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体系运行重点的看法

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发表于 12-21 13:02:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师,能不能谈谈各自对体系运行重点的看法?

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发表于 12-21 16:08:34 | 显示全部楼层
这个真没有
5 l' p) O8 ]1 ~$ V八项原则就好
QHSE认证咨询、IT管理咨询(ISMS、CMMi)
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发表于 12-21 17:06:59 | 显示全部楼层
上次看到一帖子就谈到此问题
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发表于 12-21 19:08:52 | 显示全部楼层
个人认为目标管理、产品生产过程控制、持续改进应作为重点.当然了,体系各个过程是相互联系的,哪个过程也不能偏废.
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发表于 12-21 22:36:59 | 显示全部楼层
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发表于 12-22 06:58:16 | 显示全部楼层
60字方针。明确、简洁、实用!
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发表于 12-22 20:42:34 | 显示全部楼层
重点:执行力
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发表于 12-22 23:07:04 | 显示全部楼层
体系运行重点在于企业的核心过程及存在风险比较高的过程
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 楼主| 发表于 12-23 08:42:13 | 显示全部楼层
emeipengxu 发表于 2013-12-22 23:07
! y) Z8 Q0 b' N6 l( z# T7 ]8 Z体系运行重点在于企业的核心过程及存在风险比较高的过程
  f; K  R1 ^9 c; W  j
企业的核心过程及风险比较高的过程通常有哪些?
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发表于 12-23 10:21:45 | 显示全部楼层
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发表于 12-23 16:58:08 | 显示全部楼层
rml 发表于 2013-12-23 10:21/ v2 @! n  F$ p
任何组织的核心过程都只可能是产品实现尤其是其中的生产和服务提供更是核心中的核心。而风险去无处不在且动 ...
/ c1 N; r6 G) k! j0 H* e
确实如此!各过程均需有效运行才能保证体系运行的有效性,而关键之所在还是领导层的重视!!所以个人赞同rml老师的观点!
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发表于 1-25 08:51:06 | 显示全部楼层
任何组织的核心过程都只可能是产品实现尤其是其中的生产和服务提供更是核心中的核心。而风险去无处不在且动态变化。这是勿庸置疑的......4 B1 O* ]) m# V1 A( V- q4 ?1 i3 b
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发表于 2-5 09:05:09 | 显示全部楼层
八项原则就好......
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发表于 2-5 09:06:23 | 显示全部楼层
体系运行重点在于企业的核心过程及存在风险比较高的过程......
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发表于 3-3 13:36:09 | 显示全部楼层
体系运行重点在于企业的核心过程及存在风险比较高的过程
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发表于 1-9 11:59:44 | 显示全部楼层
学习了!:o:o:o
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