对ISO的质疑
为什么有的组织不重视ISO9001,不导入认证呢?特别在内地。为什么通过ISO9001认证的招牌,没有以前那么吃香?国内的假证那么多,ISO9001的名气和信誉度还有多高? 怎么说呢?还是看老板的,看他重视不?民企业都差不多,都做不大 没有将ISO的精神贯彻下去,只是走形式,作假资料,有用吗?能提升吗? 那是现在的认证水平不高,对企业的指导作用不明显所致。正如教育产业化后,大学文凭含金量缩水现象是一样的道理。不是大学生多了不值钱,而是水平低了导致不值钱。 ISO贯彻不好也不是一二句能够说清楚的,有的认证机构为了拉单子而降低认证标准或降低收费,而有的行业取证能得到一定的实惠(建筑行业有认证证书在投标时可加分等)而不得不想尽办法取证。 我认为,做总比没有强,至少大家意识到了。要慢慢来的,有个过程。 父母把孩子惯坏了,孩子大了再想尽一切办法去纠正,能纠正过来吗?这种情况到底是父母的错,还是孩子的错?认证行业也是这样,政府就是这种“先做起来”的思想,现在控制不了了,毕竟控制的成本大于损失,骑虎难下啊!!
中国要学国外,首先应有健全而严格的法律环境!
凡是学国外的,都是四不像的,有几个是成功的?
知其然,而不知其所以然,为不知也。 也不尽然。也有学成功的,但不多 9001是期望,9004是奢望。
往深了说,是农业思维作祟。 ISO9001是期望,9004 是奢望,
ISO9001是门槛,有它的指导意义,但真正按其精神实施的很少。 认监委监督不力;
认证机构审核太松;
咨询机构提供的咨询太水;
企业没有从认证中感受到提高;
以上几点共同导致了认证完全流域形式。 东西还是好东西,关键是执行问题,如果规规矩矩地按照ISO9001:2008进行企业的管理,就算不认证我觉得都没有问题,反之,就算认证再多也是没有办法的事情。 我们自己尽量把自己的工作做好就是了 我在企业的,老总找我谈说要我负责体系这块时,我就问过:是为了单纯的拿到证书,还是想借机提高公司整体管理水平?老总的回答是:证书不证书无所谓,但是管理水平是一定要借机提升个台阶。所以我的观点是,大多数发展到一定规模的企业,老总所考虑的已经不完全是证书的问题了。 认监委监督不力;
认证机构审核太松;
咨询机构提供的咨询太水;
企业没有从认证中感受到提高; 真是深有同感,企业认识到其生要性的真的很少,咨询公司拿了钱后就说包你过,实际上没有指导什么,就安排做假资料,认证时看看资料就行了,来年再做假的再认证,真没有意义,弄的我们这些做体系的人人员郁闷的很 以前的审核和认证是精品工程,审核员是精英,范围不大,自然上面收的钱少。现在,降低门坎,审核和认证都降低水准,审核员也降低要求,范围扩大了,到底谁收益了呢?企业的管理水平有提高吗? 就和现在的高校一样的道理
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