安全保障、依法依规安全生产、事故救 援和应急处置、从业人员安全素质和社会公众自救互救。安全员记者七七个依靠指什么要依靠监管,监察系统执法人员的努力,加强沟通和协调,用足, 用好现有法律规定,综合运用经济,行政,法律手段,挺直腰杆,理直气壮地加 大执法力度;要依靠企业自觉遵章守法,落实企业主体责任;要依靠各个部门, 密切合作,开展联合执法;要依靠地方政府,落实地方政府的监管责任;要依靠 公检法等司法机关,严肃追究事故责任;要依靠纪检监察部门,严厉查处事故背 后的腐败现象;要依靠社会支持和监督,借助社会压力,增加工作动力.七个不等式一是思想重视了不等于安全保证了
二是机构设置了不等于发挥了作用三是工作全做了不应等于工作做好了四是技术提高了不等于绝对安全了五是制度建立了不等于制度落实了六是没发现问题不等于没有问题七是没有出事故不等于不会出事故八八种违章心理1、违章时的侥幸心理2、违章时的省能心理3、违章时的省能心理4、违章时的无知心理5、违章时的好奇、冒险心理6、违章时的麻痹心理7、违章时的从众心理8、违章时的逆反心理进入容器设备八个必须必须申请并得到批准必须进行安全隔离必须进行置换、通风必须按时进行安全分析必须佩带防毒面具必须有人监护必须有抢救后备 设施监护人员必须坚持上岗九检测工作的九个到位检修前安全教育要到位检修工作安排人员要到位检修方案有针对性的安全措施要到位检修过程中安全责任要到位检修过程安全防护要到位安全监督要到位安全交底要到位安全预防方案要到位总结评比要到位十起重作业十不吊（1）斜吊不吊； 十不吊（2）超载不吊； （3）散装物装的太满或捆 起重设备 十不吊； （4）指挥信号不明不吊； 吊物上站人不吊；（5）吊物边缘锋利无防护措施不吊； （6） 扎不牢不吊； （7）埋在地下的构件不吊； （8）安全装置失灵不吊； （9）光线 阴暗看不清吊物不吊； （10）六级以上强风不吊。十个最容易出事职责不清分工不明任务不明冒险行事慌乱之中工作收尾工作分心套路工作精神不振着急行事二十20种伤害类别（1）物体打击，(2)车辆伤害，(3)机械伤害，(4)起重伤害，(5)触电，[size=1em]（7)灼烫，[size=1em](8)火灾，[size=1em](9)高处坠落。[size=1em](10)坍塌，[size=1em](11)冒顶片帮，[size=1em](12)透水，[size=1em](13)放炮。[size=1em](14)瓦斯爆炸，[size=1em](15)火药爆炸，[size=1em](16)锅炉爆炸，[size=1em](17)容器爆炸。[size=1em](18)其他爆炸。[size=1em](19)中毒和窒息，[size=1em]([size=1em]20)其他伤害。20种不安全人违章作业大胆人手忙脚乱急性人初出茅庐年轻人冒失鲁莽勇敢人盲目侥幸麻痹人难事缠身抑郁人固执己见怪癖人变换工种该行人盲目指挥糊涂人投机取巧大能人急于求成草率人追求任务近利人力不从心体弱人吊儿郎当马虎人不愿出力懒惰人心神不定烦心人休息欠佳疲劳人冒险蛮干冒险人满不在乎粗心人满腹牢骚气愤人

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