19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款“战略制定过程与长短期计划时间区间

坚韧自强

19580标准《卓越绩效评价准则》4.2.2.2.1条款：
9 [9 O6 Y6 O) u* E# _组织应描述其战略制定过程、主要步骤及主要参与者、如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应。
( w& _9 C3 ?6 l$ i如何理解此处的“如何确定长、短期计划的时间区间，以及战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”？
4 ~% o; J& V; l$ ^) q; E我的解理的是“以一家电视的公司举例”如下：
9 W& r' S/ n0 e0 l' x7 j, f$ b使命：为顾客创造逼真的视觉画面。
9 o+ j7 I3 e$ m      为员工创造一流的发展空间。
愿景：成为影视行业的国际领先企业。
价值观：创新、融合、专业。
; d  i5 i' ~' s' f" B为达到上述愿景，公司制定的战略1：21世纪第一个十年，设计生产出LED电视。战略2：21世纪第二个十年，设计生产出K电视(我随便起的代号)。
那“21世纪第一个十年”是一个长期计划的时间区间;"21世纪第二个十年"又是另一个长期计划的时间区间。
0 l% N% ^6 K+ B如此理解对吗？
7 g! K% \( b/ o/ [. d6 ]& ~  R6 [但“战略制定过程如何与长、短期计划时间区间相对应”又是如何理解？
4 Z4 y1 L: X8 l. u) P$ C请指教！
! g1 M& \$ T% ^/ Y: ^) `. _! t谢谢！
% v$ s3 B0 D1 C

HGS

关键是企业的成熟度建设

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-7 03:34
小老弟太爱学习了。令人钦佩。
但你的理解好象是完全错位了。
9 k9 `1 R4 S4 k3 a. Z这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

1、注意身体，身体是革命的本钱。
2、让我更庆欣的是：认识了你，更感谢你对我的帮助。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 03:34
小老弟太爱学习了。令人钦佩。
1 u1 ?% o" v+ t+ I  S但你的理解好象是完全错位了。
2 k7 F% g% b' v这段话第一个要求描述的是（战略制定的）过 ...

不管这个标准质量如何，问题是如果企业想做这个认证的话，还是要搞清标准的要求，努力实现标准的要求。

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 11:58
2 @. J1 ^* n7 Q4 y5 i6 i这个不能用于认证。
( F; H. N( u' L3 U# o% x) M7 U  c' E认证是一种基于合格评定的证明。合格是满足要求。要求成为合格的最低限——不可能是 ...

还真有做这个标准的，基本是政府行为，我的一个朋友的企业去年就做了这个东东，也不知道最后什么结果

wxsunhao

rml 发表于 2015-1-7 14:15
& B  C% ~/ O5 `: N有。中质协（协会。不是认证中心）好象曾经大力主导过这个。
但这个不做认证的。

6 [% S+ d* w2 {# x我们这里是政府主导的

坚韧自强

rml 发表于 2015-1-8 10:30
# |1 N) i( D. P) Z2 ?可能也是地方质量协会吧。政府应该没有合适的部门来做这个的。一般中型及以下企业可能也顾不上这个。这东 ...

我不认为此评价准则是其它管理的补充，我倒认为它更像一个组织管理的总纲，其它管理规定是它的补充，质量管理就9001，安全管理就是18000、环境管理就是14000等等