企业内审可以全权委托第三方机构做吗

zhanglizhu · 发表于 7-13 10:09:02

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制造企业的内审可以外包给第三方机构吗

zhanghm525 · 发表于 7-13 10:35:44

可以啊，没问题的。

lzisofans · 发表于 7-13 16:26:58

当然可以，，，从策划与实施，当然纠正措施是企业自己要完成的

学为考试 · 发表于 7-13 17:12:52

听某机构的一些老审核员聊天或做培训时提起过，给若干家大型国企做过内审。

wxsunhao · 发表于 7-13 17:13:40

企业内审如何做，是企业自己的事，从程序上来说没有问题，但是不是有效果，那就不好说了

emeipengxu · 发表于 7-13 22:27:48

什么叫内审，就是以组织的名义开展的审核，组织可以委托给第三方机构做。但这种行为不能视为外包，因为是以组织的名义开展的

rml · 发表于 7-13 23:07:18

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wwnw_007 · 发表于 7-14 08:08:41

wxsunhao 发表于 2014-7-13 17:13
6 h; a, u) E2 F; l企业内审如何做，是企业自己的事，从程序上来说没有问题，但是不是有效果，那就不好说了

的確是如此的說法。符合企業實際與否！

rml · 发表于 7-14 08:42:34

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zhoulipeng09 · 发表于 7-14 08:51:18

不管是什么原因，请外面终究是临时权宜之计，从培养和段炼自已团队能力的角度来说，还是自己内审的好！

雪域青松 · 发表于 7-14 11:02:50

可以将企业内审委托第三方机构去做，但终究是企业自己去做的，不然企业还是不知内审怎么做，也不符合持续改进的原则。

wxsunhao · 发表于 7-15 07:20:03

rml 发表于 2014-7-14 08:427 F; _3 Z; q7 r5 f
效果本来就不能一以概之——取决于请的人、请的方式。$ b/ d- V7 |8 |8 O8 e" W4 B; G
应该说总是比企业自己做得好——企业要请，总有它 ...

请外面的人做自有一定的好处，但外面的人总不如自己的人了解实际，所以能审出的问题也通常是浮于表面的。现在的企业做内审做不好，原因是多方面的，最主要的就是没有把内审作为发现问题和改进的机会，只是标准有这个要求，咱就做了。这种企业，就是请外面的人来做，也不会真心去改进，也是应付的成份占多数

rml · 发表于 7-15 07:47:58

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学以致用 · 发表于 7-15 08:26:25

呵呵，，从ISO本意，内审是应该要求企业自己做的事情，因为这是对企业执行ISO的一项基本管理要求，也是为了让企业自身具有满足和实现ISO持续改进能力的要求，，，不可否认现在很多企业在花钱委托三方机构来做内审，这是一种现象，，但这样做法是违背和脱离ISO要求企业自我建立、实施、改进、成长ISO能力的本意的，，，，
这也是俺的主观臆断，呵呵，误导概不负责，只限讨论交流！

rml · 发表于 7-15 09:15:15

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学以致用 · 发表于 7-15 15:51:09

rml 发表于 2014-7-15 09:151 l; [2 `) D2 [2 `' \+ \
我不能反对你推知ISO本意。
8 U* N1 V% l' z* |9 Z0 o但推论应是基于明确依据上的严密论证。
( y' e* a# g$ z* u: o2 _ V你关于“从ISO本意，内审是应该要求 ...

哈哈，俺都说了是个人“主观臆断”哦，，，，很多话题需要交流、阐述，不是说人人一张嘴就要引经据典、就要纲举目张，，，，本人在此的任何言论都是本着相互讨论、交流而已，也都是个人独家孤陋寡闻之言词，其中定当许多错误和漏洞，能有您指正甚是感激，谢谢，学习了！

rml · 发表于 7-15 16:39:23

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学以致用 · 发表于 7-15 21:53:29

rml 发表于 2014-7-15 16:39 T$ F/ m# Y- P& I. f' a$ s: ~
感激言重，没有必要。) n9 a4 h! o% t* `( w
世上有些问题是可以主观想象的，甚至于存在唯一正确认识的客观事物，也可以先想象 ...

谢谢！
是应该要三思而后行，，深思而言之！

wxsunhao · 发表于 7-16 07:09:30

rml 发表于 2014-7-15 07:47+ [: _9 o5 @+ o6 ~1 Z
好与不好都是相对的。
5 @: e9 m6 s2 x) E& k! p3 Q* ]+ m如果自己人能做好，企业是钱多得无处用了才会去请外面的人来做不如自己深刻的内审 ...

不是这样吧，内审应该比外审做得更好。一般来说，外审确实在标准的判定方面比内审要深刻，但内审应该在对组织的内部了解方面占优。我在这里讲的也就是理论上的分析，不针对所谓的“现状”，现在内审做不好的原因很多，但多数企业本身没有内审的要求，只是标准要求，外审要求，才装模做样比划一下，这样的情况下，内审和外审都做不好。

rml · 发表于 7-16 09:01:37

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yangxiaoqing36 · 发表于 9-10 22:16:17

为什么有内审和外审之分哎
通过企业自己组织的内审和第三方认证机构的外审一起发现体系运行中的问题  内审有内审的好处外审有外审的好处  如果像楼主说的内审也让第三方做那还不如不做大凡实实在在搞体系的企业我想都是为了尽可能多的发现企业体系运行中的不符合并加以改进内审和外审的目的是为了持续改进体系运行
内审也让第三方进行  那这样的内审和外审有什么区别啊
那些只想要证不想要体系正常运行的企业只要造点假的内审记录就好了那样更省事不是呵呵
鄙人是新手，说的对不对望大家多对指教

angryhunter · 发表于 10-6 12:59:38

我觉得程序上没有问题，但是外部机构肯定没有内部人员对公司产品、过程、资料了解的更多，从这个层面讲，外部审核无法做到内部人员对体系有效性的关注

阿芳 · 发表于 2-24 16:48:11

内审是组织或以组织的名义进行的审核，所以说聘请专家来做内审完全可以。10多年前的审核员都是从审核员培训的黄埔军校（国培）出来的，老的审核员原来的专业都不多的这也是事实。

masonyonng · 发表于 2-24 16:56:17

肯定可以的。

jcf123 · 发表于 2-25 07:55:51

可以啊，没问题的。

爱自己123 · 发表于 9-7 15:36:50

当然可以

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