哪位老大 会呀 看看这题 1
在进行某技术性审核时，由于公司内审员中目前没有此项专业技能，作为审核组长你将如何组织内审，为什么？ 找个技术课的工程师不就OK了;P 外包给机构 1、在审核组中吸纳公司有此项技能经验的人作为技术专家。2、请审核专家对全体审核员进行必要的培训。重点在和该项技术有关的规范、产品接收准则，检验方式；作业要求。
3、审核时，首先请负责人介绍自己职责及与该项技术有关的规定，策划文件。4.2.3,5.5
4、对照相关法律、法规、标准查询相关文件是否包含了产品需要的全部要求。策划是否充分。7.1
5、对照企业技术要求，查看生产过程是否受控。7.5.1 7.5.2
6、是否根据7.5.3要求进行标识？产品防护是否规范？7.5.5
7、产品是否按照8.2.4进行监视和测量，测量记录是否符合要求？放行是否得到相关授权人员批准？签字是否齐全？8.2.4
8、产品是否符合相关标准，如不满足，依据8.3查看不合格品处置是否事宜。8.3
9、是否按照8.4进行数据分析？8.4
10、对待出现的任何问题是否进行必要的纠正和纠正措施？措施是否得到评审？纠正和纠正措施是否适宜？8.5.2
11、按照数据分析的结果是否进行预防措施，措施是否适宜？ 请外面的技术专家了 即使内审员中没有懂行的，但毕竟是在一个公司的，难道一点都不懂？除非你的审核组成员不是来自财务，就是办公室的文员。若真的到了这个份上，还搞什么内审，因为从上到下都在糊弄。
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