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请问各位老师 企业推行质量管理体系 实践中如何调动员工的积极性啊

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发表于 2014-12-15 09:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我询问过我们这里的许多企业老板,他们都赞成质量管理体系好,但是他们说觉得推行管理体系得增加人手,同时手底下的员工素质低,如果你要求他们多了,他们就不干了,我们这里企业多人少,请问各位老师,在推行体系时,如何 调动员工的积极性啊 至少不产生 逆反心理啊?  谢谢老师
( z: x  r* s) ]! [+ e' O
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发表于 2014-12-15 12:04:13 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-12-15 13:56:52 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 12:04
2 K# d" V9 [, D首先是你自己需要一个正确的认识——质量管理体系并不需要特别增加人手,也不会对正常运转的企业中的员工增 ...

" _0 s# z' J$ |+ L  i. W听了老师的话  学生受益匪浅   
0 ^, m. C: g- A2 r! r我见过这样一个企业  他们的产品质量一直挺好 没有收到过质量投诉  口碑也挺好  " c: C% B% v( a; g- ?6 R
只是他们没有做过生产记录也没有做过检验记录,车间物品随意摆放 ,脏乱的车间内部和气派的办公大楼形成鲜明对比。  . }: o. W; C$ n+ \' g$ D
他们的管理者中许多认为  质量管理体系没有用
: y5 B  p1 v' N, D% E: A! E6 f2 D问一下老师   他们的产品质量达标 他们需不需要做生产记录  是不是他们要按照自己的 现状删减体系的条款啊1 d; j- x& ^( m4 z( ^
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发表于 2014-12-15 14:59:05 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-12-15 20:35:24 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 14:59
0 t- ^) ~/ ?. a" q  g) a首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。6 d7 J7 \; B9 _* P7 H3 p
对于你这 ...
+ t; L" y  ^7 q4 r4 |% U# N
听了老师的话 我顿悟了   
  B  C% t4 q1 w0 ^3 t& i) H* ^ 如果这样的企业推广质量管理体系应该从何入手呢,怎么扭转员工的思想呢8 l* C. P9 r+ b6 W0 U1 U3 q7 S
还望老师好人做到底  在给我讲讲吧
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发表于 2014-12-15 21:13:39 | 显示全部楼层
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发表于 2014-12-15 22:05:53 | 显示全部楼层
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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发表于 2014-12-15 22:07:15 | 显示全部楼层
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
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 楼主| 发表于 2014-12-17 19:58:58 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2014-12-15 22:07+ Z# B+ P- ], ?. g
别人为什么要帮助你?只有别人觉得可以从你的工作中等到收益才会支持你吧
3 D+ I# k  z$ i- \. U& g, M
呵呵    老师说的在理  
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 楼主| 发表于 2014-12-17 20:01:07 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-15 14:59% U0 F2 x- k; t8 _
首先需要说明的是——我不是你老师。我只是一个看帖者。看到你的帖子后有一些自己的想法而已。
6 k9 n" ?; B2 l5 g1 }1 J' q对于你这 ...
; D7 `: c. U# a& a
后生理解了   望闻问切 对症下药   才能药到病除 没有副作用啊  顿悟
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发表于 2014-12-17 20:51:48 | 显示全部楼层
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发表于 2016-7-18 16:06:07 | 显示全部楼层
rml 发表于 2014-12-17 20:51
& h7 r+ `) f0 F) E4 _悟了就好,倒不在乎顿或不顿。, h/ l+ \" O( S8 }
问题的关键是老板。员工没有那么复杂的思想。这是商品社会。你看群众路线 ...

3 P7 N5 w( a1 x4 j" Z/ Z谢谢,新人看了感悟特多,真心谢谢
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