马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
质量三字经 | 搞质量的3种死法:累死、闲死、怨死
; X2 `, d7 o) ?/ G$ H/ M做质量的都很善于总结,在工作中总结很多简便易懂的方法,如三字经,但有人把搞质量的三种死法也做了总结,好吧,一起来看看。
: S: v; v; w9 y$ d/ Z; S! n3 }1 e0 C2 i8 H8 V
- L4 i5 U' Y: I+ V# y' ]: a/ u0 R8 y. N8 V1、质量管理“三部曲”' j* S( S. T2 [
质量计划、质量控制、质量改进
; ~- K9 Z8 B6 }7 G7 m4 f3 T3 _; R; N
2、质量概念“三个阶段”
3 [7 _- G: Z# Q8 s' [9 c/ T8 B符合性质量的概念,适用性质量的概念,广义质量的概念
% b" V5 i! d i1 t4 }3 x* u7 i3 d, `1 q
3、质量检验“三种形式”
0 M4 i: l, k1 m9 V. q8 C查验原始质量凭证,实物检验,派员进厂(驻厂)验收
1 K0 e4 c1 q- P O; a( z2 T# F0 S% y* ]5 {; Q
4、质量检验“三种时机”. |4 c# H9 u9 u3 e
进货或来料检验,过程检验,最终或成品检验7 Y# A) I! d+ u1 d
) h, [* R( Q/ m2 h. g' u
5、质量检查“三种方式”
* q' P2 @5 X7 y1 ~5 r0 j抽样检验,全数检验(百分之百检验或产品筛选) ,免检
+ O1 s; j" \1 @8 i5 E
) v: x1 z1 M0 N9 Z; p6 z$ V6、质量检查“三个项目”& A3 I$ {3 d. t# p
外观,尺寸,性能,
. b5 C# U0 [( U2 K6 [6 m5 F. ^3 M! L4 Z; A2 z5 Y$ @
7、质量“双三检制”
' w( c n$ `8 n6 _; i自检,互检,专检。首检,巡检,末检3 Z4 u D% r7 U3 `9 D
% ? D) P: V) K0 y# Y8 G6 z; c
8、首件“三检制”. i& q! o* z$ O: g- P' W
工人自检,班组长复检,检验员检验4 B+ W7 r1 V( J. }; H, Q1 }5 z
, x; v0 i. r9 ?( u5 z0 s9、不合格品“三种缺陷”
: p6 E7 g# c% [+ A) v( k. c严重缺陷(CR),主要缺陷(MA),次要缺陷(MI)
; |4 b. G. y4 B0 n4 O9 y$ y* U( y' [3 A7 B
10、不合格品“三种处理方式”
/ [1 B! E0 ^! @返工返修,让步接收或降低,报废或拒收" Y7 ^6 G5 l, A: D% J* _3 p( M l
& `/ j. O6 w" y" l( I& \6 }! w/ y5 f
11、质量“三不”7 [' X! y9 M! I' J7 p S# j7 y: e
不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品( x4 \. u0 m' `0 W/ k8 y# G( G( c
# i0 z1 Q2 j- ?3 \% S
12、质量“三按”
) T w* Z: o- |1 i" M" [" y按图纸,按工艺,按标准。
' x' e6 O* i2 ^" f+ F13、质量“三员”
9 D: Y" s% J; f+ S& O# Q产品质量检验员,质量第一宣传员,生产技术辅导员。
* F+ k# Q& }& W4 s |0 H( D1 I
14、质量“三满意”
9 a( t# B+ b! B- t服务的态度员工满意,检验过的产品下工序满意,出厂的产品客户满意。
1 U, Z) E+ f8 h ~/ X( Q3 e! Y, U. W, I
15、质量事故“三分析”
' J6 B* j8 e2 \分析事故产生的原因,分析事故的危害性,分析应采取的措施。
+ N x" G& z5 e( e5 Y0 t3 {5 E
( K- R" k/ ?. K5 n2 ^, M; r+ H16、质量事故“三不放过 ”
4 Z# Z n# ]+ h! `" Z9 B8 m' ~原因不明不放过,责任不清不放过,措施不落实不放过。
