互动 | 对这个问题的回答，检查你是否能做质量经理

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互动 | 对这个问题的回答，检查你是否能做质量经理2015-07-23 [url=]质量与认证[/url]
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今天，认证君提出来的这个讨论话题有点儿意思。这个问题每个质量人都会遇到，并且都会有不一样的解决方法。至于你是否能做到质量部经理？那就请参考一下其他经理的答案吧。

7 Q! `" A9 [; S; G5 Z( g
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　　你或许已经毕业，或者正在跳槽。只要你不跳出质量圈，那你在接到某一公司的正式录用通知之后，你都会去思考一个问题，第一天怎么安排。
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( j( q$ B( a) b' }　　有的人第一天会被安排去和各个有业务联系的部门见面，有的公司会让你自由决定，如果赶上公司大事，你或许一上班就要成为一个救火队长。
) A+ M- T0 K6 [6 w
0 w$ {- s1 z+ U6 i* k2 o　　那么，问题来了：
9 n1 x) m" X3 S
　　如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？

" p+ @2 n8 ?4 C　　对于这个问题的回答，每个人都不一样。据说，通过对这个问题的回答，可以检查你是否能做质量部经理。
1 J* S& r' w( S1 l& ]2 P9 v3 U
5 \: x! ]- U, q# l' p　　先来看看几位质量同仁的回答吧。

1 r7 w7 J0 ~; P9 J! H有人是这样想的。

1、先和各部门主管见个面；
2、查看部门人员资料，并了解一下；
# N/ V4 U: `/ ~( U9 R& P3、初步确定一二个目前重要比较重要的人；
4、找他们带领，到处转转；
& E. |3 Y$ E3 P9 M( o1 R: g4 x5、查看体系-客诉-供应商不良-月报-周报-日报，有人培同效果应更好点；
3 h* \1 N/ f& i# @6、了解部门内急需存在要解改善的问题；
/ S) M7 o5 L3 U" s7、总结一下问题点，作第二天计划 。

6 H# n* W! U2 x3 e: H. B每个人都不一样，也有人把具体的时间段都划分好了。比如：

6 g0 K+ u3 r1 [8 z0 z0 l第一天, 我会......
, P" ~4 H7 u& v5 M( o4 p与老板交谈, 了解下公司的长短期目标及公司对品质部的期望, 0.5-1h,
2 r) h. V2 N! N* z% }3 D5 h7 A3 L; i由文员带领认识其它部门的经理, 各部门及生产现场的地理位置, 1-1.5h,
, a5 j% ^' p% Z向人事部索取所在部门所有职员工的人事资料详细阅读, 1-2h,
% B: X$ k  }- `9 f+ b! l与部门文员详谈, 要知道文员这个职位可是公司内部各类信息的集散地, 是一个金库呵, 1-2h,
阅读公司的规章制度, 业务计划, 目标, 愿景, 使命, 文化等. 1-1.5h,
. P' m( j# r  f6 m; ?& S胡思乱想, 并美其名曰: 规划以后的工作. 0.5-1h.
还有, 还有吗? 哦对了, 赶快上6SQ报告一天的工作. 10-15min
  F; `2 W8 r8 D其它的, 明天再说吧......
: x+ B5 J% i2 Y
% i" |3 `& Z0 c$ P: f有的人甚至更为简单。

4 T# K) {9 @) v) F: y  [如果当过部门经理，这个问题就不是问题。
上午：看（职责、制度、现场）
: J3 ]4 ^: j9 B& E8 `- b) V( O: Q下午：听（发展史、管理史、人事史）
' S; _, F& V0 [" K晚上：想（问题、原因、思路）

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7 k. t; I0 y+ A& F: V那么，你的答案呢？

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如果你到了一家新的公司,第一个工作日你怎样安排度过？