chenzhi1818 发表于 2011-4-10 07:54:54

高人!!学习学习

往前一步 发表于 2011-4-10 08:04:38

3、要关注特殊、关键过程控制的有效性$ d3 A% g% ^/ o- X! }: M" ~" y
特殊、关键过程控制的水平不仅是对产品质量的重要反映,也是对企业质量控制能力的一个重要反映。审核员在审核过程应充分关注:特殊过程有否被识别,或未按特殊过程控制要求加以管理及控制的有效性。

这也是在工作中一直比较困惑的问题,如果再能把特殊过程识别、验证特性的方法,在介绍详细点就更好啦!谢谢!

kojak585 发表于 2011-4-10 11:00:26

其实楼主转载的文章中的内容是高级审核员应具备的基本素质
我见过有近15年审核经历的“资深高级”审核员
文章中20%的要求都做不到
可见现在审核员的普遍水平

rml 发表于 2011-4-10 14:06:45

guxingjin 发表于 2011-4-26 19:42:30

非常值得应用学习,在现场适用价值比较大!谢谢!

往前一步 发表于 2011-4-26 21:53:58

重新学习,重在提高。非常值得应用学习,在现场适用价值比较大!谢谢!

smallfish77 发表于 2011-9-2 12:11:41

谢谢楼主的分享!学习了。

月亮之上ISO 发表于 2011-9-2 14:40:22

写的真好,非常有价值一看,谢谢楼主.

天边一片云 发表于 2011-9-2 16:36:24

非常经典

guichuxiao 发表于 2011-9-4 10:56:01

看了以后感触很深,确实是天外有天呀,谢谢

yuql 发表于 2011-9-4 15:21:04

总结的不错,谢谢!

学为考试 发表于 2012-4-10 18:20:51

认真拜读并在今后加以领会、实践天边一片云推荐的文章中的观点和rml的评论。
两篇文章堪称“精品”和审核实践指南。

暗空皓月 发表于 2012-4-10 19:45:52

现场审核中的六要四不要,很好的资料!谢谢

yangxhxh174 发表于 2012-4-11 14:49:23

读后感触很深,今后在自己的审核过程中不断提高自己的水平

jthmy88 发表于 2012-4-12 08:27:17

精品,学习。

chenghf75 发表于 2012-4-12 09:34:03

经验之谈,应该好好学习,提高审核水平

r6y9q1 发表于 2012-4-15 00:46:14

都能照这样做就好,可是有的高审简化了渣的没有了

SZ6909 发表于 2012-4-20 07:20:57

按六要四不要做是对的,但得有时间啊!机构压审核人日现象是很严重的。
“资深高级审核员”,不是胡须白的都是“武林高手”

quwer 发表于 2012-10-15 17:04:59

正在实习期,经验很重要,认真学习了。

lzisofans 发表于 2012-10-15 20:54:58

能做到实属不易。要对标准有全面而深入的理解,丰富的审核经历,专业的知识。没有多年的实际审核是达不到以上效果的

WUJUANJUAN 发表于 2013-1-4 08:59:23

非常有参考价值,下载了,学习中。

qing83 发表于 2013-1-4 09:37:29

看了以后感触很深,谢谢

masonyonng 发表于 2013-1-7 16:18:39

不管怎么样,这都是一篇好文章。

6522018 发表于 2013-1-9 08:42:52

现在大多数审核员都做不到这一点。
这样很负责。

kingrobin 发表于 2013-1-12 23:37:33

如果缺失了最基本的一个“不要”,所有的要与不要都是放屁!!
与其讲技术,不如先讲做人
我相信一个品格好的人,只要付出努力,技术上业务上,总是会进步提升的
否则,再好的技术根底都是做负用功
还不如一个白痴去审核

hblilei168 发表于 2013-1-13 09:32:05

总结性东西

shmily_xxf 发表于 2013-3-1 10:43:33

学到了很多,对提升自己有很大帮助

LML0527 发表于 2013-3-9 00:06:25

很有参考价值的资料,对我们新手很有帮助,谢谢各位前辈的分享!

limiaomiao1999 发表于 2013-3-11 15:33:06

使实习审核员少走弯路,应当做为一个审核员努力的方向。

luyongren18 发表于 2015-12-22 19:45:40

非常感谢 收下了 好好学习
页: 1 [2]
查看完整版本: 现场审核中的六要四不要