, s& o5 V) X+ o; X! R- J+ a0 G) ~2 [3 \
17、体系运行“三种态度”
扯淡、扯皮、吹牛逼
; n. x0 Y5 _5 w' k- z5 C. s( i" f# C! r" G0 @! [
18、体系人员的“三种工作状态” 上网、聊天、玩游戏
9 N" f# g+ r( t
4 N* W7 ^" |, P, V0 ]19、质量部的“三种情况” 哪都瞎掺和、投诉就找你、审核就牵头
$ d% Q, T1 l# `, l9 m! d7 K( {
}6 ~7 W7 X( C X20、检验员的“三低” 工资低、职位低、过错不低
4 c' t3 e: V4 H6 C" Y* S% u" |* O$ W
3 H! g3 S2 [* g# x2 h! Y: t* \21、总经理的“三种质量承诺” 支持你、奖励你、狠罚他
& _' V- {& u1 H) l6 A6 Y
+ G0 _7 u& ^) Z% i8 n- Z22、外审员的“3种职业病” 你策划了吗?你验证了吗?你关闭了吗?0 ]$ ?8 S4 C( c
9 _+ i' F5 S& c23、作业指导书的“三种情况” 不知在哪!没人查看!看了白看9 g' K' a% A# o, d5 F9 T1 b$ L
# W: ~0 g2 U# O! _2 t
24、质量员“三状态” 出现问题------救火消防员状态; 纠正问题-----到处求人状态; 编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态
" }) g# t; x. V5 Q; I* ?25、质量人的“三心”
责任心,细心,平常心 U3 e$ O! l3 I4 @
, K3 d4 _! k$ w' r. Y. _, D; C
26、品质管理“发展三阶段” 质量检验阶段(QC)、统计质量控制阶段(SQC)、全面质量管理阶段(TQM)
9 ]+ [" X5 M; q( u; L; H! G8 L2 T% k' T8 v' k& G$ X0 Q4 W \
27、品质控制“三阶段” 来料、制程、出货
& M& }4 d& X6 d, M/ y28、品质“严把三关” 进料关、生产关、出厂关
8 k9 |$ E7 `! M" I E29、品质管理“三现”
现场、现物、现时 - s# d/ g8 B; b: ~ N7 q& E
30、品质检验“三种方法” 全检、抽检、免检
4 f& t8 O+ ]- _, o- j# [* g0 f$ P31、品质判别“三种结论” 合格、特采、拒收 7 X- K3 A0 u0 s8 x
32、品质抽样检验“三种方式” 一次抽检、二次抽检、多次抽检 1 c2 a# b9 e+ W1 B+ C
33、品质管制“三个阶段” 品质开发、品质维持、品质突破
7 P- G" X f8 G& U; N' f5 r/ R34、品质“三成本”
预防成本、鉴定成本、失败成本 + D! W2 \ @. A* x9 v
35、品质管理“三注重” 注重过程、注重预防、注重细节 ' q. A! e+ W" `8 x& x! `
36、品质控制“三方法” 自检、互检、专检 3 Z9 s- ]' ~/ G+ o* H+ A4 C: K
37、品质检验“三方法” 首检、巡检、终检
3 V+ T8 n9 k8 |( b1 Z38、品质管理“三不放过”
不查清原因不放过、不追查责任不放过、不落实改善措施不放过 , v V2 p0 v, o" K/ k5 N
39、品质管理“三追求” 追求零缺陷、追求零差错、追求零投诉 + D" a# S$ e4 F( w
40、品质管理“三颜色” 红色(不合格)、黄色(返工/返修)、绿色(合格) % p+ N, j& e) o- E
41、搞质量的“3种死法”8 v/ {' f% z( z+ F8 E
1)、累死--真心真意的去搞质量;
" |5 L$ B( Y/ p7 h* |$ _4 i2)、闲死--弄虚作假的去搞质量;7 i" \9 G) e+ Q% [' C0 G
3)、怨死--只要出了问题,就是质量问题。
* B( R5 J3 ~8 r1 d, a" R- u2 j$ U9 r- k9 R8 N" K
% w) m- R7 |5 q7 d5 R8 U
; ~( ]7 @3 p7 J! F q) d |