质量人如何练就火眼金睛

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质量人如何练就火眼金睛                     2015-02-24                                                [url=]质量与认证[/url]质量与认证                        质量与认证                                [img][/img]                                

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质量人，要想成为质量经理，亦或是质量总监等等，哈哈，这都不是问题了，可能都需要从基层锻炼开始的，没有基层的锻炼，你的秘籍就缺乏实战验证的依据了，在基层，你需要的就是练就属于你的火眼金睛，能一眼就看出谁是妖怪，而且是什么妖。

1 f# G* K( }  t4 \5 G( d秘籍第一重：发现问题的能力

% c% s0 U% Q- b8 A在这一重，你需要的是熟悉你所在岗位所用到的各种参数，各种标准，这就是你的基础，你的饭碗，只有熟悉了，你才能准确的发现问题，并提出问题了，具体的做法是，找到你的主管，向他要你的岗位检测标准，并虚心向基层员工请教，有些时候他们当中也是有大师的。

秘籍第二重：解决问题的能力

如果你发现问题了，并和基层的员工建立了一种良性的关系了，相信解决你发现的问题不难，只要好好琢磨琢磨，相信你的能量值绝对是满格的。
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3 y  f6 ], [% z2 J" ?) g# ]秘籍第三重：预防问题的能力

前两重秘籍都学会了，相信你现在至少都是主管级别了，既然你都成了主管，肯定你不会满足现在的现状了（此条限于有上进心的人哦），会更好更快的提升自己了，在这里，你就要熟读古今中外各位这里大师的佳作了，有多少大师，你可以问问百度了。待到明年春暖花开之时，会有士别三日的感觉了，这时候，你都是BOSS级别了，相信你考虑问题，肯定会先想到预防了，只要做好了预防，我们的质量效益和效率才会一路飙升去。在这一重，你的屁股就决定了你的脑袋了。
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