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    小企业初次TS16949认证流程

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    发表于 2-10 16:47:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    论坛的各位大神,小学生我跳槽到一家刚成立不久的汽车零部件生产小企业,老板让我做TS16949的申请工作。这家企业原先有16949的证书,但合伙人分家后,原公司注销了,现在是新成立的,老板要求16949体系要根据公司实际情况实实在在的搞,不想象上家公司那样买个证书。请问各位大神申请16949认证的流程怎么走,小学生我原先是搞9000体系的,16949真心不懂,什么五大工具,不清楚如何这些过程。请大神们不吝赐教。谢谢了!
    * W# F$ [$ ?0 C% c

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    发表于 2-10 17:14:05 | 显示全部楼层
    像你介绍的这种情况,可能需要请一家专业的咨询公司辅导,效果才能比较理想。有需要可联系我。
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    发表于 2-10 17:20:01 | 显示全部楼层
    如果要认真推行,楼主要学习16949标准条款和五大工具了,否则只能请咨询师。搞体系的人要不断更新自己的知识
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    发表于 2-10 18:04:08 | 显示全部楼层
    楼主要学习16949标准条款和五大工具了,否则只能请咨询师。
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    发表于 2-10 18:06:30 | 显示全部楼层
    学习16949标准条款和五大工具了
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    博士

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    发表于 2-10 20:58:45 | 显示全部楼层
    申请认证TS的流程,直接咨询TS认证机构就是了,他们会和你说明的,,, r0 |( p, [1 C
    至于你们的实际情况,现在考虑的不是申请认证流程,而是考虑如何结合企业实际建立、运行TS体系,,同时也要考虑你们是否具有汽车客户与为其配套,,如无汽车客户或配套关系则无法取得TS正式证书,只能申请TS符合性声明,,,
    : e' J1 y: Y" N6 W7 |5 U7 ^针对你们的情况,建议还是聘请专业的汽车行业管理咨询公司帮你们,,
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    发表于 2-11 07:49:14 | 显示全部楼层
    咨询是不一定需要的,你可以先去学一个内审员,主要还是通过培训学习相关的知识,然后按照标准的要求(与9001基本相同的流程)建立自己的管理体系。还要及时与认证机构联系,各认证机构对体系的要求是不一样的。
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     楼主| 发表于 2-11 09:15:11 | 显示全部楼层
    其实我觉的去培训内审员,对建立体系还是没多大帮助,只能说对标准条款及相应的过程了解了,我有9000、14000、18000、3C的内审员证,但不是有学习了就会明白的。这里希望大神能提供一下16949的全套文件,这样我可以根据结合公司情况修改后作为公司的体系文件,后续的慢慢改进吧。
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    发表于 2-11 10:39:29 | 显示全部楼层
    把16949的全套文件给你了,咨询公司都别吃饭了
    : H# U) Y1 |- Y* B6 G% l" l; e任何行业都有游戏规则,打破规则是很多人想做的7 Y3 b; Q- E7 {( f% k9 q0 Y
    关键是看有没有人愿意帮助你打破
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    发表于 2-11 10:43:59 | 显示全部楼层
    楼主机会来了,摸着石头过河,如果摸索几家TS体系后就成了咨询师了
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    发表于 2-11 10:45:26 | 显示全部楼层
    现在TS认证机构也是睁一只眼、闭一只眼
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     楼主| 发表于 2-11 11:57:13 | 显示全部楼层
    心情卡片 发表于 2014-2-11 10:39- n$ D0 M; t2 h
    把16949的全套文件给你了,咨询公司都别吃饭了; U) |" g0 B8 ~7 ]! t/ j
    任何行业都有游戏规则,打破规则是很多人想做的! N5 m  Z4 p  X! c
    关键是看 ...
    & \3 x; G* d5 |; p' f# N
    其实编制文件啥的不难,就是不了解五大工具。
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     楼主| 发表于 2-11 11:57:54 | 显示全部楼层
    hblilei168 发表于 2014-2-11 10:43
    / R* \. y$ H. Q8 {" X; k楼主机会来了,摸着石头过河,如果摸索几家TS体系后就成了咨询师了
    6 ?( X6 m) p3 x3 U9 l
    正解,我也考虑这个机会可以学习下16949,是个人成长的机会。
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    发表于 2-11 14:02:57 | 显示全部楼层
    楼主的愿望是和我一样的。我现在的情况和楼主相似,刚开始的时候我也和楼主一样到处打听如何做,怎么做,当初的想法就是能有一套手册和文件就一切OK了,但是找了两年都没有现成的,这真是应了“天上不会掉馅饼”的老话,不过在这两年里,我自己还是恶补了一下五大工具:PPAP,APQP,SPC,MSA,FMEA,结果发现通过学习自己在理论上有了基础,在这个基础上结合公司实际的流程以及能达到的标准,按部就班的进行文件和手册的编制,到最后,你会发现你在遇到问题的时候,你的思路很清楚
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    发表于 2-11 14:32:00 | 显示全部楼层
    各位,如果在TS、VDA、TPS运用中存在问题的可以提出来,本人愿意与大家自由交流与解答,,
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    发表于 2-12 10:57:19 | 显示全部楼层
    编制文件不难?
      a# ?, C9 \+ A# q- W老兄你不要搞错4 i' p+ q  i+ s1 c0 R1 Z( x
    要是真正编一套符合自己企业的体系运行文件还是有难度的9 ?- t# d' c- {; \% ^
    五大工具反而没什么难度,网上现成的模板那么多
    , \5 P9 b* l1 j7 [' R( n况且五大工具又不是强制要求实施的" C% R9 O2 C2 H+ K
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    发表于 2-12 13:32:47 | 显示全部楼层
    学习学习 期待中
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     楼主| 发表于 2-14 16:49:31 | 显示全部楼层
    浙江台州有做TS16949内审员培训的吗?
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    发表于 12-17 09:08:57 | 显示全部楼层
    学习16949标准条款和五大工具
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    发表于 12-17 09:37:57 | 显示全部楼层
    如果在自己企业里,内审开展的好,做汽车认证应该是不会很难,就怕是买证,不愿真正贯彻体系。
    + D/ d0 c9 @8 A. J就麻烦了。。。
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