比较少见偏的题

philcollion

1、SPC可用于（）

A、评价过程变异　　　B、评价过程稳定性　　C、评价过程变化趋势　　　D、以上全部

2、过程能力分析用来（　　）

A、评价设备的生产能力

B、评价产品质量的发展趋势

C、孤估计预期的不合格品数量

D、预测设备的无故障运行的概率

3、描述计量型数据的是（　）

A、茎叶图　　B、二项分布　　C、超几何分布　　　D、正态分布

4、某厂质量目标规定了，但审核员询问时，发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准？

3 U0 S" O2 X3 v( R8 ~  L

请说明解题思路和理由：

emeipengxu

1 D
2 C
. C3 k3 ^" h$ @5 {3 ABCD
4 O& @; g5 Z  [8 T9 D; Q4 5。3

philcollion

不好意思，忘了提醒2-3是多项选择。

emeipengxu

2 BC

wxsunhao

2 BC
. z. \3 U$ c! B2 W1 {- Gemeipengxu 发表于 2010-9-2 22:14

) A& J, E8 h- W# O, ^, y
$ d) T  V9 u2 U. w" d' X你前一个不对，这个也是不对的。BC是计数的，AD才是计量的。

carollie

过程能力的主要用途是：用来评价过程连续生产符合规范的输出能力，并估计预期的不合格品的数量，他还适用于评价过程的任一部分如某一特定机器的能力。
6 R8 N6 ~, A1 B根据该定义我认为第二题应选择Ａ，C

无锡安心

3、描述计量型数据的是
A、D

无锡安心

过程能力的主要用途是：用来评价过程连续生产符合规范的输出能力，并估计预期的不合格品的数量，他还适用于 ...
carollie 发表于 2010-9-3 09:04

4 z7 R  ?  Y& O1 B; l# W5 {& b

    与A相关的是CMK

无锡安心

关于第四题，审核员不妨换位思考，你希望他在哪方面改进，就判哪条。
* e* }5 U' ~: q' y我的思路是，员工对质量目标的理解不一致，那么也不会认识到如何为实现质量目标作出贡献。可以说，该组织在质量意识的培训、教育方面做得不够。
故判6.2.2d)

dicky

第四题，我和无锡安心的想法是一样的。

beibeikang

我同意无锡安心6.2.2d

maling

1）D
2）AC
3）AD
  i# B) v/ C* r" ~4 j8 a2 |4）553

qman

1、SPC可用于（a，d）
A、评价过程变异　　　B、评价过程稳定性　　C、评价过程变化趋势　　　D、以上全部
, `5 {. b1 ?. _; i" D( y7 l/ m+ ~用控制图来理解吧，其可以
# A! {+ d% ~% ~5 J. F1. 监视一个稳定的过程中是否存有异常波动，所以可以选a；
2 y; h. x8 H- c, K% e( z6 c2. 研究一个过程是否稳定，所以可以选b；
. D, ?: g$ M" ^6 V' z9 \3. 过程变化趋势属于异常波动和正常波动的识别范畴，从考试
技巧角度看，不推荐选c。个人也不认为c是合适选项。
3 X- c; `2 E! c3 x- I
' ~( g8 b6 h1 X; L+ t4 W: W2、过程能力分析用来（　c，d　）
A、评价设备的生产能力
B、评价产品质量的发展趋势
, L/ B8 x. X- E8 HC、孤估计预期的不合格品数量
6 z* M5 G) P7 `4 g8 |D、预测设备的无故障运行的概率
* C. F; B: |" o# [9 q3 f1.过程能力是将过程的波动幅度和波动位置度的整合起来放到
, M- i+ V& k6 }0 ~7 u4 q允许区域范围内活动的舒服度，它不属过程产能概念，故不选a；
2. 它研究的是能力，不是趋势，故不选b；
3. 获知其能力大小可估算其预期胜算率，故可选c；
% c- m; h7 R. Y0 Z. @0 X2 a4.当这过程是特指某具体设备自身的工作波动幅度和波动位置
. Z0 C( P8 q7 y  [4 H, c$ i6 i度时，结合其工作波动极限位置距离已知的安全红线的参数可
以预测其故障率，故可选d。

/ h- ]2 [! Q' X2 u1 S8 d; }  w- Z6 A
3、描述计量型数据的是（　）
A、茎叶图　　B、二项分布　　C、超几何分布　　　D、正态分布
! X: E- M: z  U& x0 P# d  机械记忆题，无需深入探究。考QMS审核员不同考质量工程
, @" B  f6 L9 L" i) o% p师,该记的一定要记。
% w( H0 j: b& F" X7 A5 Y
4、某厂质量目标规定了，但审核员询问时，发现几个技术人员和检验人员对该质量目标理解不一致。判哪个标准？
3 }" c2 M; Q3 [* x1 W/ X) K组织目标应该是来自一个头的，不是来自两个头，因此含义应该是不二的。
' u, t/ D& s; J' a( |) a: Q员工对质量目标理解不二是组织内部沟通有效的证实。但对目标理解不一
未必就一定是内部沟通无效，不过从应试角度看，俺推荐判553。

dlp666

第四题应属于组织内部沟通存在障碍

无锡安心

第四题无锡安心纯粹就是在猜，没有事实证据。
amigasa 发表于 2010-9-4 22:33

/ W+ K0 N" T  \$ s: U# K* }
4 \( [9 l7 ]2 x* h) G
    请问：您又有什么“事实证据”证实我“纯粹就是在猜”？

无锡安心

判5.5.3者，我请你们站在企业的角度，如果审核员给你们开这条不合格，你们打算如何采取纠正措施？

qman

上传下达没有做好，政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上，组织的宣传机器（553）不能满足管理要求啊。
3 W9 ~$ V8 g2 G$ \6 a  ]' M蒋校长呕心沥血的培训如此厉害不及毛哄哄屁屁响的宣传机器啊，审核员的判标要帮助组织提高啊。。。

dlp666

回复 18# 无锡安心

+ e: m5 [% T$ m% W) S
/ R% t5 M8 t  Y8 S3 O看了大家的讨论，我开始改变看法了。
" h$ q* L2 j% F" y% B( H* X; ~
第四题的问题出在组织在培训上做得不够，我前面判5.5.3有点不妥。

无锡安心

我们都是随便忽悠写些措施回复所谓问题的，
不大可能审核员认为是哪是问题就当哪是问题。

; J0 f) y7 ~: k2 I* Q2 N因为审核员毕 ...
qman 发表于 2010-9-7 22:40

审核员就是因为知道你们是随便忽悠，所以也随便开点不合格来忽悠你们。
——你们白化了钱，还做了些无用功，却还在沾沾自喜。
( N" P& k( R  P) j你这心态也能做好“qman”？

无锡安心

上传下达没有做好，政令不通。就此不应把板子打到员工缺少意识和知识不够的屁股上，组织的宣传机器（553）不 ...
qman 发表于 2010-9-7 23:16

% E  N. c% {3 ^, J: ^8 `. m+ W
2 I" c4 Y4 e; F2 ~
你这说法很有道理！
中国的企业质量体系搞得如此之差、烂，根源确实在于组织的老板。但审核时，不能因为老板是问题的根源就把不合格都开给其老板啊

qman

是的，大家都在心照不宣。组织买张证书忽悠
客户，实际客户也不是傻瓜，不看那证书的，无非走
! B: b$ ]" ?/ y1 U( F; g个过场。认证机构更是明白人，帮组织老板一起忽悠大
: I  T8 R5 E; l/ d% O6 B4 ?; `- w& |众，混点银子。所以最终审核员成了现实的棋子。